2023-02-19-伽马数据-_游戏+_在中国2022研究报告_49页_18mb
报告摘要
“游戏+”在中国 2022 总结
核心内容
“游戏+”是一种旨在通过游戏与各行业深度融合,推动社会变革和产业发展的战略。它不仅代表了游戏产业的产出不止于娱乐,还具备技术、文化、社交等多方面的溢出价值。通过“游戏+”产品和运营,游戏不仅成为社会价值的承载者,还可能成为各行业的重要工具,推动效率提升、成本降低和用户体验优化。
主要观点
- “游戏+”产品分为两类:游戏化产品(如游戏化医疗、教育等)和plus游戏(如正向游戏、功能游戏、增强游戏)。
- “游戏+”运营分为两类:非游戏产品的游戏化运营和游戏产品的跨领域联动。
- “游戏+”的发展历程分为四个阶段:无概念发展期、概念萌芽期、落地发展期、商业发展期。
- “游戏+”具备社会价值和经济价值,在文化、教育、医疗、公益等领域展现出显著影响。
- “游戏+”的未来发展方向需关注技术赋能(如AI、VR、AR、引擎技术等)与多领域融合。
- “游戏+”在产品开发和行业推广方面面临跨领域资源对接难、产品经验缺乏、复合型人才短缺、商业化前景未被验证等挑战。
关键信息
一、“游戏+”定义
- “游戏+”是一种行业理解、产品思路、企业战略和运营策略。
- 它强调游戏在技术、文化、社交等方面的溢出效应。
- 产品分为两大类:游戏化产品(如游戏化教育、医疗)和plus游戏(如正向游戏、功能游戏、增强游戏)。
二、“游戏+”价值与影响
- 社会价值:推动技术发展、强化文化传播、解决行业痛点。
- 经济价值:通过与教育、医疗、文化、电商等领域的融合,创造新的商业空间。
- 影响范围:触达96%受访用户,其中电商、公益慈善领域触达率超过50%。
- 影响深度:超过40%用户受到“游戏+”的深度影响,尤其在文化、公益和教育领域效果显著。
三、“游戏+”参与者
- 游戏企业是“游戏+”研发的主力,腾讯、盛趣游戏、波克城市、三七互娱等头部企业已布局多个领域。
- 非游戏企业(如故宫博物院、上海科技馆、地方政府等)也积极参与,推动文化、教育、公益等方向的“游戏+”项目。
- G4G作为“游戏+”的推动者,致力于构建战略联盟,支持“游戏+”项目落地。
四、“游戏+”重点领域
- 教育:占比高但呈下降趋势,如《银河英语》《网易卡搭》等。
- 文化:产品与文化融合,如《故宫:口袋宫匠》《画境长恨歌》等。
- 公益:通过游戏传递公益理念,如《爆炒江湖》《双相》等。
- 医疗:聚焦于康复训练和疾病辅助治疗,如《快乐视界星球》《强化训练号》等。
五、“游戏+”的发展机遇与挑战
- 机遇:
- 仍处于蓝海阶段,未来市场需求可能集中爆发。
- 政策鼓励,如《“十四五”国家科学技术普及发展规划》《全民科学素质行动规划纲要》等。
- 技术进步(如AI、VR、AR、引擎技术)为“游戏+”提供了更多可能性。
- 挑战:
- 跨领域资源对接难度大。
- 产品开发经验缺乏。
- 复合型人才短缺。
- 商业化模式尚未成熟,盈利模式不确定性高。
- 社会认知受限,需打破游戏仅为娱乐的刻板印象。
未来展望
- “游戏+”将作为游戏产业的重要发展方向,推动游戏技术与社会价值的结合。
- 未来需在理论研究、人才培养、产品开发、商业化变现等方面持续投入。
- 随着技术发展和政策支持,“游戏+”有望在更多领域取得突破,成为推动社会进步的重要力量。
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