消费行业2023Q4季度策略:连锁服务新引擎,饮料速冻新周期-20231109-弘则研究-51页_1mb
报告摘要
连锁服务与软饮料行业分析总结
核心观点
连锁服务
- 用户运营能力成为关键:在当前疲软的市场环境下,连锁服务企业若想实现持续的同店增长,需构建以自有会员体系和全流程数字化系统为基础的用户运营能力。这已成为区别连锁服务企业的重要因素。
- 扩张逻辑被证伪:过去依赖扩张速度的逻辑已被证伪,企业需注重同店增长的持续改善,而非单纯追求门店数量扩张。
- 代表企业:瑞幸咖啡、名创优品、达势股份等企业通过强化用户运营能力,在同店增长和门店效率提升方面表现突出。
软饮料
- 成长脉络清晰:软饮料是未来2-3年大众品行业中成长性最明显的领域之一,特别是无糖茶和电解质饮料,已实现50%以上的年增长。
- 品类拓展策略:东鹏饮料正从单一能量饮料龙头向综合饮料集团转型,通过差异化定价和经销渠道优势,成功拓展下沉市场,其新品如“补水啦”和“乌龙上茶”表现良好。
- 未来增长点:即饮咖啡、椰子水等品类未来也可能迎来爆发期,东鹏饮料计划进一步拓展至预调酒、椰子汁等领域。
名创优品分析
国内单店恢复情况
- Q3单店GMV:保持稳定,基本在2019年同期的85%左右,国庆期间有所走强,达到2019年同期的90%+。
- 大店战略:公司引导加盟商在一二线城市开大店,提升单店坪效和回收期。大店单店投入约为普通门店的2倍,但平均销售额为普通门店的3倍,客单价高7%,投资回收期约7个月。
海外市场表现
- Q3海外单店恢复:环比Q2走强,达到2019年同期的92%。芭比IP产品拉动销售,预计Q4将继续优化单店表现。
- 市场布局:拉美和东南亚市场已进入下沉阶段,欧洲和北美市场处于单店跑通初期,发展潜力巨大。
- 北美市场:预计2024年将推进大店快闪陈列方式,进一步提升单店水平。
会员运营
- 会员规模:截至目前,名创优品会员数量约7800万,私域用户约3500万。
- ARPU值:会员年ARPU值保持3%-5%的年化增长,私域用户年ARPU值为非私域用户的2倍。
- 会员GMV贡献:预计贡献了国内60%以上的整体GMV。
达势股份分析
经营模式
- 主打外卖订单:外送订单占比约64%,外带约18%,堂食约12%。
- 自建供应链:公司自建中央厨房和骑手团队,保障产品新鲜度和配送效率。
- 线上平台:自有线上渠道订单占比超过60%,第三方平台约36%,有助于用户运营和会员体系构建。
门店扩张与同店增长
- 门店数量:截至2023年9月底,公司门店数已超700家,计划2023年新增180家,2024年新增240家。
- 同店增长:自2017年Q3以来,达势股份实现了连续24个季度的同店增长,2023H1同店增长约8.8%。
- 单店效率:部分新城市门店(如济南、青岛)单店日销高达4.67万元,投资回收期少于12个月。
利润率与成本结构
- 单店模型:单店年营收接近450万元,投资回收期约2-3年,经营利润率约13.5%。
- 成本优化:公司通过智能人员配置和订单调度系统优化员工成本,租金开支也有下降空间。
- 利润率提升空间:理论上公司具备10个点以上的利润提升空间,主要来自员工薪酬和租金开支的优化。
行业趋势与未来展望
连锁服务
- 用户运营为核心:未来连锁服务企业的竞争力将更多体现在用户运营能力上,而非单纯依赖供应链和门店管理。
- 同店增长优先:在弱复苏周期中,同店增长将成为筛选优质企业的重要指标。
软饮料
- 品类多样化:东鹏饮料通过“贴着做”策略,成功拓展至无糖茶、电解质饮料等领域,未来可能进一步拓展至椰子水、预调酒等。
- 市场潜力:无糖茶和电解质饮料在渗透率提升和市场教育方面仍有较大空间,尤其是下沉市场。
总结
- 连锁服务:用户运营能力是关键,代表企业如名创优品、达势股份等通过精细化运营实现同店增长。
- 软饮料:无糖茶和电解质饮料成长性显著,东鹏饮料通过差异化策略成功拓展市场,未来有望在更多品类中取得突破。
- 行业前景:连锁服务和软饮料行业均展现出强劲的增长潜力,但需注重同店增长和用户运营能力的提升,以实现可持续发展。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载