2017-领英：2017中国人才趋势报告_44页-2mb

2017年中国人才趋势报告总结

核心内容

本报告基于领英对333位中国职场人士的调研，结合全球14,000位职场人士的数据，深入分析了中国人才的就业观、求职行为以及招聘策略。报告强调了在招聘过程中，结合直觉与数据洞察的重要性，以提升招聘效果和候选人满意度。

主要观点

1. 关系对于中国职场人意义重大

• 83% 的中国职场人是全职工作者，他们更倾向于在稳定的集体环境中发挥所长。
• 57% 的职场人认为工作归属感来源于志同道合的同事。
• 稳定的职场关系是吸引和留住人才的关键。

2. 用人经理是赢得候选人芳心的秘密武器

• 51% 的候选人表示，如果用人经理主动联系，他们更有可能回复。
• 67% 的候选人认为用人经理是了解公司文化的最佳渠道。
• 用人经理的主动沟通和形象塑造对招聘效果有显著影响。

3. 社交网络是人才吸铁石

• 48% 的候选人会在社交媒体上关注心仪公司和职位。
• 社交媒体成为招聘的重要渠道，有助于传递真实信息和雇主品牌。
• 领英作为关键平台，应被充分利用。

4. 候选人希望从首次沟通中获得充分信息

• 候选人最关心的是职位详情、公司概况和薪酬范围。
• 提供具体信息有助于候选人做出更周全的评估。
• 候选人喜欢被了解和尊重，沟通中应融入个性化内容。

5. 面试体验对候选人影响深远

• 54% 的候选人表示，面试体验不好会让他们对工作失去兴趣。
• 面试流程应尽量精简合理，避免过多面试给候选人造成负担。
• 面试官应提供详细职位信息，包括岗位职责、发展机会、公司文化等。

6. 入职与留任的关键因素

• 中国职场人跳槽的主要原因是希望更好地发挥个人能力，发展机会和个人成长比薪酬更重要。
• 候选人希望在入职后感受到归属感和重要性。
• 公司应提供学习和成长的机会、工作自主性和积极的文化氛围，以提升留任率。

关键信息

• 招聘策略建议：

  • 主动联系候选人，而非被动等待。
  • 让用人经理在沟通中发挥关键作用。
  • 通过社交媒体宣传雇主品牌，增强候选人对公司的了解。
  • 提供清晰的职位信息和公司文化介绍，提升候选人对公司的信任。
  • 优化面试流程，缩短时间，减少面试次数，提升候选人体验。
  • 及时反馈，安排与领导层的互动，明确面试安排和话题。

• 候选人行为特点：

  • 候选人倾向于通过公司网站、领英和搜索引擎获取信息。
  • 他们重视公司文化和团队氛围，愿意通过参观办公室来感受公司文化。
  • 候选人希望在面试中获得详细信息，了解自身与职位的匹配度。

• 影响招聘效果的因素：

  • 用人经理的主动联系和形象展示。
  • 公司网站的吸引力和信息透明度。
  • 面试流程的效率和候选人体验。
  • 候选人对发展机会和公司文化的关注。

目录与阶段建议

迎接新机遇

• 主动出击：招聘人员应主动联系候选人，而非等待简历。
• 用人经理作用：用人经理是了解公司文化的最佳渠道，应积极参与沟通。
• 社交媒体策略：利用社交媒体平台，特别是领英，宣传公司文化，吸引人才。

准备申请

• 优化雇主品牌：通过内容和推广活动展现公司文化。
• 提升职位信息：使用关键词优化职位描述，提供详细信息。
• 明确公司搜索排名：确保公司信息在搜索引擎中易于找到。

开展面试

• 面试流程优化：缩短面试时间，减少面试次数。
• 面试官安排：将公司最好的面试官安排在首尾，提升整体体验。
• 提供反馈与互动：及时反馈面试结果，安排与领导层的见面，增强候选人信任。

入职与留任

• 关注发展机会：候选人更看重个人成长和挑战性。
• 提升归属感：通过团队氛围、公司文化和员工参与度增强归属感。
• 激发根本需求：候选人追求自主、精通和目标，这些是留任的根本动机。

结语

通过了解候选人的需求与动机，并将这些洞察与直觉结合，可以显著提升招聘效果。报告建议招聘人员在各阶段注重沟通质量、信息透明度和候选人体验，以吸引和留住顶尖人才。

调研样本与联系方式

• 调研样本地理分布：涵盖了中国及其他地区的职场人士。
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