咖啡行业深度研究报告:深度复盘行业跃迁历程,多维度测算现磨咖啡发展空间-20191008-华创证券-25页_2mb
报告摘要
咖啡行业深度研究报告总结
核心内容
本报告系统性地分析了咖啡行业的演进历程与现磨咖啡市场的发展空间。咖啡行业经历了四个主要发展阶段,从1.0时代的“牛仔咖啡”到4.0时代的精品咖啡与第三空间理念,每一次产品形态与消费体验的升级都推动了行业向更高层次发展。
主要观点
- 产品力是行业发展基础:从咖啡豆的加工方式、烘焙技术到萃取工艺的不断优化,产品力的提升是咖啡行业演进的核心推动力。
- 消费体验与休闲需求主导行业趋势:随着消费者对高品质咖啡的需求增加,现磨咖啡逐渐从功能性饮品转变为休闲可选消费品,咖啡馆成为“第三空间”。
- 现磨咖啡市场增长潜力巨大:通过多维度测算,预计大陆地区现磨咖啡市场未来潜在空间在1500亿元之上,当前约为400亿元,增长空间约为3倍。
- 供给端创新是需求端爆发的关键:产品力的提升与供给端的多样化(如连锁经营、新零售模式)是激发现磨咖啡需求的重要因素。
关键信息
咖啡行业发展历程
- 1.0时代(1773-1938):咖啡以水煮方式饮用,仅满足提神功能,口感较差。
- 2.0时代(1939-1958):速溶咖啡的出现改变了咖啡的流通方式和消费习惯,推动了咖啡的普及。
- 3.0时代(1959-1985):罐装咖啡与深度烘焙现磨咖啡的出现,提升了口感和便利性,咖啡逐渐具备休闲属性。
- 4.0时代(1985-至今):精品咖啡与第三空间理念兴起,咖啡消费体验与休闲需求成为主导。
咖啡市场测算方法
- 人均消费杯数法:通过对标成熟市场(如美国、日本、香港、台湾)的人均消费杯数,结合各线城市的人口与消费潜力,估算现磨咖啡市场规模。
- 消费占可支配收入比例法:基于各地区咖啡消费占可支配收入的比例,结合大陆各线城市收入水平,估算市场上限。
- 咖啡因替代率法:假设咖啡因摄入总量不变,通过咖啡对茶的替代率估算现磨咖啡的增长空间。
咖啡市场现状与潜力
- 现磨咖啡渗透率低:大陆地区现磨咖啡门店数量较少,每千人拥有量仅为0.017家,远低于香港(0.133家)和台湾(0.236家)。
- 消费习惯待培育:大陆人均咖啡消费杯数仅为4.7杯/年,远低于美国(261.5杯/年)和日本(207.1杯/年)。
- 速溶咖啡占主导:2018年速溶咖啡市场份额达79%,而现磨咖啡仅占约4.0%。
- 增长空间广阔:根据测算,若现磨咖啡替代率提升至30%、50%、70%,咖啡豆消耗量将分别增长88%、213%、338%。
行业发展趋势
- 从功能到休闲的转变:咖啡从单纯的提神饮品逐步演变为具有社交属性与消费体验的休闲饮品。
- 多业态并存:现磨咖啡、速溶咖啡、罐装咖啡等不同形态并存,形成多元化市场。
- 新零售模式兴起:瑞幸咖啡等品牌通过线上点单、配送服务等模式,提升消费便捷性与场景覆盖。
行业风险提示
- 增长不及预期:若消费者对现磨咖啡接受度未达预期,可能影响市场扩张速度。
- 竞争加剧:行业集中度提高,竞争加剧可能导致盈利能力下降。
- 租金成本上升:快速扩张可能带来租金成本大幅上升,影响经营效率。
咖啡消费趋势
- 消费场景多样化:从办公室、学校到便利店、外卖平台,咖啡消费场景不断扩展。
- 价格端差异明显:不同形态咖啡价格差异大,现磨咖啡价格较高,但其附加值与消费体验使其具备更强的市场吸引力。
- 消费者偏好变化:随着生活节奏加快与健康意识提升,消费者对高品质、便捷性与社交属性的咖啡产品需求上升。
未来展望
- 市场空间巨大:大陆地区现磨咖啡市场有巨大的增长潜力,未来有望突破1500亿元。
- 供给驱动需求:通过提升产品品质、优化服务体验、拓展消费场景,现磨咖啡需求有望被快速激发。
- 行业集中度提升:随着星巴克、瑞幸等品牌扩张,行业集中度将逐步提升,形成寡头垄断格局。
图表与数据支撑
- 人均咖啡消费杯数:大陆地区仅为4.7杯/年,远低于成熟市场。
- 咖啡店渗透率:大陆地区仅为0.017家/千人,存在10-30倍成长空间。
- 咖啡因含量对比:咖啡因含量远高于茶饮,推动其成为提神饮品的首选。
结论
现磨咖啡市场发展潜力巨大,供给端创新与消费习惯的培育是行业成长的核心驱动力。随着产品力提升、消费场景扩展与服务体验优化,现磨咖啡有望实现跨越式发展,成长为千亿级市场。
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