AECOM总结与启示
核心内容
AECOM 是全球最大建筑工程设计公司,成立于1980年,总部位于美国洛杉矶。截至2014年底,AECOM在全球拥有45500名员工,业务遍及140多个国家,总资产超过61亿美元,净资产超过22亿美元,收入规模超过80亿美元。公司主要业务包括专业技术服务(PTS)和管理支持服务(MSS),其中PTS占公司收入的88%以上,是其主营业务。
主要观点
- 并购驱动发展:AECOM通过持续并购,拓展市场空间和业务领域,进入新市场和新领域,如医疗设施、水力发电工程、中国市场、印度市场等。
- 多元化经营:AECOM实现了业务领域和区域的多元化,提供“规划+设计+发展”的一站式服务,增强客户粘性和市场竞争力。
- 治理结构创新:公司采用创新的治理结构,实现对海外子公司的有效管理,既保证母公司的控制权,又给予子公司一定的自主经营权。
- 财务特征:AECOM呈现“高周转”、“低杠杆”的财务特征,其净资产回报率(ROE)与国内大型建筑企业相比略低,但净利率和运营效率较高。
关键信息
1. AECOM公司概况
- 成立时间:1980年
- 总部:美国洛杉矶
- 员工数量:2014年底为45500人
- 资产规模:总资产超过61亿美元,净资产超过22亿美元
- 收入规模:收入超过80亿美元
- 业务范围:涵盖交通运输、基础设施、能源、水利、环境和政府项目等多个领域
2. AECOM发展战略
- 并购:2007-2014年间几乎每年都有多个并购项目,累计收购金额达数亿美元。
- 多元化:通过并购,公司实现了贯穿产业链的“规划+设计+发展”服务方式。
- 治理结构:母公司与子公司形成委托代理关系,母公司控制重大决策,子公司具有一定的自主经营权。
3. 财务表现
- 收入与净利润:2013年实现营业收入81.53亿美元,净利润2.39亿美元。2003-2013年收入年均复合增长率(CAGR)为15.59%,净利润年均复合增长率为20.51%。
- 财务特征:2013年净利率为2.93%,资产周转率为1.44,权益乘数为2.7,总体呈现“高周转”、“低杠杆”。
- 资产负债率:2013年资产负债率为63.39%,低于国内大型建筑企业。
- 营业周期:2013年营业周期为103.42天,远低于国内大型建筑企业。
4. 对国内大型建筑企业的启示
- 海外并购:通过海外并购,国内建筑企业可以实现业务和区域的多元化发展,进入新的市场。
- 提升运营效率:AECOM的高周转率表明提升运营效率是大型建筑企业持续发展的关键。
- 降低杠杆率:保持较低的资产负债率有助于降低财务风险,增强企业稳定性。
表格与图表
表1:2009-2013年全球建筑工程设计前五名企业
| 排名 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
| 1 |
Jacobs (嘉科) |
AECOM |
AECOM |
AECOM |
AECOM |
| 2 |
AECOM |
URS (优斯) |
URS (优斯) |
URS (优斯) |
WorleyParsons (沃利帕森斯) |
| 3 |
URS (优斯) |
Jacobs (嘉科) |
Jacobs (嘉科) |
Jacobs (嘉科) |
URS (优斯) |
| 4 |
Fluor (福陆) |
Fluor (福陆) |
WorleyParsons (沃利帕森斯) |
WorleyParsons (沃利帕森斯) |
Jacobs (嘉科) |
| 5 |
WorleyParsons (沃利帕森斯) |
CH2M (西图) |
CH2M (西图) |
Fluor (福陆) |
AMEC |
表2:2005-2013年AECOM盈利能力情况
| 年份 |
ROE (%) |
毛利率 (%) |
净利率 (%) |
| 2005 |
- |
26.47 |
1.57 |
| 2006 |
- |
27.4 |
2.37 |
| 2007 |
- |
5.53 |
2.83 |
| 2008 |
- |
5.74 |
3.1 |
| 2009 |
- |
6.57 |
3.62 |
| 2010 |
- |
5.81 |
3.43 |
| 2011 |
- |
5.13 |
-0.71 |
| 2012 |
- |
5.52 |
2.93 |
表3:2005-2013年AECOM营运能力情况
| 年份 |
营业周期(天) |
应收账款周转率 |
| 2006 |
96.08 |
3.75 |
| 2007 |
92.75 |
3.88 |
| 2008 |
113.58 |
3.17 |
| 2009 |
101.95 |
3.53 |
| 2010 |
119.36 |
3.02 |
| 2011 |
106.61 |
3.38 |
| 2012 |
104.95 |
3.43 |
| 2013 |
103.42 |
3.48 |
表4:2005-2013年AECOM资本结构情况
| 年份 |
资产负债率 (%) |
应付/总资产 (%) |
有息负债/总资产 (%) |
| 2006 |
61.80 |
14.53 |
7.53 |
| 2007 |
47.85 |
9.17 |
1.93 |
| 2008 |
59.02 |
11.32 |
11.07 |
| 2009 |
53.71 |
10.59 |
4.52 |
| 2010 |
59.21 |
11.24 |
17.76 |
| 2011 |
58.63 |
11.73 |
20.08 |
| 2012 |
60.73 |
13.44 |
20.71 |
| 2013 |
63.39 |
12.80 |
20.71 |
投资要点
- AECOM通过并购实现了多元化发展,进入多个市场和领域。
- 公司的治理结构创新,有助于管理海外子公司,提升整体运营效率。
- AECOM的财务特征为“高周转”、“低杠杆”,对国内建筑企业具有借鉴意义。
- 对国内建筑企业而言,提升运营效率和降低资产负债率是未来的发展趋势。