深度报告-20220106-东吴证券-换电设备行业深度_换电模式迎高速发展_设备供应商优先受益_30页_2mb
报告摘要
换电设备行业深度总结
核心内容
换电模式作为新能源汽车发展的新型补能方式,正迎来高速发展。其优势在于降低用户购置成本、提高补给效率、具备储能性质、延长电池寿命、实现电池回收利用,并且能够为多方参与主体创造价值。随着政策支持、技术进步和市场需求增长,换电模式逐步从B端向C端渗透。
主要观点
- 换电模式优势:换电模式在购车成本、补能效率、电网负荷调节、电池回收利用等方面具备显著优势,尤其适用于运营类车型。
- 政策推动:国家政策逐步完善,推动换电模式发展,包括新能源汽车产业发展规划、换电安全标准等,为换电行业提供了良好的发展环境。
- 成本与效率:换电模式的初始购置成本较低,使用成本高于充电模式但低于燃油车,且补能效率高,能够显著缩短等待时间。
- 设备供应商受益:换电设备商因换电站建设需求增加而受益显著,尤其是机械臂等核心设备制造商。
- 标准化与推广:换电模式面临标准化程度低、主机厂配合意愿不高等问题,但随着宁德时代等龙头电池厂的加入,以及政策推动,这些问题正在逐步解决。
关键信息
换电模式发展现状
- 换电模式通过将亏电电池更换为充满电电池,实现快速补能,适用于运营车和重卡等高频率使用场景。
- 2022年被视为换电站放量元年,预计2025年新增换电站将超过16000座,对应新增设备投资额将超过600亿元。
换电站设备构成
- 换电站核心设备包括充放电设备、检测设备和自动化设备,其中机械臂是关键设备,其可靠性与精确性要求高。
- 乘用车换电站单位投资额约260万元,商用车换电站单位投资额约420万元。
设备供应商优势
- 瀚川智能:从汽车电子生产线提供商转型为换电设备商,具备换电识别精确性、传动稳定性、装配高速性等技术优势。
- 协鑫能科:清洁能源运营商,通过“电港模式”切入换电站运营服务,具备电力供给和储能协同优势。
- 山东威达:与蔚来深度合作,通过子公司斯沃普布局换电设备市场,已推出二代换电站。
- 科大智能:较早布局换电设备,与蔚来开展战略合作。
- 上海玖行:提供充换电设备和能源系统解决方案,重卡换电优势明显。
- 伯坦科技:创新“分箱换电”模式,积极推行车电分离。
- 英飞特:通过增资入股奥思伟尔布局换电设备,与伯坦科技等形成合作。
换电站盈利模式
- 换电站收入由换电量(电费+服务费)构成,盈利关键在于换电站服务次数和电动车行驶里程。
- 谷段充电比例越高,变动成本占比越低,盈利性越好。
换电模式与充电模式对比
- 购置成本:换电模式较低。
- 使用成本:换电模式高于充电模式但低于燃油车。
- 补能效率:换电模式效率高,接近加油模式。
- 电池寿命:换电模式通过慢充和检测延长电池寿命。
- 储能性质:换电站具备储能功能,有助于削峰补枯,缓解电网压力。
换电站建设与运营
- 换电站建设主要由蔚来、奥动新能源、伯坦科技等企业主导。
- 2025年换电站建设需求预计达到16000座,其中乘用车和商用车分别占4000座和12000座,对应设备投资额分别为100亿元和500亿元。
风险提示
- 新能源汽车销量不及预期。
- 换电车型推广不及预期。
行业趋势与展望
- 换电模式未来将逐步从B端向C端渗透。
- 随着换电站数量的增加,设备供应商将最先受益。
- 政府将继续主导换电标准的制定与实施,推动行业标准化发展。
产业链与参与主体
- 消费者:降低购车和使用成本,提高补能效率。
- 整车厂:推出换电车型,满足市场需求。
- 电池厂:集中管理电池,便于梯次利用和回收。
- 设备供应商:受益于换电站建设,成为行业增长的核心驱动力。
- 电网端:通过谷段充电降低用电成本,缓解电网压力。
图表概览
- 图1:换电模式发展阶段。
- 图2:储能系统削峰补枯作用。
- 图3:换电站盈利模式。
- 图4:电池梯次回收利用模式。
- 图5:换电模式产业链组成和分工。
- 图6:电池资产管理公司运营模式。
- 图7:换电站竞争格局。
- 图8:集装箱主体效果。
- 图9:电池取放系统。
- 图10:2025年新增换电站预测。
总结
换电模式在多重利好因素推动下,正迎来高速发展。设备供应商因换电站建设需求增加而受益,尤其是机械臂等核心设备制造商。尽管换电模式仍面临标准化程度低、前期投入大等挑战,但随着政策支持和市场需求增长,这些痛点正在逐步解决。未来,换电站数量将大幅增加,推动行业向规模化发展,设备商将成为主要受益者。
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