“十四五”规划行业影响展望医疗篇_39页_6mb

“十四五”规划行业影响展望 - 医疗篇总结

核心内容

“十四五”规划是中国政府为未来5至15年经济发展和产业变革制定的重要战略蓝图。在医疗健康领域，该规划强调了健康中国建设、多层次社会保障体系的完善、医疗资源区域均衡布局、分级诊疗体系的推进、社会办医的支持、数字化转型等关键方向。这些举措不仅影响行业整体格局，也为医疗健康产业带来了新的机遇与挑战。

主要观点

• 医疗健康行业进入黄金发展期：在政策、技术、市场需求等多重推动下，医疗健康产业迎来快速发展机遇。
• 政策驱动变革：支付方式改革（如DRGs/DIP）、带量采购、两票制等政策正在重塑行业规则，促使医疗企业向精细化运营转型。
• 挑战与机遇并存：医疗健康集团面临赛道选择、业务定位、融资方式、人才引进、与母公司战略融合、组织架构设计、运营效率提升等多重挑战。
• 数字化转型成为关键：新技术如人工智能、互联网医院、医疗大数据等推动服务可及性和效率提升。
• 毕马威提供全面解决方案：通过战略规划、运营管理、人力资源、交易咨询、信息化、风险管理等“一站式”服务，协助客户应对挑战，实现高质量发展。

关键信息

外部环境变化

• 政策变化：DRGs支付方式改革和带量采购等政策改变了传统的商业模式。
• 竞争加剧：社会资本进入医疗行业，增加了竞争压力。
• 技术进步：数字化和智能化手段提升医疗服务效率与可及性。
• 疫情常态化：疫情对医疗体系带来持续影响，推动医疗体系的韧性建设。

医疗健康产业集团的挑战

1. 赛道选择与业务定位：需根据市场趋势、竞争格局、盈利能力等因素选择合适的细分赛道。
2. 业务组合与协同效应：需要清晰的业务定位，避免资源错配，提高协同效率。
3. 融资方式选择：需根据企业资源与战略目标，选择合适的融资方式，如集团支持、产业基金、上市融资等。
4. 人才与渠道建设：需建立专业的人才体系与有效的获客渠道，以提升业务竞争力。
5. 与母公司的战略融合：医疗健康产业集团需明确在集团中的角色和价值，以争取更多资源支持。
6. 组织架构与管控模式：需优化组织架构与管控方式，以适应新业务发展需求。
7. 运营效率提升：需通过精细化运营降低医疗成本，提升服务质量。

毕马威的解决方案

• 战略规划与落地：协助客户制定从战略到落地的系统性方案，明确业务路径和运营模式。
• 运营管理提升：提供运营诊断、质量诊断、信息化建设、流程优化等服务。
• 人力资源管理提升：协助建立专业的人才体系、薪酬绩效机制和组织架构。
• 交易咨询：为客户提供财务、税务、尽职调查及估值服务，支持并购与上市。
• 信息化咨询：助力医疗机构实现数字化转型，提升运营效率与服务质量。
• 风险管理咨询：提供风险管理体系设计、内控优化、流程改进等服务。

案例分析

• 湖南省某国资医疗平台：毕马威协助其进行“十四五”战略规划，分析市场机会，提出细分赛道选择建议。
• 浙江某国资医疗健康投资公司：协助其进行药械供应链及医疗服务布局，规划上市路径，推动数字化转型。
• 某国资医疗投资公司康复护理战略规划：协助制定康复护理战略，明确业务定位、资源获取及发展路径。
• 西北地区Top3公立医院：协助制定“十四五”战略，明确医院发展愿景与目标，优化运营与管理。

毕马威医疗行业服务介绍

毕马威医疗行业服务涵盖以下方面：

1. 战略咨询：包括战略规划、新建医院规划、可行性研究等。
2. 运营管理咨询：涵盖医院运营诊断、质量诊断、学科发展、等级医院评审等。
3. 人力资源管理咨询：提供组织架构设计、薪酬绩效体系、股权激励方案等。
4. 交易咨询：包括财务尽职调查、税务尽职调查、并购估值等。
5. 信息化咨询：提供区域卫生信息化、系统选型、智慧医院建设等。
6. 风险管理咨询：提供内控体系设计、流程优化、风险管理体系提升等。

联系我们

• 姚凤娥：医疗保健业主管合伙人，联系方式：电话 +86 (10) 8508 7074，邮箱 jenny.yao@kpmg.com
• 林启华：华南区医疗保健业主管合伙人，联系方式：电话 +86 (20) 3813 8388，邮箱 raymond.lam@kpmg.com
• 杨爱茹：医疗保健业副总监，联系方式：电话 +86 (10) 8508 5967，邮箱 vicky.a.yang@kpmg.com
• 谢旺培：华东及华西区医疗保健业主管合伙人，联系方式：电话 +86 (21) 2212 2520，邮箱 mike.tse@kpmg.com
• 何伟明：香港医疗保健业主管合伙人，联系方式：电话 +852 2143 8609，邮箱 patrick.ho@kpmg.com

总结

“十四五”规划为医疗健康产业带来了系统性的发展机遇与挑战。在政策、技术、市场需求等多重因素推动下，医疗企业需重新审视业务模式与战略定位，通过精细化运营、数字化转型、人才引进、融资策略等手段实现高质量发展。毕马威凭借丰富的行业经验与专业服务团队，为医疗健康产业集团及公立医院提供“一站式”解决方案，助力客户实现战略目标与业务落地。