电商进军足球产业_协同效应显著_16页_1mb
报告摘要
电商新消费研究之一:电商进军足球产业,协同效应显著
核心内容
本报告分析了电商企业进军足球产业的趋势及其带来的协同效应。通过历史视角来看,足球产业一直是国内经济景气度的晴雨表,从食品饮料、医药、房地产到当前的电商企业,足球投资主体不断变化。电商企业如京东、阿里巴巴、苏宁等正通过注资足球俱乐部,提升品牌影响力,拓展体育产业链,实现多元化布局。
主要观点
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足球产业是经济晴雨表:
足球产业与经济周期密切相关,反映了各行业的发展趋势。随着电商崛起,其逐步取代房地产成为足球产业的主要投资方。 -
电商注资足球产业具有协同效应:
- 品牌建设方面:电商用户群体(尤其是B2C)与球迷群体在年龄、文化认同上高度重合,有利于品牌传播。
- 产业链协同方面:电商平台可利用大数据优势,开发足球衍生品市场,提升俱乐部价值。
- 多元化布局方面:足球产业市场规模巨大,符合电商集团的战略发展方向,有利于构建“互联网+体育生态圈”。
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内容电商趋势明显:
电商引流成本持续攀升,内容电商成为新的趋势。足球产业具备高关注度和粉丝粘性,能够有效降低引流成本,提升用户活跃度。 -
苏宁收购国米具有战略意义:
苏宁通过收购国际米兰,不仅增强了品牌影响力,也拓展了体育产业链,推动线上业务发展,符合其从线下向线上转型的战略目标。
关键信息
行业概况
- 上市公司数:92家
- 行业总市值:886031.6734百万元
- 行业流通市值:709371.5260百万元
重点公司分析
| 公司名称 | 股价(元) | 摊薄每股收益(元) | 总股本(亿股) | 总市值(亿元) |
|---|---|---|---|---|
| 苏宁云商 | 8.93 | 0.12 | 73.83 | 659.30 |
电商与足球协同效应
- 电商用户群体(18-40岁男性)与足球粉丝高度重合,有利于品牌年轻化。
- 足球衍生品市场广阔,包括服饰、器材、彩票、门票等,电商平台可有效整合资源,实现精准营销。
- 通过足球IP,电商可实现多种变现方式,如广告、直播、视频推荐等。
电商企业注资足球案例
| 时间 | 俱乐部 | 买方 | 股份 | 出资 | 估值 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015年 | 马竞 | 万达集团 | 20% | 4500万欧元 | 2.25亿欧元 |
| 2015年 | 海牙 | 合力万盛 | 98% | 800万欧元 | 816万欧元 |
| 2015年 | 索肖 | 德普科技 | 100% | 700万欧元 | 700万欧元 |
| 2015年 | 西班牙人 | 互动娱乐 | 50% | 6000万欧元 | 1.2亿欧元 |
| 2016年 | 国际米兰 | 江苏苏宁 | 70% | 2.7亿欧元 | 3.86亿欧元 |
苏宁足球布局时间线
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2014.6 | 苏宁成为巴塞罗那俱乐部中国区官方合作伙伴 |
| 2015.3 | 苏宁签约江苏国信舜天足球俱乐部 |
| 2015.12 | 苏宁正式接手江苏舜天俱乐部 |
| 2016.5 | 苏宁布局体育大数据,投资上海创冰 |
| 2016.6 | 苏宁收购国际米兰约70%股份 |
国内足球产业前景
- 国内体育产业增加值在2015年约为4000亿元,预计到2025年将达到5万亿元。
- 足球产业预计占体育产业的40%,市场规模将超过2万亿元。
- 国内足球爱好者主要集中在18-40岁之间,男性为主。
足球与电商结合的优势
- 内容营销:足球作为内容载体,能够有效提升电商品牌影响力。
- 用户粘性:通过足球赛事直播、周边销售等方式,增强用户互动和粘性。
- 引流成本低:利用足球IP进行内容营销,比传统广告更具性价比。
总结
电商企业进军足球产业,是顺应内容电商趋势、降低引流成本、提升品牌影响力的重要举措。苏宁作为电商企业代表,通过收购国际米兰,实现了品牌年轻化、体育产业链整合及战略布局优化。足球产业的广阔前景与电商的强协同效应,使其成为电商企业拓展市场、增强用户粘性的新战场。
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