核电运营数字化转型探索_19页_2mb

中国核电数字化转型分析总结

数字化转型已成为中国核电行业的重要战略方向。参考架构是以价值效益为导向、业务场景为牵引、新型能力为主线、数据要素为驱动的系统化方法。企业需围绕战略寻找场景，围绕场景规划转型，围绕转型构建能力，并确保保障措施到位。

中国核电公司通过顶层规划，开发标准化业务平台和数据中台，实现业务标准化和技术标准化。例如，推出生产管理平台、指标管理模块等，并应用大数据、人工智能、数字孪生等新技术，推动生产力的智慧化升级，并期望建成“全面感知、数据驱动、智慧生产”的数智核电体系。

尽管在数字化转型中取得了初步进展，但仍面临挑战，包括业务贯通、数据共享、安全风险、基础设施自主可控等方面。未来需深化数据驱动，提升全生态系统的协同能力，以支持更广阔的产业链应用。

总体而言，数字化转型是中国核电实现可持续发展和提升竞争力的关键路径。