2017-2016金融行业HR引擎_36页-6mb

H引鉴总结

核心内容

《H引鉴》是太和顾问2016年第二季刊，聚焦于金融行业的人力资源管理、行业趋势及政策动态。本期内容围绕人力资源管理的转型、绩效管理、激励体系设计、行业数据与政策分析等主题展开，旨在为HR从业者提供前瞻性的视角与实用的解决方案。

主要观点

1. 人力资源管理新趋势

• 从匹配思维到创发思维：在快速变化的市场环境下，企业战略不再完全由组织结构决定，而是由人才驱动。HR需要具备快速反应能力，推动组织变革与价值创造。
• 从人力资源管理到人力资本运作：企业逐渐认识到人力资本的重要性，将其视为企业发展的核心资源。未来，人力资本可能享有剩余价值索取权，成为企业投资重点。
• 三支柱模式：HR组织模式向COE（专家中心）、BP（业务伙伴）、SSC（共享服务中心）的三支柱转型，成为HR管理的标配，有助于提升组织效率与战略执行力。
• 数据化HR管理：基于大数据的HR管理将成为主流，HR部门需提升数据采集、分析、建模、验证等能力，以实现前瞻性管理与精准决策。

2. 高绩效文化构建

• 文化驱动绩效：企业文化是组织绩效的关键推动力，需建立统一整合能力、执行能力和更新能力。
• 聚焦少数关键点：企业应集中资源推动少数企业文化转变点，如提高市场占有率、建立公开透明文化等，逐步实现文化转型。
• 整合文化与业务：企业文化转型应与业务改进结合，通过激励机制、培训体系等手段，实现文化与业绩的同步提升。

3. 营销人员激励体系设计

• 三种导向策略：市场导向、利润导向和现金流导向，适用于不同阶段和产品生命周期。
• 激励机制设计：通过累进提成、激励与绩效挂钩等方式，提升营销人员积极性。
• 激励需考虑多因素：激励方案应结合企业战略、市场目标和员工需求，实现多维度平衡。

4. 金融租赁行业组织设计

• 业务体系结构：前台负责开发，中台负责风控，后台提供支持，形成清晰的分工与协作。
• 组织优化建议：设立业务管理部，整合资源并提升组织效能，有助于降低风险、提升业绩。
• 行业发展趋势：金融租赁行业在政策与市场推动下，正逐步向高质量、精细化发展，组织设计需顺应这一趋势。

5. 行业数据与趋势

• 信托行业：2015年信托行业薪酬增长率约为10%，行业开始“洗牌”，2016年出现拐点。
• 行业宏观数据：信托资产规模增长显著，2015年信托资产规模达到9421亿元，排名行业第54位。
• PEVC与互联网金融：这两个新兴行业对人才需求旺盛，薪酬水平上涨快，对信托行业形成一定冲击。
• 2016年展望：信托行业仍保持较高利润和薪酬水平，但需应对新兴行业的竞争，加强人才保留与激励。

6. 行业热点与政策动态

• 深化金融改革：通过货币政策与财政政策协调，提高资源配置效率，支持实体经济。
• 华信信托增资：注册资本拟增至66亿元，排名业内第四，将增强其竞争力。
• 沪上银行取消“停贷令”：恢复与链家等中介合作，但要求中介机构合规经营。
• 外汇局规范境外投资：要求境外投资者保持币种结构稳定，防止资金异常流动，推动债市开放。

7. 行业新政

• 证监会扶持私募基金：推进七项政策，包括税收优惠、融资支持、规范运作等，促进私募基金健康发展。
• PPP模式政策支持：财政部和发改委推出七项举措，提升PPP项目融资效率，规范管理，防范财政风险。
• 地方政府债务管理：采取七项措施，包括规范债务限额管理、加强风险预警、推进市场化转型等，防范债务风险。
• 公平竞争审查制度：国务院推动建立审查制度，规范政府行为，促进市场公平竞争，激发创新活力。

关键信息

• HR转型：从传统职能转向业务驱动、数据驱动的管理模式。
• 员工离职问题：2015年整体离职率24.3%，制造业和消费品行业员工离职率较高。
• 激励机制：薪酬与绩效挂钩，激励机制需灵活应对不同行业与企业需求。
• 数据能力：HR需提升数据采集、分析、建模等能力，以实现智能化管理。
• 行业趋势：信托、金融租赁等传统行业面临新兴行业的冲击，需加快转型与创新。

总结

《H引鉴》全面展示了当前人力资源管理的转型趋势、行业数据、政策动态及实践案例。HR部门需在组织模式、信息化、数据能力等方面进行升级，以适应I时代的管理需求。同时，企业需关注员工离职原因与保留策略，优化激励体系，提升组织文化与绩效管理能力。金融行业，尤其是信托与租赁，正面临转型与竞争压力，需加强组织设计与政策适应。整体来看，人力资源管理正朝着数据驱动、文化引领、绩效导向的方向发展，而政策与市场环境的变革则推动着行业不断进化。