2016高科技行业HR引擎_36页_5mb

2016年第二季度人力资源与行业热点总结

核心内容

2016年第二季度，太和顾问发布的季刊聚焦于人力资源管理新思维、行业数据、微调研、行业热点与行业新政。整体内容涵盖了人力资源管理的转型趋势、营销激励体系设计、高科技行业现状、员工离职分析以及企业战略调整等多个维度，呈现出互联网时代对企业管理提出的新要求和新挑战。

主要观点

1. 人力资源管理新趋势

• 从匹配思维到创发思维：在突变和非连续的环境下，企业需要根据前线的动态快速反应，HR部门应具备创发思维，以人才为核心驱动战略。
• 人才管理与人才发展：从“人力资源管理”到“人才管理”（Talent Management）的转变，强调优秀人才对企业的核心价值，其效能可能翻倍。
• 三支柱模式：HR部门模式转型，从“选育用留”转向“业务伙伴（HR-BP）”、“共享中心（HR-SSC）”、“专家中心（HR-COE）”的三支柱模式。
• 数据化人力资源管理：大数据、算法和信息技术在招聘、培训、绩效、薪酬等领域的应用，推动HR管理从经验驱动转向数据驱动。
• 新生代员工管理：90后员工不差钱，诉求更纯粹，HR管理需去威权化，重视员工感受与组织氛围，建立职业荣誉感。

2. 营销人员激励体系设计

• 三种导向：市场导向、利润导向、现金流导向，企业应根据自身发展阶段和产品生命周期选择合适的激励策略。
• 激励设计：通过累进式提成、回款比例、利润目标等方式，提高营销人员的积极性与绩效。

3. 金融租赁行业的组织设计

• 业务体系划分：金融租赁公司通常分为前台、中台、后台三部分，分别负责业务开发、项目评审、职能支持。
• 组织优化：通过设立“业务管理部”，实现资源整合和业务规划，提升组织的灵活性和效率。

4. 高科技行业与薪酬策略

• 行业界限模糊：随着互联网的发展，传统企业也逐渐被纳入高科技范畴，推动行业融合。
• 薪酬策略变化：从单一的薪酬增长转向更注重企业文化和福利政策，以提升员工满意度和忠诚度。

5. 员工离职调研

• 离职率上升：2015年行业整体离职率为24.3%，较2014年有所上升，尤其在消费品行业。
• 离职原因：包括薪酬水平、职业发展机会、企业文化、工作压力等。
• 员工保留难点与优势：企业保留人才的难点包括条件限制、决策层支持不足，而工作稳定性、企业文化等成为主要优势。

关键信息

行业热点

• 奇虎360私有化进展：获得国家发改委批准，进入公示阶段，将通过京东收购实现业务整合。
• 阿里投资滴滴：承诺追加投资4亿美元，与蚂蚁金服共同推动滴滴出行发展。
• 京东成立JDX事业部：聚焦智慧物流，与新松机器人合作，推动智能仓储和配送技术。
• 中国联通下调国际漫游资费：数据漫游降幅达72%，语音漫游平均降幅48%，并扩大5元资费区覆盖范围。
• 口碑与支付宝合作：推出O2O服务平台，提供免费解决方案，助力线下商家转型。

行业新政

• 科技部对示范区创新试点政策评估：评估结果显示政策有效激发了创新活力，但存在激励门槛高、优惠力度小等问题。
• 国务院发布《促进科技成果转移转化行动方案》：部署8大任务，推动科技成果转化与创新创业结合。
• 中国互联网大会召开：聚焦网络经济空间，强调“互联网+”对经济发展的重要性。
• 网信办发布《互联网信息搜索服务管理规定》：规范搜索服务，保障网络环境健康，企业需加强合规管理。

结构总结

人力资本管理热点

• 趋势一：从战略驱动到人才驱动。
• 趋势二：从效率式管理到效果式管理。
• 趋势三：HR组织模式向“三支柱”转型。
• 趋势四：数据化成为HR管理趋势。
• 趋势五：从企业办大学到企业变大学。
• 趋势六：新生代员工带来管理挑战。
• 趋势七：划小核算单元，推行管理会计。
• 趋势八：人力资本进入股权化时代。
• 趋势九：企业需以组织能力获得可持续竞争优势。

HR，老板喊你转型升级了！

• 挑战一：管理科学被重新定义，大数据成为核心。
• 挑战二：HR管理研究方向转变，需从信息化和数据能力提升。
• 建议：从组织模式、信息化和数据能力三方面着手转型升级。

人力资源管理：高绩效文化三部曲

• 建立共识与衡量指标：明确企业文化核心，制定衡量标准。
• 聚焦关键转变点：锁定少数重点，推动文化转变。
• 整合企业文化与业务改进：将企业文化转变与业务改进结合，提升员工参与感。

营销人员激励体系设计的三种导向

• 市场导向：适用于新市场开拓，激励员工快速销售。
• 利润导向：适用于成熟市场，关注利润最大化。
• 现金流导向：适用于资金紧张阶段，强调快速回款。

对金融租赁行业的营销体系组织设计的几点思考

• 组织架构优化：通过业务管理部实现资源整合与规划。
• 风险控制：在组织设计中强化风险控制机制。
• 运营模式：强调科技赋能，提升物流效率。

行业数据

• 高科技行业现状：行业增长迅速，但面临成本控制和人才流失挑战。
• 薪酬增长：行业薪酬持续上升，企业需平衡内部公平与外部竞争力。

微调研

• 2015年员工离职率：行业整体为24.3%，消费品行业增幅显著。
• 离职原因：薪酬、职业发展、企业文化、工作压力等是主要原因。
• 人才保留：工作稳定性、企业文化、福利政策等成为主要优势。

行业热点

• 奇虎360私有化：通过国家发改委审批，进入公示阶段。
• 阿里投资滴滴：追加4亿美元投资，推动出行领域发展。
• 京东智慧物流布局：成立JDX事业部，与新松机器人合作。
• 中国联通资费调整：国际漫游资费大幅下调，提升用户体验。
• 口碑与支付宝合作：推出O2O服务平台，助力线下商家转型。

行业新政

• 科技部政策评估：推动创新试点政策优化，促进科技与经济结合。
• 国务院科技成果转化方案：部署8大任务，促进成果转化与创新。
• 中国互联网大会：聚焦网络经济空间，推动“互联网+”发展。
• 网信办搜索规定：规范搜索服务，保障网络环境健康，企业需加强合规管理。

总结

2016年第二季度，人力资源管理与行业动态呈现高度融合趋势，尤其在互联网时代背景下，HR管理正经历从传统到数据驱动的深刻变革。企业需从组织模式、信息化和数据能力三方面进行升级，以应对市场变化与新生代员工管理的挑战。同时，营销策略的调整、金融租赁行业的组织优化、高科技行业的薪酬变化、员工离职率上升及行业新政的出台，都为企业的发展提供了新的方向和思考。整体来看，企业需在变革中保持灵活，以人才为核心，推动组织能力提升，实现可持续竞争优势。