如果抱团瓦解_该如何配置__28页_2mb
报告摘要
【策略深度】机构资金抱团瓦解后的配置策略总结
核心内容
本文从历史角度分析了2006年以来的四次机构资金“抱团”行为及其瓦解原因,探讨了在抱团瓦解后如何配置更具性价比的行业,以规避市场风险。
主要观点
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机构资金的“抱团”周期:
- 2006Q3-2009Q3:金融板块;
- 2009Q4-2013Q4:消费板块(白酒、医药);
- 2012Q4-2015Q2:成长板块(TMT);
- 2016年底至今:消费板块(食品饮料、医药)。
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机构增量资金与存量资金的差异:
- 市场活跃时多为增量资金的抱团;
- 市场低迷时多为存量资金的抱团;
- 增量资金涌入是“抱团”的主要推动力,而存量资金则在市场疲软时主导风格切换。
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抱团瓦解的主要原因:
- 高估值陷阱:如医药、计算机板块在估值扩张后,业绩无法支撑,导致资金撤离;
- 盈利增速低于预期:如金融、白酒板块在业绩预期落空后出现瓦解;
- 估值-业绩增速/景气度性价比弱化:当估值与业绩增速之间出现不匹配,资金会迅速撤出。
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抱团瓦解后占优板块特征:
- 行业ROE保持稳健或盈利增速不断提升;
- 行业具有较高的安全边际,通常表现为估值分位较低,业绩预期较高。
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增强版ROIC-PE模型:
- 通过ROIC(投入资本回报率)筛选盈利能力稳定的行业;
- 通过PE分位点判断是否有安全边际;
- 结合业绩增速预期,寻找高景气度且具备政策支持的行业。
关键信息
抱团瓦解后的配置建议
-
医药生物:
- 估值回归,业绩好转;
- 仍具有较高安全边际,但可能受消费板块瓦解影响。
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电子、化工、纺织服装:
- 估值分位较低,业绩预期较高;
- 可能成为抱团瓦解后资金的“新取暖之处”。
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军工及科创行业:
- 受政策支持,具备制度红利;
- 有望在抱团瓦解时表现较好。
历史抱团瓦解后的占优板块
| 抱团瓦解 | T+30 | T+90 | T+180 |
|---|---|---|---|
| 金融抱团瓦解 | 电子 | 家电 | 电子 |
| 消费抱团瓦解 | 计算机 | 计算机 | 家电 |
| TMT抱团瓦解 | 家电 | 军工 | 家电 |
增强版ROIC-PE模型筛选结果
| 行业 | ROIC(2019Q1) | 估值分位点 | 业绩预期增速 |
|---|---|---|---|
| 食品饮料 | 稳健 | 43.97% | 29.13% |
| 非银板块 | 稳健 | 63.81% | 12% |
| 家电 | 稳健 | 25.58% | 27% |
| 交运 | 稳健 | 27.51% | 20.70% |
| 医药 | 稳健 | 18.44% | 31% |
| 纺织服装 | 稳健 | 11.96% | 24.30% |
| 化工 | 稳健 | 9.12% | 43.10% |
| 电子 | 稳健 | 11.55% | 45% |
风险提示
- 宏观经济超预期下行:可能导致行业基本面进一步恶化;
- 行业“黑天鹅”事件:可能引发业绩超预期下行,影响配置效果。
结论
在机构资金抱团瓦解后,应优先考虑那些具备稳健ROE、业绩增速预期较高、估值处于低位的行业,如电子、化工、纺织服装、医药等。同时,结合政策支持与技术发展,科创及券商龙头也可能成为新的配置方向。
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