20150129-兴业证券-PPP系列一_海外PPP是如何运作的__13页_721kb
报告摘要
PPP模式分析总结
核心内容概述
本报告为PPP(Public-Private Partnership)模式系列研究的第一篇,旨在探讨海外PPP模式的发展经验及其成功要素。报告从定义、模式分类、融资与盈利方式、风险控制等方面对PPP模式进行了系统分析,并以英国赛文河第二大桥和澳大利亚阿德莱德水务项目为例,说明PPP模式在实际操作中的关键因素。
主要观点
1. PPP模式的定义
- PPP模式即公私合作制,是一种项目融资方式,旨在通过政府与私人部门的协作,共同提供公共产品和服务。
- PPP模式分为广义和狭义,广义上指公共机构与私人部门合作,狭义上指双方共同参与项目设计、建设和运营。
2. PPP模式的分类
- 按照契约形式,PPP模式包括SC、OMC、CBO、BTO、TOT、BOT、WA、BBO、BOOT、SPV等。
- 按照私有化程度,PPP模式可分为外包类、特许经营类和民营类。
3. PPP项目的融资方式
- 主要融资渠道:银行贷款、资本市场(权益融资和债券)、国际银团贷款、政府贷款、租赁公司融资等。
- 债务融资为主:大多数PPP项目依赖债务融资,权益资本金占比通常较低(平均约30%)。
- 融资成本较低:PPP项目融资成本通常低于商业银行贷款利率,部分项目可能获得政府的隐形支持。
4. PPP项目的盈利模式
- 政府补贴:部分项目盈利依赖于政府的财政补贴,如南非豪登快铁项目。
- 运营收入与延伸业务:部分项目盈利来源于运营收入及政府赋予的延伸业务权利,如香港地铁项目。
- 收入担保机制:政府承诺最低收入保障,降低私营部门的财务风险,如马来西亚南北高速公路项目。
5. PPP项目的风险控制
- 风险分担机制:PPP模式中,公共部门和私人部门各自承担不同的风险。
- 风险类型:
- 公共部门:政治及政策风险、运行风险、财务风险。
- 私人部门:项目设计风险、建设风险、市场风险、合作风险。
- 风险处理方式:通过明确的合同条款、风险转移机制、绩效评估体系等方式进行有效控制。
关键信息
1. 国际PPP模式应用情况
- 适用领域:主要集中在基础设施和公共服务领域,如交通、能源、教育、医疗等。
- 项目规模:1985-2011年全球PPP名义价值约7751亿美元,其中欧洲占比最高(45.6%)。
- 成功PPP中心设置:多数成功PPP中心设于财政部,便于统筹管理政府债务和财政支出。
2. 海外PPP模式特点
- 英国PPP模式:
- 项目分为特许经营和私人融资计划(PFI、PF2)。
- 风险管控严格,运营周期长,注重绩效后付费。
- 项目多集中在交通领域,如赛文河第二大桥。
- 澳大利亚PPP模式:
- 项目集中在基础设施和公益事业。
- 建立专业机构进行管理,如澳大利亚基础设施管理局。
- 通过严格的审计和绩效评级机制确保项目质量。
3. PPP模式流程
- 项目由政府发起,成立特殊目的公司(SPV)负责融资、建设与运营。
- 政府与私营部门签订特许经营协议,明确责任与收益分配。
- 项目完成后,政府可选择收回或继续合作。
4. 成功要素总结
- 市场需求强烈:项目必须具有明确的市场需求和稳定的收入来源。
- 责任清晰:明确公私双方的权利义务,避免责任模糊导致的合作失败。
- 风险控制得当:通过合同机制和政府支持,合理分担风险。
- 政策支持:政府提供财政补贴、收入担保、融资便利等支持措施。
- 利益分配合理:确保私营部门获得合理回报,同时保障公共利益。
典型案例分析
1. 英国赛文河第二大桥项目
- 背景:因第一大桥老化,交通压力大,采用PPP模式吸引社会资本。
- 参与方:英国国家道路局、赛文河大桥公司、金融机构等。
- 融资结构:银行贷款、债券、政府支持等。
- 成功因素:
- 需求明确,收入稳定。
- 政府对定价和风险控制有成熟机制。
- 项目实施过程中有效处理了环境、公众反对及第一大桥老化等风险。
2. 澳大利亚阿德莱德水务项目
- 背景:政府与私营企业合作管理供水及污水处理系统。
- 参与方:南澳大利亚水务公司、联合水务公司。
- 项目成果:
- 节省约2亿美元成本。
- 引入第三方质量控制与环境管理体系。
- 项目实施效果良好,推动私营部门业务扩展。
中国PPP模式现状
- 中国PPP项目仍处于初级阶段。
- 国内PPP模式在政策推动下逐步发展,但尚未形成成熟的市场机制。
- 未来将重点分析国内PPP项目的前景、挑战及优化路径。
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