2016年度员工离职原因微调研_29页_1mb

2016年度员工离职原因微调研总结

核心内容概览

本次调研由太和顾问于2016年5月进行，旨在分析员工离职原因，涵盖不同行业、企业性质、员工层级及年龄等维度，揭示员工离职趋势与影响因素。

主要观点与关键信息

一、企业分布与行业分析

• 行业分布：

  • 消费品行业：23%
  • 高科技行业：17%
  • 医药行业：13%
  • 制造行业：13%
  • 房地产行业：11%
  • 综合服务行业：15%
  • 能源化工行业：6%
  • 金融行业：3%

• 行业离职率（整体）：

  • 消费品行业：27.84%
  • 高科技行业：30.34%
  • 医药行业：18.63%
  • 制造行业：32.92%
  • 房地产行业：18.03%
  • 综合服务行业：25.41%
  • 能源化工行业：14.07%
  • 金融行业：18.29%

• 行业离职率（主动）：

  • 消费品行业：21.75%
  • 高科技行业：27.33%
  • 医药行业：15.21%
  • 制造行业：31.33%
  • 房地产行业：15.68%
  • 综合服务行业：20.98%
  • 能源化工行业：13.15%
  • 金融行业：16.21%

• 行业离职率（被动）：

  • 消费品行业：6.09%
  • 高科技行业：3.01%
  • 医药行业：3.42%
  • 制造行业：1.59%
  • 房地产行业：2.35%
  • 综合服务行业：4.44%
  • 能源化工行业：0.92%
  • 金融行业：2.08%

• 行业趋势：

  • 制造行业一般员工离职率最高，达到30.24%。
  • 高科技行业销售人员离职率较高，达27.70%。
  • 房地产行业销售人员离职率最高，达40.00%。

二、企业发展阶段分析

• 企业发展阶段：

  • 初创期：27.8%
  • 发展期：20.6%
  • 成熟期：19.7%
  • 持续发展期：22.5%

• 分析：

  • 初创期企业离职率最高，主要由于组织流程不规范、核心人物影响大。
  • 持续发展期企业离职率次之，可能与业务变革有关。

三、企业性质分析

• 企业性质离职率：

  • 民营企业：整体离职率28.07%（主动21.47%、被动7.97%）
  • 外资合资企业：整体离职率18.8%（主动16.21%、被动2.59%）
  • 国有企业：整体离职率14.67%（主动15.68%、被动0.0%）

• 分析：

  • 民营企业整体离职率最高，但被动离职率也较高。
  • 国有企业离职率较低，但受国企改革影响，被动离职率有所上升。

四、员工离职集中时间

• 离职高峰期：

  • 3月：53.4%
  • 4月：48.3%
  • 7月：37.5%
  • 10月：14.2%

• 分析：

  • 3月和4月为离职高峰期，同时也为招聘高峰期。
  • 企业应提前做好招聘和员工保留计划。

五、特殊员工离职率分析

• 试用期员工离职率：18.9%
• 实习期员工离职率：31.2%
• 员工司龄分布：
  • 高级管理层：5年以上占比最高（75.8%）
  • 中级管理层：3-5年占比最高（36.7%）
  • 一般员工层：1-3年占比最高（62.5%）
  • 销售代表：0.5-1年占比最高（20.0%）

六、离职员工年龄分布

• 年龄分布：

  • 90年后：一般员工层43.3%、销售代表29.2%
  • 85年后：一般员工层65.0%、销售代表47.5%
  • 80年后：一般员工层50.8%、销售主管39.2%
  • 70年后：一般员工层13.3%
  • 60年后：一般员工层2.5%

• 分析：

  • 年轻员工（90年后）离职率较高，尤其在一般员工层和销售代表中。
  • 中年员工（85年后）离职率次之，但对中层和基层员工影响较大。

七、招聘工作难度

• 招聘难度：

  • 略有增加：48.3%
  • 有较大增加：31.7%
  • 无变化：12.5%
  • 无难度：4.2%
  • 无招聘计划：3.3%

• 招聘难点：

  • 需求大、人才供给不足
  • 地域问题、匹配人才资源缺少
  • 工作性质

• 不同企业性质看法：

  • 民营企业认为行业人才竞争激烈（61.2%）
  • 外资合资企业认为行业人才竞争激烈（60.5%）
  • 国有企业认为现有薪酬难以吸引人才（80.0%）

八、影响员工离职的因素

• 影响因素：

  • 薪酬水平问题（国有企业）
  • 工作时间过长、假期少
  • 个人发展机会
  • 激励机制

• 薪酬与激励：

  • 薪酬不占优势的企业，激励机制成为员工去留的关键。
  • 高薪行业如金融、房地产仍面临因薪酬问题导致的离职。

九、人才保留难点与优势

• 人才保留难点：

  • 条件限制（55%）
  • 决策层的思路和支持（其次）

• 人才保留优势：

  • 工作稳定性（首要）
  • 企业文化、工作环境、品牌优势、福利体系等（依次）

十、员工离职去向

• 高管层去向：

  • 离职后创业：27.5%（消费品行业33.3%）
  • 同行工作：69.2%（房地产、金融、高科技为代表）
  • 休假：12.5%（医药行业最多）

• 中层管理者去向：

  • 跨行业工作：15.8%
  • 同行工作：45.0%

• 一般员工层去向：

  • 跨行业工作：35%
  • 同行工作：55.0%

• 行业代表性：

  • 综合服务、能源化工、消费品、制造等行业员工跨行业工作比例较高。

总结

本次调研显示，2016年员工离职率整体呈上升趋势，尤其在制造、高科技、房地产等行业。不同发展阶段和性质的企业面临不同的离职挑战，而年轻员工、试用期和实习期员工的离职率较高。薪酬水平、激励机制、工作环境、企业文化等是影响员工离职的主要因素。企业需加强人才保留措施，如增加团建、重点人才激励和提升薪酬福利，以应对日益增长的离职风险。