20181225-东方证券-芒果超媒-300413.SZ-全媒体融合发展_构建芒果生态优势_41页_1mb
报告摘要
全媒体融合发展,构建芒果生态优势总结
核心内容
芒果超媒作为湖南广电媒体融合的重要成果,通过整合快乐购、快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等资产,实现了从传统媒体向新媒体的转型。公司业务涵盖新媒体互动娱乐内容制作、新媒体平台运营及媒体零售全产业链,成为湖南广电旗下唯一上市平台和A股市场唯一视频网站标的。
芒果TV作为湖南广电的新媒体平台,依托湖南卫视优质内容资源,持续提升用户规模和用户粘性。快乐阳光作为湖南台视频新媒体唯一经营平台,内容资源全面倾斜,综艺与自制剧内容储备丰富,2019年计划发布百部综艺剧集。此外,其他泛娱乐资产协同效应显著,覆盖影视剧、游戏、综艺、音乐、艺人经纪等领域,形成完整的全媒体产业链布局。
主要观点
- 用户增长:2018年9月,芒果TV MAU约1.04亿,同比增长27.5%,用户规模持续扩大。
- 内容优势:芒果TV凭借湖南卫视内容资源,综艺内容优势突出,自制内容质量高,播放量排名靠前。
- 商业模式创新:公司聚焦细分市场,通过IP化、粉丝化拓宽变现渠道,内容成本更低,率先走出“烧钱”魔咒。
- 财务表现:预计公司2018-2020年EPS分别为1.08、1.36和1.74,目标价42.77元,首次覆盖并给予“增持”评级。
- 盈利预测:公司营业收入和营业利润快速增长,2018年同比增长263.1%和1765.8%,净利润增长显著,2018年同比增长1374.4%。
关键信息
财务预测
| 指标 | 2016A | 2017A | 2018E | 2019E | 2020E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 3,219 | 2,984 | 10,833 | 13,124 | 15,623 |
| 营业利润(百万元) | 48 | 62 | 1,159 | 1,462 | 1,872 |
| 归属母公司净利润(百万元) | 66.5 | 72.5 | 1,069.5 | 1,346.8 | 1,722.3 |
| 每股收益(元) | 0.07 | 0.07 | 1.08 | 1.36 | 1.74 |
| 毛利率 | 21.2% | 22.7% | 31.0% | 31.4% | 32.6% |
| 净利率 | 2.1% | 2.4% | 9.9% | 10.3% | 11.0% |
| 市盈率(倍) | 558.5 | 512.2 | 34.7 | 27.6 | 21.6 |
| 市净率(倍) | 22.9 | 8.6 | 6.4 | 5.4 | 4.5 |
投资建议
- 目标价格:42.77元
- 投资评级:首次覆盖并给予“增持”评级
- 股价表现:2018年12月24日股价37.53元,52周最高价45.20元,最低价27.75元
风险提示
- 行业竞争加剧
- 行业监管风险
- 折旧摊销政策对公司盈利的影响
- 业绩不达预期风险
芒果TV发展情况
- 用户规模:2018年9月MAU达1.04亿,同比增长27.5%
- 内容储备:2019年计划推出多档综艺,如《明星大侦探5》、《妻子的浪漫旅行2》等,内容矩阵更加全面
- 内容优势:综艺播放量占比高,自制内容质量高,形成品牌效应
- 监管适应力:与湖南广电监管尺度一致,适应政策变化
行业趋势
- 用户行为:观众从电视端向网络端转移,2018年9月在线视频用户规模达10.6亿,同比增长26%
- 市场规模:2017年在线视频市场规模952.3亿元,预计2020年将超过1550亿元
- 竞争格局:BAT持续领跑,芒果TV进入二线阵营,MAU约1.04亿
芒果TV竞争资源及优势
- 内容资源:湖南卫视优质内容资源全面倾斜,综艺和自制剧内容储备丰富
- 团队优势:拥有专业制作团队,支持芒果TV内容创作
- 监管尺度:与湖南广电一致,适应政策变化
- 商业模式:通过自制内容打造平台标签,内容成本更低,率先走出“烧钱”魔咒
业务结构
- 新媒体互动娱乐内容制作:包括影视剧及综艺节目制作、艺人经纪、游戏及IP内容互动营销
- 新媒体平台运营:主要由快乐阳光负责,包括互联网视频业务和运营商服务
- 媒体零售:涵盖家庭消费、社交电商、消费金融等业务
芒果TV版权库构成
| 类别 | 正片数量(份) | 正片时长(小时) | 时间范围 |
|---|---|---|---|
| 股东出资 | 3,019 | 1,981 | 2015年1月1日-2017年6月30日 |
| 股东处购买 | 392 | 381 | 2017年7月1日-2017年12月31日 |
| 自制内容 | 25,209 | 13,888 | 截至2017年12月31日 |
| 投资内容 | 209 | 154 | 截至2017年12月31日 |
| 外购内容 | 209,295 | 93,597 | 截至2017年12月31日 |
网络视听节目监管政策
| 时间 | 单位 | 条例 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 2017年6月 | 中国网络视听协会 | 《网络视听节目内容审核通则》 | 规范网络剧、网络电影、微电影、影视类动画片、纪录片等内容,明确禁止表现不良行为 |
| 2017年6月 | 国家新闻出版广电总局 | 《关于进一步加强网络视听节目创作播出管理的通知》 | 强调网络视听节目与广播电视节目同一标准,实行备案管理 |
| 2017年10月 | 国家广电总局 | 《加强广播电视节目网络传播管理的通知》 | 规范网络节目管理,确立严格、统一的审核标准 |
| 2018年3月 | 国家广电总局 | 《关于进一步规范网络视听节目传播秩序的通知》 | 禁止非法抓取、剪拼改编视听节目,加强属地管理 |
| 2018年11月 | 国家广电总局 | 网络视听节目新规 | 网剧、网大、网络动画等由制作公司备案后提交省级广播电视局审核 |
未来展望
- 内容矩阵:围绕“脑力开发、心智成长、新型婚恋、代际情感、关爱社会、美好生活、人文品德、大型活动”八大题材完善产品矩阵
- 品牌建设:通过综艺和自制剧打造品牌效应,提升平台影响力
- 市场拓展:继续扩大用户规模,提高用户粘性,探索更多变现渠道
结论
芒果超媒通过全媒体融合发展,构建了独特的芒果生态优势,具备内容、团队及股东等多层面的竞争优势。公司财务表现强劲,盈利预测积极,投资建议为“增持”。尽管面临行业竞争和监管风险,但其内容资源和商业模式创新为其提供了良好的发展基础。
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