20141224-华创证券-嘉事堂-002462.SZ-北京医药分销+全国心内科高值耗材代理双轮驱动_15页_659kb
报告摘要
嘉事堂(002462.SZ)总结
核心内容
嘉事堂是一家具有国资背景的区域性医药商业龙头企业,专注于北京医药分销和全国心内科高值耗材代理两大业务板块,形成了“双轮驱动”的业务模式。公司凭借良好的政府关系和创新的GPO(Group Purchasing Organization)合作模式,在医药分销业务中持续成长,同时通过收购整合的方式快速拓展心内科高值耗材全国销售网络。
主要观点
- 政策驱动发展:嘉事堂在北京市药品集中采购政策启动后,持续受益,业务规模和利润显著提升。公司从社区医院配送逐步拓展至二级以上医院,并在2012年成为北京五家基药配送商之一,配送区域从3个区扩大至8个区。
- GPO创新模式:公司开创与医院共同持股的GPO模式,通过集中采购和统一配送,提升议价能力,降低医院运营成本,同时获取药品采购价差。该模式已在首钢、鞍钢、中航医疗等集团推广,具备良好的可复制性。
- 药房托管机遇:在医药分开政策背景下,公司凭借药事服务能力承接药房托管业务,为医院提供药房改造、库房管理等服务,提升其运营效率,缓解医院利益补偿不足的问题。
- 高值耗材代理平台:公司从2011年起进入高端医疗器械市场,通过收购整合,构建了全国最大的心内科高值耗材销售网络。借助省级招标政策红利,公司有望进一步扩大市场份额。
- 物流体系支撑:嘉事堂建立了现代化医药物流平台,包括京西物流中心,提升药品和耗材配送能力。公司还计划拓展第三方物流业务,以增强整体竞争力。
关键信息
业务布局
- 医药分销业务:公司最初专注于社区医院配送,后扩展至二级以上医院,成为北京主要的药品配送商之一。
- 心内科高值耗材代理:公司通过多次收购,整合全国多个地区的高值耗材代理商,形成覆盖广泛的销售网络。
- 物流配送能力:公司拥有多个现代化物流中心,包括京西物流中心,提供高效的药品和耗材配送服务。
收入结构
- 2013年,医药批发收入占比保持在80%以上,医疗器械收入比例提升至8%。
- 医药分销收入增长显著,2013年收入为4891.10百万,同比增长38%。
- 医疗器械收入从2011年的2.52亿元增长至2014年后的更高水平。
财务指标
| 指标 | 2013A | 2014E | 2015E | 2016E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万) | 3544.28 | 4891.10 | 6374.27 | 8234.68 |
| 同比增速(%) | 38.77% | 38.00% | 30.32% | 29.19% |
| 净利润(百万) | 130.17 | 222.77 | 177.89 | 238.04 |
| 同比增速(%) | 99.6% | 71.1% | -20.1% | 33.8% |
| 每股盈利(元) | 0.54 | 0.93 | 0.74 | 0.99 |
| 市盈率(倍) | 44.5 | 25.9 | 32.5 | 24.3 |
财务比率
| 指标 | 2013 | 2014E | 2015E | 2016E |
|---|---|---|---|---|
| 毛利率 | 9.5% | 10.0% | 10.6% | 10.5% |
| 净利率 | 4.1% | 5.5% | 3.7% | 3.9% |
| ROE | 10.7% | 15.7% | 10.9% | 12.7% |
| ROIC | 11.2% | 18.6% | 13.9% | 16.7% |
| 资产负债率 | 53.3% | 37.5% | 38.0% | 36.4% |
| 流动比率 | 1.49 | 2.12 | 2.14 | 2.29 |
| 速动比率 | 1.18 | 1.82 | 1.83 | 1.98 |
| 总资产周转率 | 1.51 | 1.86 | 2.42 | 2.75 |
| 应收账款周转率 | 3.43 | 4.54 | 7.09 | 8.21 |
| 应付账款周转率 | 3.87 | 5.21 | 7.86 | 9.22 |
| P/B | 5.01 | 4.33 | 3.92 | 3.45 |
风险提示
- 医改政策影响:政策改革可能影响医药纯销业务的利润空间。
- 被收购企业整合风险:被收购企业的管理能力与文化融合可能带来不确定性。
投资建议
- 公司是混合所有制企业,结合了国资背景和民营机制,具备较强的发展潜力。
- 北京地区的药品分销优势明显,全国高值耗材代理平台具有创新性。
- 关注后续医药电商的新尝试,预计2014—2016年经常性业务的EPS分别为0.5、0.74、0.99元,给予推荐评级。
附录:公司发展时间线
- 2006年:成为北京市社区医院统一配送商之一,获得海淀区、石景山区、门头沟区配送资质。
- 2009年:进入二级以上医院药品配送,成为十家配送企业之一。
- 2011年:公司开户数增加至190家,成为北京五家基药配送商之一。
- 2012年:中标五家统一基药配送商之一,配送区域扩大至8个区。
- 2013年:尝试GPO合作模式,与首钢总医院合作;收购北京嘉事盛世医疗器械有限公司。
- 2014年:GPO模式推广至鞍钢和中航医疗;发行可转债用于医疗器械物流平台建设。
结论
嘉事堂凭借政策红利和GPO创新模式,在医药分销和高值耗材代理领域持续增长。公司具备良好的政府关系和强大的物流配送能力,未来有望在医改和行业政策推动下进一步扩大市场份额。尽管面临一定的政策风险和整合风险,但公司仍具备较强的发展潜力,建议关注其后续业务拓展和创新模式的落地情况。
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