20150518-申万宏源-体育_寻找中国的麦迪逊广场花园-国际比较视角看体育服务业_29页_1mb
报告摘要
体育服务业发展与国际案例分析总结
核心内容
本报告分析了中国体育产业服务化的发展前景,以美国麦迪逊广场花园(MSG)为案例,探讨其在体育、传媒和娱乐领域的成功经验,并指出体育营销、体育经纪、体育彩票等细分领域具备发展潜力。中国体育产业正处于从制造业向服务业转型的关键阶段,未来体育服务业将占据更大比重,预计2025年总规模将突破5万亿元。
主要观点
-
体育服务业潜力巨大
体育产业服务化是未来发展的重点方向。2013年体育产业年增加值仅为3000亿元,占GDP的0.6%,而2025年目标规模将达5万亿元,体育服务业占比将超过50%。目前体育服务业占比偏低,产业结构调整势在必行。 -
MSG作为体育服务业的典范
MSG集体育、传媒、娱乐业务于一体,是美国体育服务业的代表。公司市值接近60亿美元,2014财年实现收入15.6亿美元,其中传媒业务占比46%,体育业务35%,娱乐业务19%。其成功依赖于优质内容、强大的媒体平台和多元化场馆运营。 -
内容为王,传播为关键
高人气球队和高水平赛事是优质内容的核心,吸引观众和赞助商。同时,强大的媒体平台是内容传播和商业价值最大化的关键。MSG通过电视网络和互联网平台扩大内容影响力,提高商业价值。 -
场馆运营的多元化与专业化
MSG旗下场馆兼具体育赛事与娱乐活动功能,提高利用率和收益。公司通过多种方式拓展场馆用途,提升投资回报率,其模式值得中国借鉴。 -
体育营销、体育经纪、体育彩票为潜力领域
体育营销为轻资产运作的专业咨询,体育经纪是职业化和商业化的必然产物,体育彩票则因竞彩项目增加和无纸化政策预期而迎来发展契机。
关键信息
体育产业服务化趋势
- 体育产业分类:体育产业分为主体产业、相关产业及政府参与的体育事业。体育服务业属于第三产业,占比目前较低。
- 体育服务业占比:2004年为21.64%,2008年为37.43%。预计到2025年将超过50%,尤其是在京津冀、长三角和珠三角地区,甚至可能达到60%-70%。
- 体育服务业内容:包括休闲健身、竞赛表演、场馆运营、体育中介、体育培训、体育博彩、体育传媒、体育旅游、体育保健康复等。
MSG案例分析
- 公司概况:MSG位于纽约,是纳斯达克上市公司,市值近60亿美元,三大主营业务为体育、传媒和娱乐。
- 收入结构:2014财年收入15.6亿美元,其中传媒业务占比最大(46%),体育业务次之(35%),娱乐业务最低(19%)。
- 主要资产:旗下拥有纽约尼克斯(NBA)、纽约游骑兵(NHL)、纽约自由人(WNBA)等多支职业球队,其尼克斯队估值达25亿美元,是公司核心资产。
- 媒体平台:MSG拥有两个电视频道和一个网站,全年直播700多场体育赛事,内容广泛且具有高影响力。
- 场馆运营:MSG旗下场馆如麦迪逊花园广场、无线电城音乐厅等,均是标志性建筑,实现体育与娱乐的多功能利用。
体育服务业细分领域
- 体育营销:为品牌商与体育资源方提供专业咨询,提升品牌推广效果。美国已有700多家体育营销公司,如CAA、Relativity Sports等。
- 体育经纪:为运动员和运动队提供全方位服务,包括合同管理、形象设计、商业代言等。全球最具价值的体育经纪公司如CAA、Relativity Sports等,与主要运动项目绑定。
- 体育彩票:足球改革方案中提及中超联赛纳入体彩竞彩范围,彩票无纸化政策预期为行业发展注入活力。
投资建议
报告推荐关注以下体育相关个股:
- 中体产业:体育服务业务纯正,股东背景强大,存在改革预期。
- 浔兴股份:拥有CBA篮球队,体育产业布局逐渐清晰。
- 莱茵置业:布局体育互联网服务平台、赛事运营及传播。
- 雷曼光电:拥有中超中甲联赛商务权益,深耕足球领域。
- 探路者:实施户外用品、户外运动旅游、体育产业三段战略布局。
结论
体育服务业是中国体育产业未来发展的重要方向,MSG的成功经验表明,优质内容、强大媒体平台和多元化场馆运营是关键。体育营销、体育经纪和体育彩票等细分领域发展潜力巨大,值得关注。随着政策推动和市场成熟,中国体育服务业将实现快速发展,成为经济增长的新引擎。
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载