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报告摘要

北京首旅酒店（集团）股份有限公司2022年年度报告总结

公司基本信息

公司代码：600258
公司简称：首旅酒店
法定代表人：白凡
公司网址：www.bthhotels.com
董事会秘书：段中鹏
证券事务代表：李欣
联系电话：010-66059316
电子邮箱：dzpxx@sohu.com 和 lixin@btghotels.com

财务概况

主要财务数据（单位：万元）

项目	2022年	2021年	变动比例	2020年
营业收入	508,937.74	615,308.66	-17.29%	528,188.05
归属于上市公司股东的净利润	-58,216.99	5,676.90	不适用	-49,600.53
扣除非经常性损益的净利润	-67,378.16	1,094.58	不适用	-52,749.96
经营活动产生的现金流量净额	149,226.38	230,831.47	-35.35%	43,983.52
归属于上市公司股东的净资产	104,880.71	111,010.51	-5.52%	83,800.02
总资产	254,481.88	270,058.58	-5.77%	166,325.75

分季度财务数据（单位：万元）

季度	营业收入	归属于上市公司股东的净利润	扣除非经常性损益的净利润	经营活动产生的现金流量净额
Q1	121,221.51	-23,237.63	-25,882.94	10,587.78
Q2	111,832.31	-15,156.44	-17,632.72	35,176.37
Q3	150,726.86	5,290.21	3,885.55	65,792.29
Q4	125,157.07	-25,113.13	-27,748.06	37,669.94

非经常性损益（单位：万元）

项目	2022年	2021年	2020年
非流动资产处置损益	1,789.62	1,308.44	-1,403.03
政府补助	2,786.22	2,349.56	4,754.76
资金占用费	97.02	276.91	573.17
金融资产公允价值变动	52,441.91	6,327.43	12,831.59
其他营业外收入和支出	16,675.19	2,003.75	-1,776.07
其他非经常性损益项目	1,078.29	1,273.57	330.23
合计	91,611.75	44,731.09	31,494.31

经营情况分析

2022年经营概述

2022年，公司营业收入为508,937.74万元，同比下降17.29%。公司全年实现净亏损58,216.99万元，主要受疫情影响，商旅需求下降影响。但第三季度因暑期需求反弹实现扭亏为盈。

门店扩张

新开门店数量：879家
储备店数量：2,085家
特许加盟门店：占比96.70%
轻管理模式门店：新开582家，占比66.21%
中高端酒店占比：25.36%（门店）和35.30%（房间）
中高端产品收入占比：53.02%（较2021年增加6.14个百分点）

品牌升级与产品创新

品牌矩阵：涵盖经济型、中高端、高端等品牌，如如家、如家商旅、如家精选、和颐、逸扉、璞隐等
云品牌：新开299家，占比34.01%
华驿品牌：新开283家，占比32.20%
如家NE03.0升级：门店数量增加至839家，占比从42.70%提升至49.47%
高端及奢华酒店：引入国际化团队，提升品牌与服务标准

会员体系

会员总数：1.38亿，同比增长3.76%
自有渠道入住间夜数占比：76.18%
如LIFE俱乐部：提供230多项跨界生活权益，增强会员粘性

数字化与智慧化建设

技术投入：研发费用为6,001.89万元，同比增长6.00%
数字化产品：AI收益管理系统、PRI官网推荐指数、“天眼”风险管理系统等
智慧场景：自助前台、智能送物机器人、智能电视、智能客房等
IT系统建设：实现宾客与员工在线化、运营及营销数字化、产品及体验智慧化

行业与市场环境

宏观经济

2022年GDP增长3.0%
2023年经济工作坚持稳中求进，扩大国内需求，恢复消费

旅游业

2022年国内旅游总人次25.30亿，同比下降22.1%
国内旅游收入2.04万亿元，同比下降30.0%
国家出台多项政策支持旅游业复苏，如《国民旅游休闲发展纲要》、《关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知》等

酒店业

2022年全国旅游经济弱景气，加盟商投资观望情绪浓厚
公司聚焦中高端与轻管理模式，拓展下沉市场

核心竞争力

品牌优势

拥有27个品牌，40多个产品，覆盖高端、中高端、经济型、休闲度假、社交娱乐等
品牌体系不断丰富与创新，提升服务标准与产品多样性

会员优势

建立“如LIFE俱乐部”会员体系，提供多元化生活服务
会员规模稳定增长，提升品牌忠诚度与复购率

人才优势

拥有专业高效的人才队伍，覆盖各关键岗位
建立“点一线一面一网”立体化人才发展平台，打造“年轻化+专业化”梯队

管理优势

建立统一的管理平台，提升运营效率和服务质量
实现品牌标准化与个性化结合，形成独特管理优势

数字化优势

拥有强大的IT系统支持，实现全面在线化、数字化、智慧化
技术投入持续，推动智慧酒店建设，提升宾客体验与管理效率

报告期内资产与负债状况

资产变化

货币资金：减少68.35%
交易性金融资产：增加1,463.59%
应收账款：增加93.38%
投资性房地产：减少100%
使用权资产：减少9.10%
无形资产：减少0.88%
商誉：增加0.40%
长期应收款：减少2.53%
长期借款：减少97.56%
租赁负债：减少7.23%
应付职工薪酬：增加6.03%
其他应付款：减少12.88%

负债变化

短期借款：增加89.50%
应付账款：增加18.59%
合同负债：减少18.86%
其他流动负债：减少21.24%
递延收益：增加5.22%
资本公积：减少0.41%
库存股：减少0.07%

重要提示

未出席董事：周红因无法联系未出席董事会，无法保证报告内容真实性
审计意见：普华永道中天出具标准无保留意见
利润分配：2022年拟不实施现金分红，不进行资本公积金转增股本
风险提示：公司已详细披露风险因素，建议投资者关注“管理层讨论与分析”部分
无违规情况：无被控股股东非经营性占用资金、违反规定决策程序担保等现象

总结

首旅酒店在2022年面对疫情带来的挑战，积极应对，稳步推进开店计划，提升品牌价值与会员体系，加快数字化与智慧化建设，增强管理效率与服务质量。尽管营业收入有所下降，但公司通过特许加盟与轻管理模式，实现门店数量与市场份额的稳步增长。同时，公司积极承担社会责任，为医护人员及隔离人员提供住宿支持，提升品牌形象。整体而言，公司具备较强的品牌、会员、人才与管理优势，为未来发展奠定坚实基础。

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