军工方法论系列之四:科研院所改制,前世今生与何去何从-20170924-兴业证券-16页-1mb
报告摘要
军工科研院所改制分析总结
核心内容
本报告主要分析了中国军工科研院所改制的背景、动因、难点及影响,并特别关注了中国电科集团在改制及资产证券化方面的前景。报告指出,军工科研院所改制是推动军工行业创新发展、优化资源配置、促进军民融合的重要举措。
主要观点
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改制背景
自2014年年中以来,随着政策推进,市场对科研院所改制的关注度逐步提升。2017年7月,《关于军工科研院所转制为企业的实施意见》印发,标志着改制工作正式启动。 -
改制动因
- 激发科研活力,促进创新
- 优化资源配置,提高国拨资金使用效率
- 推动军民融合,促进国民经济发展
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改制难点
- 资产归属问题
- 资产估值与国有资产流失风险
- 人员编制与社保问题
- 保密要求提升
- 税收政策调整
- 企业化经营与研发职责的平衡
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改制进程
军工科研院所分类改革自2011年起逐步推进,2017年首批41家研究所启动转制工作,2020年前非公益类研究所将全部完成转企。 -
资产证券化路径
资产证券化不仅限于资产注入,还包括IPO和买壳等途径。但资产注入对存量上市公司影响有限,且需理性看待其对股价的催化作用。 -
电科集团改制前景
- 电科集团拥有47家科研院所,业务覆盖军工电子和信息产业,资产证券化潜力巨大
- 军工电子装备行业增速最快,民用市场广阔,具备孵化产业巨擘的潜力
- 改制是电科集团推动市场化经营、提升竞争力的内在需求
关键信息
科研院所与军工厂对比
- 军工厂基本完成企业化改制,部分为股份制公司,已融入市场经济
- 军工科研院所仍为事业单位,改革进展缓慢
改制分类
- 公益一类:战略威慑装备研发和大型实验验证,无市场需求,依赖财政
- 公益二类:前瞻研究和核心装备总体研发
- 企业类:市场化运营,有望实现资产证券化
历史资产注入案例
- 航天电子:704所、772所资产注入
- 中国卫星:503所资产注入
- 国睿科技:14所两个事业部资产注入
- 杰赛科技:电科5家研究所民品资产注入
- 中国动力:中船重工5家研究所资产注入
电科集团改制优势
- 业务覆盖广泛,包括军工电子、信息产业等
- 民用市场潜力巨大,军民融合转化迅速
- 拥有大量高层次人才与先进军工技术
投资建议
- 投资评级:推荐、中性、回避
- 公司评级:买入、增持、中性、减持
- 市场预期:短期内资产注入利好有限,长期关注电科集团改制带来的技术推动力
风险提示
- 政策推进不及市场预期
- 民品拓展面临激烈竞争
- 资产注入方案不确定性高
- 税收政策调整对盈利能力影响显著
未来展望
- 电科集团改制及资产证券化最值得关注,其具有深厚积淀和较强原生研发能力
- 随着改制推进,军工行业将释放创新活力,对军民产业带来强大技术推动力
- 未来可能通过IPO或买壳等方式实现资产证券化,但对存量上市公司影响有限
图表说明
- 图1:展示军工科研院所与军工厂的对比
- 图2:显示军工科研院所数量及分布
- 图3:展示科研院所改制政策出台与军工指数走势
- 图4:显示各军工集团资产证券化率
- 图5:展示“十二五”期间军工集团复合业绩增速
表格说明
- 表1:展示科研院所改制推进进程
- 表2:展示历史资产注入案例
- 表3:展示25家有资产注入预期的上市公司概况
- 表4:展示2015~2016年军工资产注入标的统计
- 表5:展示电科集团历史沿革
- 表6:展示电科集团控制的上市公司及主营业务
- 表7:展示电科集团“十二五”期间改革推进内容
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