毕马威--十四五-规划行业影响展望_39页_6mb

“十四五”规划行业影响展望 - 医疗篇

核心内容概述

“十四五”规划是中国在2021年发布的五年发展规划，旨在推动经济社会的高质量发展。医疗健康行业作为其中的重要组成部分，正面临前所未有的机遇与挑战。该规划强调了健康中国建设、多层次社会保障体系的完善、以及医疗资源的优化配置。随着人口老龄化加剧、新冠疫情的持续影响、以及科技与数字化转型的加速，医疗健康行业正迎来深刻的变革。毕马威中国作为专业服务提供商，通过深入分析行业趋势与政策导向，为医疗健康产业集团及公立医院提供战略规划、运营管理、人力资源管理、交易咨询、信息化建设及风险管理等“一站式”解决方案，助力行业高质量发展。

主要观点

1. 医疗健康行业面临重大变革

• 政策驱动：DRGs支付方式改革、带量采购、两票制等政策推动行业规则变革，对传统商业模式形成冲击。
• 技术赋能：人工智能、互联网医院、医疗大数据等技术推动医疗服务效率提升与可及性扩展。
• 疫情常态化：新冠疫情对医疗体系提出新的挑战，推动“平战结合”的管理模式。
• 人口老龄化：老龄化趋势促使对慢病管理、康复护理、长期照护等服务的需求上升。

2. 医疗健康产业集团面临的挑战

• 赛道选择：如何在众多细分市场中选择符合自身资源和市场潜力的业务赛道。
• 业务定位：明确各业务在集团中的战略地位，避免资源错配与业务重叠。
• 融资方式：需根据企业战略与资源状况，选择合适的融资方式（如集团支持、融资租赁、产业基金、上市融资等）。
• 人才与获客渠道：构建专业人才体系，建立有效的获客渠道，提升品牌影响力。
• 与母公司的协同：确保集团战略与母公司目标一致，提升在集团中的地位与资源获取能力。
• 组织架构与管控模式：优化组织架构与管理方式，提升业务协同与管理效率。
• 运营精细化：在政策收紧与成本控制的压力下，需提升运营效率，实现降本增效。

3. 公立医院的挑战与应对

• 支付方式改革：公立医院需适应DRG/DIP支付体系，提升成本控制与服务质量。
• 绩效考核：需优化内部管理，提升医疗质量、运营效率、患者满意度及可持续发展能力。
• 患者分流压力：随着分级诊疗推广，需加强区域医疗合作，优化资源配置。
• 运营管理升级：需系统性提升运营能力，包括制度建设、流程优化、信息化应用等。
• 政策响应：积极响应国家医改政策，提升医院运营与管理的合规性与前瞻性。

关键信息

1. 医疗健康产业集团的“一站式”解决方案

• 战略规划与落地：包括业务发展路径、五年战略目标、运营模式设计等。
• 运营管理提升：涵盖成本控制、采购模式、标准化管理、信息化系统建设等。
• 人力资源管理提升：包括人才体系建设、组织架构优化、薪酬绩效体系设计等。
• 交易咨询：提供尽职调查、估值服务、并购支持等。
• 信息化咨询：包括智慧医院建设、区域卫生信息化、系统选型与实施等。
• 风险管理咨询：帮助医院建立风险管理体系、内控流程优化、合规性提升等。

2. 毕马威医疗行业服务案例

• 湖南省某国资医疗平台：协助制定“十四五”战略规划，优化业务布局与市场机会分析。
• 浙江某国资医疗健康投资公司：梳理药械流通与医疗服务业务，提出高阶并购建议与上市路径规划。
• 某国资医疗投资公司康复护理战略规划：制定业务发展路径、区域选择标准、资源配置策略及财务模型。
• 西北地区Top3公立医院：通过战略定位、重点工作任务与资源保障体系，制定高质量发展规划。

3. 毕马威医疗行业服务介绍

• 战略咨询：为多家医院及医疗集团提供战略规划、可行性研究、医院体系研究等。
• 运营管理咨询：提升医院运营效率、质量、学科发展、等级医院评审等。
• 人力资源管理提升：优化组织架构、人才体系、薪酬绩效设计等。
• 交易咨询：为医疗投资集团、私募基金及医疗机构提供尽职调查、估值、并购支持等。
• 信息化咨询：推动智慧医院建设、区域卫生信息化、系统选型与实施等。
• 风险管理咨询：帮助医院建立风险管理体系、内控流程优化、合规管理等。

行业趋势与未来展望

• 数字化转型加速：医疗健康行业将更加依赖信息化技术，提升运营效率与服务质量。
• 分级诊疗推进：推动医疗资源下沉，减轻公立医院压力，提升基层服务能力。
• 多元化融资方式：企业需灵活选择融资方式，以支持新业务发展与战略落地。
• 政策导向明确：国家推动健康中国建设，为医疗行业提供长期政策支持与发展方向。
• 资本与市场机遇：医疗健康产业迎来资本市场的青睐，特别是具备清晰战略与运营能力的企业。

毕马威的解决方案价值

• 专业团队与方法论：毕马威拥有丰富的医疗行业经验与成熟的方法论，为客户提供定制化解决方案。
• 全面服务覆盖：从战略规划、运营提升、人力资源优化到交易与信息化支持，提供全方位服务。
• 案例经验支撑：通过多个成功案例，帮助客户理解行业趋势、政策影响与市场机会。
• 战略落地支持：确保战略规划从顶层设计到执行路径的系统性与可行性，提高实施效率。

联系方式

• 姚凤娥 - 医疗保健业主管合伙人
  邮箱：jenny.yao@kpmg.com
  电话：+86 (10) 8508 7074

• 林启华 - 华南区医疗保健业主管合伙人
  邮箱：raymond.lam@kpmg.com
  电话：+86 (20) 3813 8388

• 杨爱茹 - 医疗保健业副总监
  邮箱：vicky.a.yang@kpmg.com
  电话：+86 (10) 8508 5967

• 谢旺培 - 华东及华西区医疗保健业主管合伙人
  邮箱：mike.tse@kpmg.com
  电话：+86 (21) 2212 2520

• 何伟明 - 香港医疗保健业主管合伙人
  邮箱：patrick.ho@kpmg.com
  电话：+852 2143 8609

附注

• 毕马威中国为医疗行业提供丰富的服务案例与深入的行业洞察。
• 扫描二维码可获取更多“十四五”规划系列报告。
• 本报告内容仅供参考，不构成具体建议。