20170924-兴业证券-兴业军工方法论系列之四_科研院所改制_前世今生与何去何从_16页_1mb
报告摘要
兴业军工方法论系列之四:科研院所改制:前世今生与何去何从
核心内容概述
本文分析了中国军工科研院所改制的背景、原因、难点及未来的投资价值,重点探讨了改制对军工行业及板块的影响,并特别关注中国电科集团在改制和资产证券化方面的潜力。
主要观点
- 改制背景:自2014年起,随着政策推进,市场对科研院所改制的关注度上升。2017年7月,《关于军工科研院所转制为企业的实施意见》印发,标志着改制工作正式启动。
- 改制目的:
- 激发创新活力,推动高新武器装备发展和成本效率提升;
- 促进先进军用技术向民用转化,推动国民经济发展。
- 改制难点:
- 资产归属问题;
- 估值方法不当可能导致国有资产流失;
- 人员编制和社保体系的转换;
- 涉密单位面临更严格的保密要求;
- 税收政策调整对盈利能力的影响;
- 企业内部管理体制改革与产研结合的挑战。
- 改制影响:改制对军工行业和板块的影响更偏向长期,主要体现在技术推动力和创新活力的释放,而非短期的股价波动。
- 资产证券化路径:资产注入并非唯一途径,IPO或买壳也是可行的方式。但对存量上市公司影响不大。
- 电科集团前景:中国电科集团是唯一以科研院所为主的军工集团,改制和资产证券化最值得关注,因其在军工电子装备领域具有最大潜力和最广的业务覆盖。
关键信息
科研院所现状
- 中国共有274家军工科研院所,分布在25个省级区域。
- 航天科技集团最多(69家),其次是电子科技集团(47家)。
- 多数军工科研院所为事业单位,依靠国家财政拨款,改革进展缓慢。
科研院所改制进程
- 2011年12月:提出全面改革军工科研院所。
- 2014年12月:完成分类方案编制。
- 2017年7月:《实施意见》印发,启动首批41家科研院所转制。
- 2020年:非公益类军工科研院所全部完成转企工作。
资产证券化方式
- 资产注入:仅限于部分上市公司,且注入可行性不一。
- IPO或买壳:是更可能的路径,尤其适用于新成立的研究所。
电科集团优势
- 存量研究所数量多(47家),且业务覆盖广泛;
- 所在军工电子装备行业增速最快;
- 对应的民用电子信息产业市场规模巨大;
- 产业发展诉求最强,推动改制意愿明显。
投资价值分析
- 短期影响:科研院所改制对军工板块的短期利好有限,更多是技术推动和长期发展。
- 长期价值:电科集团改制后的资产证券化最值得关注,其在军工电子和民用信息技术领域的双重潜力,有望孵化出产业巨擘。
- 投资建议:市场应理性看待科研院所改制带来的资产注入机会,关注长期技术推动力和产业发展方向。
风险提示
- 政策推进可能不及市场预期;
- 民品产业拓展面临激烈竞争;
- 资产注入方案存在不确定性,可能影响业绩增厚效果;
- 涉及的保密和税收问题可能带来额外挑战。
结论
军工科研院所改制是推动国防工业体系现代化的重要举措,其对军工行业和板块的长远意义在于释放创新活力和技术推动力。尽管短期内资产注入对上市公司影响有限,但电科集团因其在军工电子装备领域的领先地位和广阔市场前景,长期来看最具投资价值。投资者应理性看待改制带来的机会,关注其对技术和产业发展的推动作用,而非短期的股价博弈。
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