2017中国人才趋势报告_41页_2mb

2017 中国人才趋势报告总结

核心内容

本报告探讨了2017年中国职场人士的就业观、招聘策略以及面试与入职过程中候选人的需求与期望。整体而言，中国职场人更重视稳定的工作环境、团队归属感以及个人能力的发挥，而非单纯追求高薪。

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主要观点

1. 职场关系的重要性

• 83% 的中国职场人是全职工作者，他们认为公司集体环境有助于发挥自身能力。
• 57% 的职场人认为工作归属感来源于志同道合的同事。
• 稳定的职场关系对于中国职场人具有重要意义。

2. 用人经理在招聘中的作用

• 51% 的候选人更愿意回复用人经理的主动联系。
• 67% 的候选人认为用人经理是了解公司文化的最佳渠道。
• 用人经理的主动联系被视为一种赞美，能提升候选人的好感度。

3. 社交媒体在人才吸引中的作用

• 48% 的候选人会在社交媒体上关注心仪公司和职位。
• 社交媒体是传递信息、宣传雇主品牌的重要工具。
• 通过社交媒体，公司可以更好地与候选人建立联系。

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关键信息

候选人申请准备阶段

• 公司网站、领英和搜索引擎 是候选人申请前的主要信息来源。
• 优化雇主品牌 和 职位描述 是吸引申请的关键。
• 提供详细的申请体验，包括清晰的流程说明、真实信息和实用资源，有助于提升候选人满意度。

面试阶段

• 候选人对面试流程的期望包括 精简合理、透明化 和 及时反馈。
• 面试官顺序 的安排对候选人体验有重要影响，首尾面试官应为最优秀的面试官。
• 面试官应主动提供信息，尤其是岗位职责、发展机会和公司文化。

入职与留任

• 发挥所长 是中国职场人跳槽的主要原因，而非高薪。
• 候选人更看重 个人成长、工作自主性 和 归属感。
• 公司文化、团队氛围 和 领导层互动 是影响候选人留任的重要因素。

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招聘策略建议

1. 迎接新机遇

• 主动出击，而不是被动等待简历。
• 用人经理亲自联系，增强候选人回复率。
• 利用社交媒体，打造雇主品牌，吸引更多潜在候选人。

2. 准备申请

• 优化公司网站，使其视觉吸引力强、内容真实、风格统一。
• 提供实用信息，如面试流程、常见问题和职位详情。
• 动员员工参与，通过他们的推荐和互动提升招聘效果。

3. 开展面试

• 缩短流程，控制在1-2个月内。
• 减少面试次数，通常以3场为宜，避免候选人感到负担。
• 提供明确安排，包括议程和话题，帮助候选人做好准备。
• 让领导层参与，提升候选人对公司的信任和好感。

4. 入职与留任

• 避免过度依赖薪酬，而是强调 个人成长、工作自主 和 公司文化。
• 提供发展机会，让候选人看到晋升和学习的可能性。
• 增强归属感，通过团队氛围、公司文化、员工参与度等方式实现。

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候选人需求总结

需求类型	关键信息
信息获取	公司网站、领英、搜索引擎是主要渠道。候选人希望获得详细的职位和公司信息。
沟通方式	候选人偏好 用人经理 和 招聘人员 的主动联系，尤其是带有赞美和个性化内容的沟通。
面试体验	候选人希望面试流程 精简合理，并能获得 及时反馈 和 与领导层的互动。
入职后留任	候选人更看重 发展机会、自主性 和 归属感，而非单纯薪酬。

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总结

本报告强调了中国职场人在招聘过程中的心理和行为特征。他们重视 团队归属感、公司文化 和 个人发展机会，而非单纯的金钱回报。因此，企业在招聘过程中应注重 主动联系、雇主品牌建设 和 面试体验优化，以更好地吸引和留住人才。