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毕马威2025年工业制造与汽车行业首席执行官展望总结

核心内容

毕马威2025年全球首席执行官展望报告聚焦于工业制造与汽车行业，揭示了这两个行业在技术变革、供应链韧性、地缘政治风险和可持续发展等方面的挑战与机遇。报告强调，尽管行业整体增长前景乐观，但企业领导者需在不确定性中保持战略灵活性与前瞻性。

主要观点

行业增长前景

• 全球增长信心：87%的汽车业首席执行官和81%的工业制造业首席执行官对其所在行业的全球增长前景充满信心。
• 企业增长信心：75%的汽车业首席执行官和77%的工业制造业首席执行官对自身企业的增长持乐观态度。
• 盈利驱动因素：一流生产水平、流程优化、创新业务模式和供应链韧性是企业盈利的主要驱动因素。

领导力转变

• 职责扩展：71%的汽车业首席执行官和48%的工业制造业首席执行官表示，其职责因新的预期和复杂环境而发生显著变化。
• 关键技能：战略前瞻性、情景规划、风险识别与管理、灵活应对和快速决策能力，以及法规理解能力成为CEO必备的核心技能。

供应链韧性

• 重要性：供应链韧性是企业最关注的投资领域，工业制造业和汽车业分别有63%和47%的CEO将其列为首要挑战。
• 应对策略：企业正通过近岸外包、友岸外包和本地化生产等策略重构供应链，并借助人工智能、物联网和区块链技术提升实时监控能力。

技术与人工智能

• AI投资热潮：81%的汽车业CEO和68%的工业制造业CEO将人工智能视为首要投资领域。
• AI应用范围：AI被广泛应用于生产规划、研发、预测性维护、质量检测、供应链优化及能源管理等环节。
• 投资比例：70%的CEO计划在未来12个月内将预算的10%至20%用于人工智能，部分企业甚至投入30%至40%。
• AI影响评估：多数CEO认为AI将显著提升效率和增长，但仅少数认为其将带来颠覆性转变。

人工智能与人才挑战

• 技能差距：近三分之一的CEO认为技能与能力之间的差距是吸引和留住AI人才的最大挑战。
• 人才竞争：科技巨头的高薪挖角加剧了人才争夺。
• 企业文化调整：部分工业制造业CEO认为需调整企业文化以契合员工期望。

地缘政治与可持续发展

• 地缘政治影响：地缘政治风险、关税波动和监管差异对企业构成挑战，尤其在采购和合规方面。
• 可持续发展转型：可持续发展正从合规要求转变为价值创造的战略手段，循环经济模式成为重要方向。
• 成本与价值：36%的工业制造业CEO和40%的汽车业CEO已将可持续发展举措的成本与回报纳入资本决策。

关键信息

• 行业趋势：工业制造和汽车行业正面临技术革新、供应链重构和可持续发展的三重挑战。
• 合作与生态：CEO们强调构建合作伙伴关系和生态系统，以增强企业的灵活性和竞争力。
• 应对策略：企业需通过技术投资、人才管理、供应链优化和合规调整，应对未来不确定性。
• 数据与AI应用：数据驱动决策和AI技术融合成为企业转型的核心动力。
• 领导力重塑：CEO需具备前瞻性、敏捷性和韧性，以引领企业在复杂环境中实现创新与增长。

未来展望

• 新兴领域：企业正逐步进入太空技术、国防与航空航天等战略性领域。
• 转型路径：成功的关键在于构建可扩展的数据基础设施、植入治理与信任体系，并打造面向未来的数字人才队伍。
• 持续学习文化：企业需建立持续学习的机制，以适应快速变化的市场和技术环境。

结论

在人工智能、电气化和地缘政治等多重因素影响下，工业制造与汽车行业首席执行官正面临前所未有的领导力挑战。他们需在保持企业盈利能力的同时，推动创新、优化供应链并实现可持续发展。唯有迅速而果断地采取行动，才能在行业洗牌中脱颖而出，引领企业走向未来。