2025年工业制造与汽车业首席执行官展望报告_17页_972kb

毕马威2025年工业制造与汽车行业首席执行官展望总结

核心内容

毕马威2025年发布的《工业制造与汽车行业首席执行官展望》报告，聚焦于当前全球工业制造与汽车行业在技术、运营、地缘政治和可持续发展等方面的挑战与机遇。报告通过调研1,350位首席执行官，揭示了行业领导者在面对快速变化的环境时的战略调整与行动方向。

主要观点

行业前景与信心

• 行业信心：尽管经济和地缘政治环境充满不确定性，87%的汽车业和81%的工业制造业首席执行官对行业整体增长前景保持乐观。
• 企业信心：75%的汽车业和77%的工业制造业首席执行官对自身企业的增长持乐观态度，显示出对未来的积极预期。
• 增长预期：66%的汽车业和61%的工业制造业首席执行官认为未来三年内企业盈利将有所提升。

领导力转型

• 职责变化：71%的汽车业和48%的工业制造业首席执行官认为其职责因新的环境和预期发生了显著变化。
• 关键能力：企业领导者需要具备更强的战略前瞻性、敏捷性、韧性、风险识别与管理能力，以及对法规的理解能力。
• 领导力挑战：在不确定环境中，领导力的转变不仅是职责的扩展，更是对组织能力的重新定义。

业绩与运营

• 盈利驱动因素：55%的汽车业和49%的工业制造业首席执行官认为一流生产水平与流程优化是未来三年盈利的关键。
• 并购趋势：49%的工业制造业和44%的汽车业首席执行官计划进行具有重大影响的并购交易。
• 供应链韧性：63%的工业制造业和47%的汽车业首席执行官将供应链韧性视为首要关注的投资领域。

技术与人工智能

• AI投资优先级：81%的汽车业和68%的工业制造业首席执行官将人工智能列为首要投资领域。
• AI投资回报预期：63%的制造业和64%的汽车业首席执行官预计AI投资将在1-3年内实现回报。
• AI投资占比：预计未来12个月内，70%的首席执行官将预算的10%-20%用于人工智能，部分企业甚至计划投入30%-40%。
• AI影响力评估：45%的汽车业和51%的工业制造业首席执行官认为AI将显著提升效率和增长，但仅**18%**认为其将带来颠覆性变化。
• 人才挑战：29%的汽车业和33%的工业制造业首席执行官指出，技能差距是吸引和留住AI及数字人才的主要障碍。

地缘政治与可持续发展

• 地缘政治挑战：首席执行官们正通过构建合作伙伴关系和本地化生产策略应对地缘政治带来的不确定性。
• 可持续发展转型：可持续发展正从合规要求转变为价值创造的重要手段，36%的工业制造业和40%的汽车业首席执行官已将其纳入资本决策。
• 供应链与关税：企业正通过近岸外包、友岸外包等策略重构供应链，同时面临关税上涨带来的采购成本上升和合规风险。

关键信息

• 行业趋势：工业制造与汽车行业正经历深刻的转型，包括电气化、自动化、人工智能、数字化等技术的广泛应用。
• 战略重点：企业需在短期风险缓释与长期转型之间取得平衡，注重供应链韧性、人工智能整合、可持续发展和合规管理。
• 合作与生态：构建技术领先、合规严格的生态系统成为企业保持竞争优势的关键。
• 人才与文化：吸引和留住AI及数字人才是企业成功转型的重要因素，需调整企业文化以适应员工期望。

未来展望

• 技术与创新：人工智能、数字孪生、机器人等技术将继续推动行业变革，但企业需弥合技能与技术之间的差距。
• 地缘政治应对：企业需灵活调整全球业务布局，应对不断变化的监管环境和关税壁垒。
• 可持续发展实践：通过循环经济模式、碳足迹追踪和能源优化，企业可实现成本节约和竞争优势。
• 领导力与敏捷性：在复杂多变的环境中，领导力需具备前瞻性、敏捷性和韧性，以引领企业应对颠覆与不确定性。

总结

毕马威2025年报告指出，工业制造与汽车行业正处于深刻转型期。企业领导者需积极应对技术变革、地缘政治风险和可持续发展挑战，同时提升战略视野和运营韧性。通过构建强大的合作伙伴关系、优化供应链、投资人工智能和重塑企业文化，企业有望在未来的竞争格局中占据有利位置。