2016年-艾瑞咨询_2016年中国高端猎头行业研究报告_47页_2mb
报告摘要
中国高端猎头行业研究报告(2016年)
核心内容概述
中国高端猎头行业正处于快速发展阶段,随着国内企业的崛起和经济结构的调整,对高端人才的需求不断上升,行业呈现出显著的市场增长潜力。行业整体面临供给与需求的不匹配,同时存在本土企业与外资企业之间的竞争与差距。行业服务模式、收费方式及业务类型不断演进,技术的应用虽提升了效率,但无法替代顾问的专业价值。行业趋势显示,本土猎头公司正加速全球化布局,同时加强领导力咨询等延伸业务,提升综合服务能力。
主要观点
- 市场现状:高端猎头行业需求端增长迅速,供给端存在两极分化,本土猎头在高端性方面仍显不足。
- 企业分析:行业内部分企业如伯乐、米高蒲志、外企德科具备较强的服务能力,五星级服务能力企业具备较高的市场竞争力。
- 发展趋势:民族企业需求成为增长新引擎,本土猎头公司加速全球化,业务向领导力咨询延伸,结果付费模式逐渐成为主流。
- 行业挑战:行业存在较高的竞争压力,同时面临技术与人力之间的平衡挑战。
关键信息
市场现状
- 需求端:国内企业快速崛起,内企猎头服务需求快速增长。
- 供给端:行业两极分化明显,第一二梯队企业重视品牌与顾问能力,第三梯队企业则缺乏战略规划与长期发展。
企业概况与服务模式
- 五星级服务能力企业:伯乐、米高蒲志、外企德科被评定为五星级服务能力企业。
- 企业客户占比:Top5大客户占企业营收约30%,客户集中度较高。
- 收费方式:主要分为预付费和结果付费,其中结果付费在国内更为普遍,一般为候选人年薪的20%-25%。
- 项目周期:平均项目周期在1-2个月,高端职位周期更长,一般为4个月。
行业发展趋势
- 民族企业需求:随着中国经济的持续增长,民族企业对高端人才的需求成为行业增长的新引擎。
- 全球化布局:本土猎头公司加快海外市场布局,通过投资兼并等方式拓展业务覆盖范围。
- 业务延伸:高端猎头公司不断向领导力咨询、RPO等其他人力资源服务领域延伸,加快产业链整合。
- 技术与人才的结合:互联网技术提升了人才搜寻效率,但人才匹配仍需猎头顾问的专业能力。
行业竞争格局
- 服务模式转变:行业正从“客户导向模式”向“候选人导向模式”转变,以提高服务质量和客户满意度。
- 顾问素质提升:顾问经验积累、行业知识及人脉资源是提升服务能力的关键因素。
- 市场增长潜力:猎头企业与企业数量比例远低于成熟市场,行业仍有较大发展空间。
行业结构与分类
收费方式
- 预付费:通常为合同签订时支付30%,中期支付尾款。
- 结果付费:国内主流模式,收取候选人年薪的20%-25%。
业务行业划分
- 企业逐渐向垂直领域发展,专注于某一固定行业,提高专业性。
业务职能划分
- 业务按岗位划分,如销售、会计、人力资源等,满足多样化人才需求。
行业环境分析
经济环境
- 经济新常态:经济温和增长,就业规模稳中有升。
- 产业结构调整:经济结构向第三产业转型,加速人才流动。
- 创业热潮:企业数量快速增加,推动高端人才需求。
- 互联网经济:互联网与各行业融合,催生对复合型、专业型人才的大量需求。
社会环境
- 人口红利消退:人才素质成为经济发展的关键驱动力,高端人才争夺加剧。
- 人才流动加快:经济结构调整带来人才流动频率上升,为高端猎头行业提供发展条件。
政策环境
- 准入门槛低:行业监管相对宽松,但随着行业发展,政策可能逐步收紧。
企业案例分析
伯乐
- 业务模式:专注高端猎头服务,结果付费为主。
- 服务特色:资深顾问平均任职超过10年,重复客户比率高达44%。
- 核心优势:品牌优势显著,依托日本Recruit集团资源。
英智
- 业务模式:中高端猎头服务,结果付费为主。
- 服务特色:顾问平均工作经验4.5-6年,反应力强。
- 核心优势:快速响应客户需求,提升服务效率。
外企德科
- 业务模式:综合人力资源服务,涵盖猎头、RPO、人事外包等。
- 服务特色:拥有强大人才数据库,提升寻访效率。
- 核心优势:中外合资,品牌影响力强。
翰德
- 业务模式:高端猎头服务,结果付费为主。
- 服务特色:顾问具备多行业经验,拥有完善的筛选机制。
- 核心优势:顾问质量高,服务效率显著。
嘉驰国际
- 业务模式:中高端猎头服务,结果付费为主。
- 服务特色:专注垂直行业,顾问素质高。
- 核心优势:多年服务外企客户,项目质量高。
附录:企业服务能力评分标准
| 评分维度 | 标准 | 评分 |
|---|---|---|
| 分公司数量(大陆) | 5个以内 | 1 |
| 5-9个 | 2 | |
| 10-20个 | 3 | |
| 20-40个 | 4 | |
| 40个以上 | 5 | |
| 公司营收数据 | 500万以下 | 1 |
| 500万-1000万 | 2 | |
| 1000万-5000万 | 3 | |
| 5000万-1亿元 | 4 | |
| 1亿元及以上 | 5 | |
| 企业顾问人数 | 50人以下 | 1 |
| 50人-100人 | 2 | |
| 100人-200人 | 3 | |
| 200人-500人 | 4 | |
| 500人以上 | 5 | |
| 总评分 | 4分以下 | 1 |
| 4分及以上 | 2 | |
| 6分及以上 | 3 | |
| 8分及以上 | 4 | |
| 10分以上 | 5 | |
| 顾问年产值 | 20万元以下 | 1 |
| 20-30万元 | 2 | |
| 30-40万元 | 3 | |
| 40-60万元 | 4 | |
| 60万元以上 | 5 |
总结
中国高端猎头行业在2016年展现出强劲的发展势头,市场需求旺盛,行业竞争激烈,企业服务能力差异显著。随着经济结构转型、创业热潮及互联网经济的推动,高端人才需求持续增长,为行业提供了广阔的发展空间。行业发展趋势表明,本土猎头公司正逐步缩小与外资企业的差距,并在国际化和多元化业务拓展方面取得进展。未来,行业将更加注重顾问的专业性和服务质量,同时结合新技术提升效率。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载