20161018-兴业证券-医疗美容行业深度研究报告_医美投资系列之七_优质医生成医美机构争夺关键_19页_2mb

医美投资系列之七：优质医生成医美机构争夺关键

核心内容

本报告聚焦于医美行业中医生资源的重要性，分析了当前医美行业在医生资源方面的短缺现状，并探讨了医美机构如何通过培训、平台建设和医美保险等手段来吸引和留住优质医生。同时，报告对苏宁环球在医美领域的布局与战略进行了深入分析，认为其在医美人才储备、平台建设和保险产品开发方面具有明显优势，是当前医美行业的重要参与者。

主要观点

1. 医生是医美产业链的关键资源

• 医美服务行业属于技术密集型，医生资源的稀缺性决定了其在行业中的核心地位。
• 中国大陆医美医生数量严重不足，每百万人仅有2.2名医美医生，远低于巴西、美国和韩国。
• 医生的培养周期长，需至少10年时间才能成为合格的主诊医生，导致行业人才供给不足。

2. 培训、平台和保险是机构维系医生资源的关键手段

• 培训机制：专业培训是吸引和储备医美人才的基础，有助于提升医生技能和行业影响力。
• 平台效应：大型医美机构凭借品牌优势和稳定客源吸引优质医生，同时能为医生提供更好的职业发展机会。
• 医美保险：通过为消费者和医生提供保障，医美保险有助于增强消费者信心，同时为医生减少纠纷风险，是医美行业未来发展的重要方向。

3. 苏宁环球在医美领域的布局与优势

• 人才培育：苏宁环球拟建立医美培训学院，与韩国ID整形医院合作，提升医美人才储备。
• 平台扩张：公司正在通过并购和自建扩大全国医美平台布局，计划三年内达到50~60家医美医院。
• 保险产品：公司拟与海南第一投资控股集团等共同设立长寿健康保险股份有限公司，推出医美保险产品，形成业务协同。

关键信息

医美医生资源现状

• 截至2015年底，中国大陆医美医生数量为2800人，占全国医美机构数量的约35%。
• 医美医生主要集中在公立医院，民营机构普遍面临人才短缺和流失问题。
• 医美医生的薪酬水平较高，部分资深医生月收入可达5万至10万元。

医美行业发展趋势

• 医美行业持续增长，但人才短缺问题长期存在。
• 医美服务日益个性化，对医生的技术和沟通能力提出更高要求。
• 医美保险作为新兴产品，逐渐受到重视，将成为未来医美行业的重要组成部分。

苏宁环球医美战略

• 三步战略：建立培训学院、储备医生、与知名大学合作办学。
• 合伙人制度：通过持股平台激励核心医生，提升其忠诚度和参与度。
• 医美保险：公司计划推出医美保险产品，提升客户信任和医生稳定性。

风险提示

• 苏宁环球医美业务推广和人才培训可能不达预期。
• 与ID健康集团的合作仍存在不确定性。
• 医美行业竞争激烈，人才战略执行效率和培训结构可能影响公司发展。

投资建议

• 评级：增持
• 理由：苏宁环球在医美人才储备、平台建设、保险产品开发等方面具有明显优势，具备享受医美行业高增长的潜力。
• 预期收益：2016-18年EPS分别为0.37 / 0.47 / 0.61，增长潜力较大。

附录：重要图表与数据

• 图1：医生在医美产业链中扮演关键角色
• 图2：医疗美容主诊医生职业申请资质及流程
• 图3：中国医美潜力巨大，合规医生却严重不足
• 图4：民营医院从公立医院中挖掘人才
• 图5：驭美客帮助医生直接对接消费者
• 图6：医美机构针对不同阶段的医美人才提供激励与管理
• 图7：医美机构人才结构金字塔
• 图8：医疗美容理论培训
• 图9：微整形操作培训
• 图10：中山大学医学院开设的整形培训班
• 图11：爱尔眼科医疗人才体系
• 图12：爱尔眼科举办多类相关培训班
• 图13：爱尔眼科合作成立中南大学爱尔眼科学院
• 图14：大型医院拥有的医生资源占据优势
• 图15：华韩整形最近3年本科以上员工人数增长快速
• 图16：多数消费者青睐大城市的大中型机构
• 图17：医美保险对各方意义重大
• 图18：新氧推出的“氧气保”医美保险
• 图19：苏宁环球医美人才培养三步走战略
• 图20：分级布局提升公司医美平台规模
• 图21：苏宁环球拟打造全国最具影响力的医美认证机构