海外核心资产启示录系列:Lululemon,品类杀手是如何炼成的?-20210703-兴业证券-32页_3mb
报告摘要
lululemon深度分析总结
核心内容
Lululemon 是一家以健康生活方式为灵感的运动服饰品牌,专注于瑜伽裤赛道,被誉为“品类杀手”。其通过差异化定位、卓越产品设计、垂直零售模式以及社群营销,成功在竞争激烈的运动服饰市场中占据一席之地。2020财年,lululemon 收入达44亿美元,净利润5.89亿美元,市值约480亿美元,是全球第四大运动服饰品牌。
主要观点
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发展历程:
- 创立萌芽期(1998-2007):lululemon 创立于1998年,专注于瑜伽运动,通过创新面料解决瑜伽裤的透明性和摩擦问题,并建立了垂直零售体系。
- 稳步扩张期(2008-2010):lululemon 进入美国市场,并通过展厅形式进入新市场,实现快速扩张。
- 曲折波动期(2011-2016):由于管理层分歧和产品质量问题,公司陷入困境,但通过聚焦产品、保持品牌初心,以及拓展电商、男士和国际化业务,逐步恢复增长。
- 涅槃发展期(2017年至今):lululemon 提出“Power of Three”发展战略,即电子商务、男士和国际化,实现业绩的快速增长。同时,公司通过收购Mirror,拓展室内健身场景,增强产品矩阵。
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护城河构建:
- 差异化定位:避开与耐克、阿迪达斯的直接竞争,专注于女性瑜伽服市场。
- 卓越产品:采用高弹力、透气、舒适的Luon等面料,结合功能性与时尚性,满足高端市场需求。
- 贴近消费者:通过直营店和DTC渠道,建立垂直零售体系,直接面向终端用户,提升品牌控制力。
- 社群营销:以“热汗生活”理念为核心,通过品牌大使和产品教育家,打造强大的用户社群,增强品牌忠诚度。
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财务表现:
- 营收与利润:lululemon 营收持续增长,销售毛利率和净利率均高于同类企业,尤其是在DTC渠道表现突出。
- 营运能力:存货周转天数低于行业平均水平,应收账款周转天数极短,体现高效的运营能力。
- 资产结构:资产负债率较低,流动比率较高,体现稳健的财务状况。
- 估值:在疫情期间,lululemon 仍保持双位数营收增速,市场给予其2.5倍PEG估值,与Nike相近。
关键信息
- 市场定位:专注于女性瑜伽服市场,避开与耐克、阿迪达斯的直接竞争。
- 产品设计:采用高端面料科技,如Luon、Everlux、Nulu等,兼具舒适性与功能性。
- 销售渠道:以直营店和DTC渠道为主,占整体营收的90%以上,其他渠道占比约10%。
- 社群营销:通过品牌大使和产品教育家,构建强大的用户社群,形成品牌认同感。
- 国际化战略:lululemon 在大中华区开店速度远超其他地区,计划未来进一步扩大在中国市场的布局。
对国内品牌的启示
- 安踏旗下品牌:如始祖鸟、迪桑特等,正在借鉴lululemon的社群营销策略,通过极致功能性、全渠道运营和品牌大使合作,提升品牌价值。
- 垂直零售模式:安踏体育深耕中国市场,拥有丰富的直营经验,可为始祖鸟等品牌提供支持。
- 品牌故事与体验:通过品牌故事和互动体验空间,如“始祖鸟之家”,增强品牌与用户之间的连接,提升品牌高度。
风险提示
- 分析框架变化:市场环境和消费者偏好可能影响品牌策略。
- 经济环境重大变化:经济波动可能对品牌发展产生不利影响。
- 疫情反复:疫情可能对线下门店和消费者行为产生持续影响。
- 产品推广不及预期:若产品推广不力,可能影响品牌认知度。
- 消费倾向变化:消费者对运动服饰的需求可能发生变化,影响品牌市场表现。
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