新能源汽车后补贴时代_整车厂_三电_产业链布局策略_15页_1013kb
报告摘要
新能源汽车后补贴时代整车厂“三电”产业链布局策略总结
核心内容
新能源汽车进入后补贴时代,产业链整体面临利润承压、成本控制和品质升级的挑战。整车厂在“三电”(电池、电机、电控)领域的布局策略需要进行调整,以应对行业变化并实现“降本提质”的目标。本文重点分析了动力电池、电机/电控行业的盈利压力及其背后的原因,并探讨了整车厂在“三电”产业链中的应对策略。
主要观点
- 产业链利润转移:随着新能源补贴退坡,产业链大部分利润向上游转移,零部件厂商盈利优于整车厂。
- “三电”成本占比高:电池、电机、电控等核心零部件占据新能源整车总成本的约60%,其中电池成本占比近45%。
- 盈利承压因素:补贴退坡、产能过剩、原材料价格上涨是导致“三电”行业利润下滑的主要原因。
- 合资合作为主流:短期内,整车厂在“三电”领域的布局仍以合资合作为主,以降低风险并获取技术优势。
- 中长期趋势:随着技术成熟和成本下降,开放采购模式将成为主流,整车厂将更注重轻资产化和多元化布局。
关键信息
一、动力电池盈利承压
- 行业集中度提升:头部企业毛利表现下降,市场呈现“强者愈强”的趋势。
- 补贴退坡影响:
- 补贴门槛提高,对续航里程和电池能量密度提出更高要求。
- 国补减少,地补取消,导致企业盈利空间缩小。
- 补贴结算期延长,影响现金流和盈利能力。
- 产能过剩问题:2016-2018年期间,行业产能利用率维持在较低水平,预计短期内仍将低于50%。
- 原材料价格上涨:碳酸锂盐、氢氧化锂等核心原材料价格持续上涨,进一步压缩电池厂商利润。
二、电机/电控盈利承压
- 产能过剩风险:2016-2018年期间,电机/电控行业出现多起产能扩张,预计2020年产能将超过280万套,而需求仅为200万套。
- 竞争加剧:
- 合资供应比例上升,对小型第三方供应商形成挑战。
- 外资厂商如博世、麦格纳等加速进入中国市场,抢占高端市场份额。
- 采购成本上涨:
- 电机成本:永磁同步电机成本结构中,磁性材料、钢材、硅钢等占90%,2016-2018年原材料价格显著上涨。
- 电控成本:IGBT模块占控制器成本的40%,全球市场主要由英飞凌、三菱、富士等企业占据,进口依赖度高,价格持续上涨。
三、整车企业上游布局模式
- 短期策略:以合资合作为主,车企寻求多元合作伙伴,同时参与技术研发,以降低风险和提升技术掌控力。
- 中长期趋势:
- 自建模式:具备资金和技术实力的车企将加大自建力度,专注下一代产品研究。
- 开放采购模式:在油电平价后,开放采购将成为主流,降低自有资产投入风险。
- 技术细分领域布局:车企将加强在关键零部件(如IGBT)领域的自研和合作,推动产品标准化和平价化。
总结
在后补贴时代,新能源汽车产业链面临严峻挑战。整车厂需在“降本提质”背景下,灵活调整“三电”产业链布局策略。短期内,合资合作仍是主流;中长期,开放采购和自研将成为趋势。整车厂应结合自身资源和行业趋势,制定科学的产业链策略,以在新能源“下半场”的竞争中脱颖而出。
作者介绍
- 夷萍:普华永道思略特合伙人,常驻上海,拥有18年咨询经验,专注于工业4.0和汽车领域。
- 沈希文:普华永道战略特项目经理,常驻上海,专注于工业品、汽车和物流领域。
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