2017-商贸零售-互联网倒逼实体零售O2O转型_29页_2mb
报告摘要
商贸零售行业深度报告总结
核心内容
本报告分析了2015年商贸零售行业面临的挑战与机遇,重点探讨了实体零售在互联网冲击下的转型路径。报告指出,实体零售行业整体盈利未见明显改善,而网络零售则呈现高速增长态势,特别是移动端网购的快速扩张,对传统零售模式形成了巨大压力。与此同时,O2O(线上到线下)模式的兴起,为实体零售提供了新的发展方向,尤其对商超和百货企业具有重要价值。
主要观点
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终端需求疲软,电商崛起
- 2014年社会消费品零售总额增速降至近五年新低,电商的迅猛发展对实体零售形成分流。
- 移动端网购增长迅速,占比已达30%,增速超过200%。
- 电商通过流量挖掘和平台服务实现盈利,而传统零售则依赖供应链效率和库存周转。
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实体零售景气度低位运行
- 百货和超市的盈利表现受终端需求疲软、电商竞争、成本刚性增长等因素影响。
- 超市行业因供应链优化和品类管理,销售增速相对平稳,盈利有所回升。
- 百货行业受成本压力和电商冲击,盈利增长受限。
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O2O转型势在必行
- 实体零售需通过O2O模式实现线上线下融合,以适应新的消费趋势。
- O2O模式可以弥补线上体验差和配送延迟的问题,同时增强客户粘性。
- 电商巨头纷纷布局O2O生态圈,寻求与线下资源的整合,以提升整体运营效率。
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商超更受益于O2O转型
- 商超具备物流仓储和密集网点优势,成为电商线下落地的重要渠道。
- 通过与电商合作,商超可以提升SKU数量、优化营销效率、拓展服务范围。
- 例如,永辉超市、步步高、天虹商场等企业已开始探索O2O转型,如建立电商大平台、开发智慧社区服务等。
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百货企业战略调整带来机遇
- 百货企业拥有品牌资源和体验式服务优势,通过全渠道战略可以缓解电商冲击。
- 全渠道转型需要较高的投入和较长的周期,但部分企业如天虹商场、王府井、友阿股份等已取得一定进展。
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投资建议
- 投资者应关注具备O2O转型能力的企业,如永辉超市、步步高、天虹商场。
- 永辉超市因生鲜品类具有较强竞争力,且具备较强的集客效应,预计将持续增长。
- 步步高凭借较低的物流成本和规模化采购优势,在O2O转型中表现突出。
- 天虹商场在全渠道转型方面动作迅速,是百货行业的领先者。
关键信息
- 2014年社零增速:11.9%,创近5年新低。
- 2015年4月社零增速:10.0%,继续下滑。
- 网络购物增速:48.7%,其中移动端占比30%,增速超200%。
- O2O模式:通过线上线下融合,提升消费体验和运营效率。
- 电商物流成本:如京东约7%,唯品会约10%,聚美优品约12%,生鲜电商甚至高达30%以上。
- 传统零售转型挑战:O2O尚处探索阶段,尚未有显著成效,需重视内部资源整合与利益分配。
行业重点公司盈利预测与评级
| 公司名称 | 2014A EPS | 2015E EPS | 2016E EPS | 2014A PE | 2015E PE | 2016E PE | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 永辉超市 | 0.26 | 0.28 | 0.33 | 33.29 | 50.54 | 41.78 | 4.95 | 推荐 |
| 步步高 | 0.58 | 0.65 | 0.72 | 24.23 | 53.63 | 48.85 | 5.20 | 推荐 |
| 红旗连锁 | 0.21 | 0.23 | 0.26 | 38.62 | 60.16 | 54.24 | 5.71 | 推荐 |
| 王府井 | 1.38 | 1.46 | 1.57 | 16.14 | 24.91 | 23.12 | 2.24 | 推荐 |
| 天虹商场 | 0.67 | 0.72 | 0.80 | 20.36 | 30.08 | 27.25 | 4.06 | 推荐 |
风险提示
- 宏观经济未能企稳,消费需求持续低迷,可能导致竞争更加激烈。
- O2O转型进度低于预期,实际效果显现缓慢,影响企业盈利表现。
总结
本报告强调,实体零售行业正面临互联网带来的巨大挑战,O2O模式是传统零售转型的关键路径。商超因其物流仓储和网点优势,在O2O转型中更具潜力,而百货企业则需通过全渠道战略来增强竞争力。重点推荐永辉超市、步步高和天虹商场等企业在O2O转型中的积极表现。投资者应关注其转型进展和盈利改善情况,同时警惕宏观经济波动和O2O转型效果不及预期的风险。
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