20210709-天风证券-安踏体育-02020.HK-主品牌发布五年战略目标_清晰目标指引未来高质量成长_2页_361kb
报告摘要
安踏体育(02020)五年战略目标与24个月赢领计划总结
核心内容
安踏体育发布了未来5年的战略目标及24个月的“赢领计划LEAD TO WIN”,旨在推动品牌高质量成长,提升市场占有率与品牌影响力。
五年战略目标
- 品牌流水复合增长:未来5年,安踏品牌流水年复合增长率目标为18%-25%。
- 线上销售增长:线上年复合增长目标超过30%,2025年线上销售占比预计达到40%。
- 城市布局:一至三线城市流水占比将超过50%,购物中心店数翻倍。
- 市场份额提升:总体市场份额增加3到5个百分点。
24个月赢领计划
赢领计划聚焦八大领域,推动品牌全面升级:
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专业为本,助力中国体育
- 持续为中国国家队提供比赛装备,提升品牌专业研发能力。
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整合全球科技研发力量
- 未来5年投入超40亿元完善全球研发体系,提升高阶商品占比,增强市场地位。
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商品为王,核心品类突破
- 跑步品类年销量从2000万双增至4000万双;篮球品类年销量从600万双增至1200万双;女子品类流水规模接近200亿。
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聚焦双奥战役
- 借势2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会,推出“爱运动中国有安踏”品牌概念,开发“冠军系列”产品,重点布局一二线城市主流商圈。
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赢领Z世代
- 开辟Z世代喜爱的新兴运动赛道,与王一博、谷爱凌等具有影响力的运动偶像合作;培育年轻化设计师平台;联合KOL在社交媒体与Z世代互动。
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加速DTC升级和数字化变革
- 未来24个月DTC门店店效提升超40%,DTC流水占比达70%;投入超4亿元强化数字化能力建设,2025年有效会员数量翻倍至1.2亿,会员贡献率70%,复购率40%;私域流量系统升级,2025年流水占比提升至20%以上;商品5个月售罄率提升至75%。
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巩固儿童市场领导地位
- 聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景,强化儿童专属运动科技研发;优化渠道结构,保持店效高增长;线上业务占比到2025年超40%;市场份额大幅提升。
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推动可持续发展
- 未在文档中详细展开,但作为战略的一部分,需关注其在环保与社会责任方面的举措。
主要观点
- 安踏品牌通过“专业为本”与“品牌向上”两大核心策略,提升自身在运动科技研发、品牌影响力和市场规模方面的竞争力。
- 重点发展线上渠道,提升数字化运营能力,以满足Z世代消费者的需求。
- 借助奥运赛事提升品牌高度,强化高端产品线与门店布局。
- 儿童市场作为重要增长点,将通过场景化产品和渠道优化进一步巩固领导地位。
- DTC模式与私域流量建设是未来增长的关键,目标是实现更高的会员贡献率与复购率。
关键信息
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财务预测:
- 2021~2023年营收分别为440.90亿、526.59亿、612.92亿元。
- 2021~2023年归母净利润分别为78.80亿、97.59亿、114.73亿元。
- EPS分别为2.92元、3.61元、4.24元。
- PE分别为49倍、40倍、33倍。
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投资评级:
- 6个月评级:买入(维持评级)
- 当前价格:173.5港元
- 目标价格:未提供
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风险提示:
- 收入不及预期
- 市场竞争激烈
- 核心高管流失
总结
安踏体育通过制定明确的五年战略目标和24个月赢领计划,全面布局线上线下渠道、核心品类、奥运营销及Z世代市场,旨在实现高质量增长与品牌价值提升。同时,公司维持盈利预测并给予买入评级,表明其在市场中的竞争力与成长潜力。未来需关注其数字化转型成效、品牌高端化进展及市场竞争态势。
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