2017-2016消费品行业HR引擎_45页-7mb

报告摘要

文档内容总结

核心内容

本报告是太和顾问2016年第二期季刊，聚焦于人力资本管理与行业热点，强调在互联网时代，人力资源管理从传统的“选育用留”向“人力资本运作”转变，倡导以数据驱动、业务导向、人才发展为核心的新思维。同时，报告还分析了消费品行业，尤其是服装和酒类行业的“薪”挑战与转型趋势，以及通过微调研揭示的员工离职问题。

主要观点

人力资源管理新思维：
- 从“战略决定结构”转向“愿景驱动人才”。
- 强调“创发思维”与“数据化管理”。
- HR转型为业务伙伴、变革推动者、业务专家。
三支柱模式：
- 包括HR-BP（业务伙伴）、HR-SSC（共享服务中心）、HR-COE（专家中心）。
- 该模式在2014年后逐渐被中国企业接受和应用。
数据化HR管理：
- 数据成为决策依据，需具备数据挖掘、分析、建模等能力。
- 大数据推动HR从“事后总结”转向“前置预测”。
高绩效文化三部曲：
- 建立文化共识与衡量指标。
- 聚焦关键文化转变点。
- 整合文化转变与业务改进。
营销激励体系设计：
- 三种导向：市场导向、利润导向、现金流导向。
- 不同阶段采用不同激励策略，以实现企业目标。
行业趋势：
- 服装行业面临转型升级，互联网+成为主要驱动力。
- 酒企提价潮再起，行业景气度提升，兼并重组加速。
员工离职与保留：
- 2015年行业整体离职率上升至24.3%。
- 离职原因包括薪酬、工作压力、职业发展等。
- 企业应重视员工保留，提升文化、福利、稳定性等软性因素。
企业大学与组织发展：
- 企业大学向“群众教育群众”转型，强调视频化、APP化、微学习。
- 阿里巴巴的淘宝大学是典型代表，注重知识沉淀与员工成长。

关键信息

行业数据：2016年服装行业整体薪酬增长率降至7.9%，销售部门增长最快（14.3%）。
企业转型：HR管理向人力资本运作转变，注重效率与效果，强调数据驱动与业务导向。
行业热点：
- 酒企提价潮再起，市场景气度提升。
- 特步与陶氏化学合作，推动运动科技发展。
- 今麦郎饮品脱离统一，与骏麒资本合作。
- 京东与沃尔玛合作，推动O2O与国际化发展。
行业新政：
- 食品安全、盐业改革、配方乳粉新政、保健食品专项行动、消费品工业发展新政等。
产品速递：
- 太和顾问薪酬报告全面改版升级，强调数据化与定制化服务。