深度报告-20210719-并购优塾-奶粉产业链深度梳理_21页_1mb
报告摘要
奶粉产业深度分析总结
核心内容概览
奶粉产业作为乳制品行业的重要分支,近年来在中国市场呈现出显著的增长态势。本文重点分析了中国飞鹤与澳优两家代表性企业的经营数据、产品结构、渠道策略及资本支出情况,揭示了行业发展趋势和竞争格局。
主要观点与关键信息
1. 企业经营数据对比
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中国飞鹤:
- 2020年营业收入为185.92亿元,同比增长35.26%;
- 归母净利润为74.37亿元,同比增长57.25%;
- 2021-2022年,wind机构预测收入分别为237.87亿元、292.62亿元,同比增速分别为27.94%、23.02%;
- 归母利润增速预测为-1.19%、22.62%;
- 2020年毛利率约为70%,净利率约为30.7%。
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澳优:
- 2020年营业收入为80.1亿元,同比增长18.63%;
- 归母净利润为10.04亿元,同比增长14.31%;
- 2021年一季度收入22.17亿元,同比增长13.15%;
- 归母净利润3.31亿元,同比增长22.95%;
- 2021-2022年,wind机构预测收入分别为94.15亿元、110.05亿元,同比增速分别为17.8%、16.90%;
- 归母利润增速预测为26.23%、22.12%;
- 2020年毛利率约为50%,净利率约为12.50%。
2. 产品结构与定位
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中国飞鹤:
- 以高端和超高端婴幼儿配方奶粉为主;
- 2016年至2020年H1,高端奶粉营收占比由42.59%提升至77.80%;
- 星飞帆系列为超高端大单品,均价超过450元/KG,2010年推出,2020年收入达51.1亿元,年复合增速104.9%;
- 产品矩阵包括臻雅有机、星飞帆、臻爱倍护、臻爱飞帆、精粹益加、贝迪奇、星阶优护、飞帆等;
- 产品原料与卖点突出有机奶、OPO结构脂、DHA、ARA、乳清蛋白粉等;
- 广告营销强调“更适合中国宝宝体质”和“金奖品质”。
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澳优:
- 主要业务包括自有品牌奶粉、私人品牌奶粉、营养品及副产品;
- 自有品牌奶粉收入占比47%(牛奶粉)和38%(羊奶粉);
- 代表性品牌有“海普诺凯1897”和“佳贝艾特”;
- 营养品业务自2016年发展,代表产品为“Nutrition Care”系列;
- 2018年佳贝艾特羊奶粉市场占有率达62.5%,连续五年第一;
- 有机奶粉及营养品业务增速超预期。
3. 渠道分布
- 奶粉行业销售渠道占比从高到低依次为:
- 母婴店(56%);
- 电商(26%);
- 商超渠道(18%)。
4. 增长驱动因素
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飞鹤:
- 2020年Q2收入高增长,主要得益于卫生事件期间迅速转型线上,组织9万场线上互动活动,线上销售同比增长超200%;
- 2020年H2收入增长主要源于高端产品占比提升,毛利率走高;
- 销售费用率下降,主要由于营收增长摊薄费用及广告投放策略调整;
- 净利润增速高于收入增速,主要得益于高毛利产品占比上升和非经常性损益。
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澳优:
- 2018年收入高增长,主要由于佳贝艾特羊奶粉市场认可;
- 2020年Q1净利润增速达高点,主要由于高毛利自有品牌占比提升和费用率下降;
- 净利润波动较大,受非经常性损益影响。
5. 利润率与费用率分析
- 飞鹤毛利率(70%)显著高于澳优(50%),主要因其品牌定位高端,享受品牌溢价;
- 飞鹤净利率(30.7%)高于澳优(12.5%),受益于产品结构优化和非经常性损益;
- 销售费用率方面,飞鹤2020年为28.26%,澳优为25.83%,两者均保持稳定;
- 飞鹤管理费用率2020年为6.24%,变动平稳;
- 澳优品牌推广费用比上年同期增加1pct。
6. 资本支出与产能规划
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飞鹤:
- 2020年资本支出8.22亿元,占营收4.41%;
- 主要用于购置物业、厂房及设备;
- 截至2020年底,共有8个生产基地,合计产能23.2万吨;
- 2021年H1前东北和加拿大厂房基本投产,未来5年资本支出不超过20亿元,扩产速度放缓;
- 预计投资8-15亿元建设2-3个原生态牧场。
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澳优:
- 2020年资本支出5.31亿元,占营收6.64%;
- 主要用于在荷兰购建新基粉生产基地;
- 2020年上半年批准10.95亿元投资,预计2022年落成;
- 单位资本支出带来毛利增量(4.71)高于澳优(0.85);
- 单位固定资产带来毛利(2.16)略高于飞鹤(1.88)。
7. 行业趋势与竞争格局
- 2019年国内奶粉零售规模1626.79亿元,同比增长4%;
- 2010-2015年复合增速18%,2015-2019年复合增速7.58%,增速明显放缓;
- 增速放缓主要与出生人口数量下降有关;
- 行业CR3变化显示,头部企业市场份额持续扩大,行业集中度提升。
行业长期竞争优势布局
1. 品牌建设与产品差异化
- 品牌力是建立长期竞争优势的核心,飞鹤通过“更适合中国宝宝体质”的差异化定位,成功塑造高端品牌形象;
- 产品结构优化,尤其是高端和超高端产品的占比提升,有助于提高毛利率和净利率。
2. 渠道控制与终端管理
- 飞鹤通过严格的价格管理和渠道控制,提升了经销商和终端的利润率;
- 母婴店作为主要销售渠道,飞鹤的终端利润率在15%-20%之间,销售意愿较高。
3. 营销策略与消费者互动
- 飞鹤在卫生事件期间快速转型线上,组织大量线上互动活动,提升消费者触达率和转化率;
- 活动转化率平均超20%,部分地区达30%,显示出较强的营销能力。
4. 研发投入与产品创新
- 飞鹤注重母乳配方研究,推出多款具有科学配比和创新营养组合的产品;
- 产品矩阵丰富,满足不同消费层次需求,有助于增强市场竞争力。
5. 资本投入与产能扩张
- 飞鹤持续进行产能扩张,提升生产能力和供应链稳定性;
- 澳优则通过海外基地建设,强化其在羊奶及营养品领域的竞争力。
6. 非经常性损益管理
- 飞鹤和澳优均受到非经常性损益的影响,需加强业务稳定性,减少对一次性收益的依赖。
总结
奶粉行业在近年来经历了从高速增长到增速放缓的转变,头部企业如飞鹤和澳优在品牌建设、产品结构优化、渠道控制及资本投入等方面表现出较强的竞争力。飞鹤凭借高端产品战略和线上转型,实现了收入与利润的双增长,而澳优则通过羊奶粉和营养品业务拓展,保持了稳定增长。两者在利润率、费用率及资本支出方面各有侧重,未来需持续关注市场变化、消费者需求及政策环境,以维持长期竞争优势。
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