20160810-梧桐公会-创新工场-835966.OC-依托资源优势_打造创业服务品牌_14页_1mb
报告摘要
创新工场总结
核心内容
创新工场(835966)是一家成立于2010年11月的创业服务平台公司,致力于为优秀创业者提供全方位的创业服务。公司依托资源优势与先进的创业理念,不断进行创业服务模式的迭代,成为国内领先的创新型孵化器代表。
主要观点
- 创业服务模式升级:公司从最初的“二房东”模式逐步演变为提供全方位创业服务的“投资+服务”双驱动模式,注重创业生态系统的构建与资源的共享循环。
- 盈利模式转型:公司逐步减少对基金管理业务的依赖,更加注重创业服务收入与投资回报,盈利能力显著提升。
- 行业地位突出:公司在国内创业服务行业中处于领先地位,受到政府政策的大力扶持,且与多家国际知名企业保持良好合作关系。
- 成功案例众多:公司孵化了多个知名创业企业,如美图、知乎、豌豆荚等,这些企业均在市场中取得显著成绩,体现了公司的服务能力。
- 业绩稳步增长:2015年公司实现扭亏为盈,净利润达2,074万元,营业收入增长显著,成本控制良好,管理费用占比下降。
关键信息
公司基本信息
- 成立时间:2010年11月
- 控制结构:汪华、陶宁、郎春晖、张鹰四人合计控制公司84.64%的股权
- 业务调整:2015年将维申投资股权转让,不再从事基金管理业务,营业收入与净利润显著提升
- 股权结构:总股本为4,400万股,流通股本为0,未提供总市值与PB数据
财务指标
| 年度 | 营业收入(百万元) | 净利润(百万元) | 毛利率 | 净利率 | ROE | EPS(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014A | 27.16 | -0.77 | 88.82 | -2.84 | -3.05 | -0.03 |
| 2015A | 50.46 | 20.74 | 89.41 | 41.11 | 47.87 | 0.60 |
| 2016E | 65.60 | 21.50 | 89.45 | 32.78 | 49.62 | 0.49 |
| 2017E | 85.28 | 30.10 | 89.50 | 35.30 | 69.47 | 0.68 |
| 2018E | 102.33 | 39.13 | 89.58 | 38.24 | 90.32 | 0.89 |
创业服务模式演进
- 创业服务1.0模式:以政府主导的“二房东”模式为主,仅提供物理空间支持。
- 创业服务2.0模式:转向提供政策福利和专业软服务,提高服务质量与门槛。
- 创业服务3.0模式:以“投资+服务”双驱动为主,注重企业长期发展,通过股权投资与增值服务实现盈利。
政府政策支持
- 《国家科技企业孵化器“十二五”发展规划》(2012年12月29日,科技部):推动孵化器建设,提升服务能力,培育战略性新兴产业。
- 《关于科技企业孵化器税收政策的通知》(2014年1月14日,财政部):对符合条件的孵化器提供税收减免。
- 《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》(2014年10月28日,国务院):鼓励社会资本参与孵化器建设,推广“孵化+创投”模式。
- 《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(2015年6月16日,国务院):推动创业孵化与高校、科研机构等合作,完善创业服务体系。
市场发展情况
- 全国孵化器数量增长:2014年全国科技企业孵化器数量超过1,600家,累计孵化企业约6万家。
- 在孵企业数量与毕业企业家数增长:2006年-2014年期间,孵化器数量、在孵企业数量、毕业企业家数均显著增长。
关键成功案例
| 创业企业 | 成功支持 | 市场表现 |
|---|---|---|
| 美图 | 解决设计与生产问题,引入人才 | 用户总数超9.8亿,估值超20亿美元 |
| 知乎 | 品牌支持、团队组建、战略指导 | 注册用户1,700万,估值超3亿美元 |
| 豌豆荚 | 内部孵化项目 | 估值10亿美元 |
| 蜻蜓fly | 提供创业支持 | 用户达2亿,估值数亿美元 |
| 花海网络 | 对接国际生产商,解决硬件问题 | 估值达1亿美元 |
风险提示
- 市场竞争风险:随着创业服务行业的快速发展,市场竞争加剧。
- 核心团队及导师流失风险:公司依赖于一批资深顾问与导师,其流失可能影响公司发展。
盈利预测
- 2016年:净利润2,150万元,每股收益0.49元
- 2017年:净利润3,010万元,每股收益0.68元
- 2018年:净利润3,913万元,每股收益0.89元
未来展望
创新工场将继续优化创业服务模式,拓展更多领域,提升创业支持的全面性与专业性。公司注重对外合作与资源整合,未来有望在更多新兴领域实现突破,推动创业生态的良性循环。
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