深度报告-20201130-中国银河-华致酒行-300755.SZ-华丽而来_行稳致远_30页_2mb
报告摘要
华致酒行深度报告总结
核心内容
华致酒行是一家国内领先的精品酒类流通企业,正处于规模高速扩张的成长期。公司自2005年成立以来,通过不断丰富酒类品牌和产品线,完善营销网络,逐步建立起覆盖全国的酒类营销体系。公司以“精品、保真、服务、创新”为核心理念,专注于为消费者提供高品质、保真的酒品,同时通过线上电商平台与线下门店结合的方式,实现全渠道营销,提升市场占有率。
主要观点
- 行业趋势:酒类流通行业正逐步向全渠道、注重营销服务的方向发展,消费升级推动了对酒体口感和文化增值服务的关注。
- 核心竞争力:公司以品牌信誉为背书,通过三级保真鉴定模式,确保酒品质量,打造良好市场口碑。
- 成长潜力:公司积极扩品牌、扩品类、扩渠道,以满足市场多元化需求,推动营收持续增长。
- 估值分析:公司估值相较市场稳定,享受较高溢价,未来有潜力回升至历史均值水平。
关键信息
公司发展概况
- 华致酒行成立于2005年,2019年挂牌上市。
- 公司通过多种渠道拓展营销网络,包括线下连锁门店、线上电商平台“华致优选”等。
- 公司与多家知名酒企建立长期合作关系,如茅台、五粮液、富邑集团等。
- 2019年公司营收达38亿元,同比增长37.38%,2014-2019年复合增速为26.63%。
行业基本情况
- 酒类流通行业逐步向多元化渠道发展,注重营销服务。
- 白酒行业供给端调整升级,中高端产品产量稳定,高端白酒市场集中度逐步提升。
- 葡萄酒市场主要依赖进口,关税政策对高端葡萄酒市场影响显著。
上游行业分析
- 白酒行业:2014-2019年期间,白酒行业产量和销量增速放缓,但高端白酒价格持续上涨,成为行业增长的主要动力。
- 葡萄酒行业:受进口影响,葡萄酒产量下降,但消费量维持高位,高端葡萄酒市场因关税减免政策受益,价格有所下降。
公司核心竞争力
- 公司以品牌信誉为基石,通过源头控制、信息技术管理和消费者监督,确保酒品保真。
- 公司产品研发中心于2020年落地,提升名优老酒的销售和价值。
- 公司通过“三级保真鉴定模式”进一步强化其在酒类流通行业的品牌信任度和市场竞争力。
驱动因素
- 下游需求升级:中高端白酒和葡萄酒在商务宴请、礼赠及年轻化消费场景中占据主导地位。
- 扩品类与多品牌:公司不断拓展产品线,涵盖葡萄酒、威士忌、清酒等,满足消费者多元化需求。
- 全渠道布局:线下门店与线上电商相结合,实现全渠道共振,提升销售覆盖范围和效率。
投资价值分析
- 公司ROE和净利率水平优于行业平均水平,但资产结构仍有优化空间。
- 公司盈利预测显示,2020-2022年营收分别为45.06亿、57.33亿、73.40亿,归母净利润分别为3.51亿、4.57亿、5.96亿。
- 公司当前估值溢价相对偏低,但历史规律显示有回升潜力,给予“推荐”评级。
财务指标概览
| 项目 | 2019 | 2020E | 2021E | 2022E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 3,737.89 | 4,505.78 | 5,732.99 | 7,340.27 |
| 增长率(%) | 37.38% | 20.54% | 27.24% | 28.04% |
| 归属母公司股东净利润(百万元) | 319.44 | 350.93 | 456.68 | 595.67 |
| 增长率(%) | 42.06% | 9.86% | 30.13% | 30.43% |
| EPS(元/股) | 0.78 | 0.84 | 1.10 | 1.43 |
| 销售毛利率 | 21.39% | 20.50% | 20.91% | 21.14% |
| 净资产收益率(ROE) | 12.74% | 12.59% | 14.48% | 16.41% |
| 市盈率(P/E) | 30 | 32 | 25 | 19 |
| 市净率(P/B) | 3.81 | 4.09 | 3.61 | 3.14 |
| 市销率(P/S) | 2.70 | 2.53 | 1.99 | 1.55 |
风险提示
- 酒类商品市场价格波动的风险。
- 产品开发及推广的风险。
- 经销商销售过于集中或解除合作的风险。
- 酒类消费不及预期的风险。
- 公司毛利率下行的风险。
股权结构与投资者关注
- 公司实际控制人吴向东先生持股比例较高,股权结构稳定。
- 机构投资者对公司的关注度持续上升,持股比例和数量保持高位。
- 外资投资者持股比例相对平稳,显示市场对公司的认可。
结论
华致酒行凭借其品牌信誉、全渠道布局和产品多元化策略,有望在酒类流通行业中持续增长。公司目前的估值相对偏低,但有回升潜力,给予“推荐”评级。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载