2017-2017中国人才趋势报告_44页-2mb

2017年中国人才趋势报告总结

核心内容

本报告基于领英对333位中国职场人士的调研，结合全球14,000位职场人士的数据，揭示了中国职场人在求职过程中的行为趋势、心理需求以及招聘策略优化方向。报告强调了关系的重要性、用人经理的作用、社交媒体的影响力，以及面试与入职阶段的关键要素，为招聘人员提供了基于数据的洞察，以提升招聘效果和候选人满意度。

主要观点

1. 关系对于中国职场人意义重大

• 83%的中国职场人是全职工作者，他们更倾向于选择能发挥所长、有良好团队氛围的公司。
• 57%的职场人认为工作归属感来源于志同道合的同事，这表明稳定的职场关系在中国职场中至关重要。

2. 用人经理是赢得候选人芳心的秘密武器

• 51%的候选人表示，如果用人经理主动联系，他们更有可能回复。
• 67%的候选人认为用人经理是了解公司文化的最佳渠道，因此用人经理的沟通策略对吸引人才具有决定性作用。

3. 社交网络是人才吸铁石

• 社交媒体（尤其是领英）已成为候选人获取职位信息的重要渠道。
• 通过社交媒体宣传雇主品牌，可以更有效地吸引人才，同时提升公司形象。

4. 候选人希望招聘人员联系他们

• 主动联系被视为一种赞美，有助于提升候选人的好感度。
• 招聘人员应通过个性化沟通，展示对候选人的了解，以增强吸引力。

5. 候选人会为面试做更多准备

• 候选人期望面试流程透明、合理，且能提供足够的信息。
• 及时反馈、与领导层对话、事先明确安排是提升面试体验的关键。

6. 职场人士跳槽的主要原因

• 中国职场人跳槽首要原因是希望更好地发挥所长，其次为发展机会、个人兴趣和挑战性。
• 相较之下，全球职场人更看重更高薪酬，但在中国，薪酬不再是吸引人才的唯一因素。

关键信息

候选人最关注的信息

• 职位详情、公司概况、薪酬范围是候选人最关心的内容。
• 公司文化和使命虽不是首要关注点，但在后续面试阶段同样重要。

招聘策略建议

• 主动出击：招聘人员应主动联系候选人，而非被动等待。
• 用人经理参与：用人经理的参与能显著提升候选人的回复率和对公司的信任感。
• 社交媒体运营：通过社交媒体宣传公司文化、提供职位信息，可以有效吸引人才。
• 优化申请体验：提供清晰、具体的信息，增强公司网站吸引力，提升候选人满意度。
• 精简面试流程：避免过多面试，确保流程高效，提升候选人对公司的印象。
• 透明反馈与沟通：及时反馈、明确安排、与领导层互动，有助于提升面试体验。
• 激发归属感与成长需求：候选人希望在工作中获得成长、发挥所长，以及感受到团队归属感。

招聘阶段优化要点

迎接新机遇

• 主动联系候选人，提升沟通效率。
• 借助用人经理和资深招聘人员增强说服力。
• 通过社交媒体和雇主品牌宣传，提升公司吸引力。

准备申请

• 优化公司网站内容，增强视觉吸引力。
• 提供有价值的信息和资源，帮助候选人了解公司和职位。
• 动员员工参与宣传，提升品牌可信度。

开展面试

• 精简面试流程，避免候选人负担过重。
• 透明化面试安排，帮助候选人做好准备。
• 鼓励用人经理和领导层参与，增强候选人对公司文化的理解。

入职与留任

• 提供发展机会、挑战性工作和归属感，是留住人才的关键。
• 避免过度依赖薪酬作为吸引点，注重工作自由度、学习成长和公司使命。

数据支持

• 83% 的中国职场人选择全职工作。
• 51% 的候选人更愿意回复用人经理的主动联系。
• 48% 的候选人会在社交媒体上关注心仪公司。
• 54% 的候选人表示面试体验不好会让他们对工作失去兴趣。
• 79% 的候选人对面试数量表示满意。
• 67% 的候选人通过用人经理了解公司文化。

结语

本报告为招聘人员提供了科学依据和实用建议，帮助他们优化招聘流程，提升候选人沟通效果，从而更好地吸引和留住人才。通过结合直觉与数据洞察，招聘策略可以更加精准有效。