2017年中国人才趋势报告_44页-2mb

2017年中国人才趋势报告总结

核心内容

本报告基于领英对333位中国职场人士的调研，结合全球14,000位职场人士的数据，分析了中国职场人士的就业观、求职行为及对招聘流程的期望，旨在为招聘人员提供基于数据的洞察，以优化招聘策略。

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主要观点

1. 关系对于中国职场人意义重大

• 83%的中国职场人是全职工作者，他们更倾向于在稳定的集体环境中发挥所长。
• 57%的职场人认为工作归属感来源于志同道合的同事。
• 稳定的职场关系是中国职场人选择工作的关键因素。

2. 用人经理是赢得候选人芳心的秘密武器

• 51%的候选人更愿意回复用人经理的主动联系。
• 67%的候选人认为用人经理是了解公司文化的最佳渠道。
• 用人经理的主动联系和形象塑造对招聘成功率有显著影响。

3. 社交网络是人才吸铁石

• 48%的候选人会在社交媒体上关注心仪公司和职位。
• 社交媒体是传递信息、宣传雇主品牌的重要工具。
• 领英等平台在招聘中扮演了关键角色。

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关键信息

1. 职场人首选全职工作

• 中国职场人中，83%为全职工作者，9%为兼职、自由职业者等。
• 相较于欧美，中国职场人更看重团队归属感和自我提升机会。

2. 候选人希望招聘人员主动联系

• 主动联系被视为一种赞美，能提升候选人的好感。
• 候选人喜欢听溢美之词，偏爱善于夸奖他们的招聘人员。
• 招聘人员应避免被动等待简历，而应积极主动出击。

3. 候选人希望了解更多信息

• 候选人最关心的信息包括职位详情、公司概况和薪酬范围。
• 公司文化和使命虽非首要关注点，但在面试阶段变得尤为重要。

4. 面试体验直接影响候选人决定

• 54%的候选人表示，面试体验不好会让他们对工作失去兴趣。
• 候选人希望面试流程精简合理，通常经历3场面试。
• 及时反馈、与领导层对话和明确面试安排是候选人期待的重要要素。

5. 跳槽主因是发挥所长

• 中国职场人士跳槽的主要原因是希望更好地发挥个人技能和兴趣。
• 相较于全球范围，金钱不再是吸引人才的唯一因素。

6. 归属感和企业文化影响留任

• 中国职场人对归属感有强烈需求，重视团队和公司高管的认可。
• 企业文化、团队氛围、员工参与度对留任率有重要影响。

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招聘策略建议

1. 迎接新机遇

• 主动联系候选人，而非被动等待。
• 让用人经理在沟通中发挥关键作用。
• 保持沟通信息的吸引力，激发候选人兴趣。

2. 准备申请

• 提升公司网站的“外貌”，增强视觉吸引力。
• 提供免费资源和小贴士，优化申请体验。
• 利用社交媒体宣传雇主品牌，增强候选人对公司的好感。

3. 开展面试

• 缩短面试流程，提升效率。
• 让用人经理和领导层参与面试，增强说服力。
• 提供清晰的面试流程和话题，帮助候选人做好准备。
• 及时反馈，提升候选人对公司的信任和好感。

4. 入职与留任

• 避免将薪酬作为唯一卖点，强调发展机会和自主性。
• 通过公司故事和使命激发候选人的归属感和使命感。
• 提供灵活的工作方式和良好的工作环境，以留住人才。

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调研样本与作者信息

调研样本地理分布

• 本报告基于中国职场人士的调研数据，样本量为333人。

作者简介

• Neil Basu：项目与运营团队高级研究员
• Allison Schnidman：市场研究员
• Kate Reilly：撰稿人兼内容策略师
• Lily Li：领英中国助理市场营销经理
• Maria Ignatova：内容营销负责人
• Yantian Ma：领英中国市场营销专员

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结语

将直觉与数据洞察相结合，可以显著提升招聘工作的效果。了解候选人的需求和动因，有助于制定更有效的招聘策略，从而吸引并留住顶尖人才。