深度报告-2026-07-23-东吴证券-乘用车出海系列报告六_全球车企电动化进程梳理_从激进到务实_58页_2mb
报告摘要
乘用车出海系列报告六:全球车企电动化进程梳理
核心内容总结
全球传统车企电动化战略已从“激进立标”转向“务实收缩、盈利优先、多动力并行”。主要原因是盈利压力、存量资产包袱、市场需求不确定性、技术能力短板与治理结构限制。各车企调整策略,优先考虑盈利与现金流,逐步将电动化目标从激进转向稳健,同时加强混动与增程技术路线。
主要观点
- 盈利约束:电动化业务普遍亏损,燃油与HEV仍是利润基本盘。
- 存量资产:燃油产能、供应链及工会使关厂裁员引发劳资冲突。
- 需求与政策:全球新能源需求与政策信号不稳定,影响车企投入决心。
- 技术能力:外资在软件与电子电气架构方面落后,电池自建受挫。
- 治理结构:CEO多为财务出身,风险偏好较低,战略向务实收敛。
关键信息
- 大众:BEV为核心,MEB平台已成熟,SSP平台因软件进度推迟至2029年。2025年纯电交付98.3万辆,占比10.9%。在中国与小鹏合作开发软件与电子架构。
- 通用:从激进纯电转向多动力并行,放弃北美百万产能目标,插混与增程成为过渡方案。2025年新能源销量占全球约19%。在中国推出多款新能源车型,价格下探至中国自主品牌水平。
- 丰田:HEV为核心,BEV为补充,2025年电动化销量占比47.4%,HEV占89%。2025年取消LF-ZC纯电旗舰,电动化目标转向稳健。
- 福特:纯电业务亏损,转向混动与增程,2025年停产纯电F-150 Lightning,改为增程。2027年推出低成本Universal EV平台。
- Stellantis:从纯电为主转向多能源并行,2025年计提222亿欧元减值。在中国入股零跑,借中国伙伴补足低成本电动化。
- 现代起亚:EV与混动并重,2025年电动化占比23%。2025年9月将2030年目标从“纯电”改为“电动化”。计划2027年推出混动与增程车型。
投资建议
海外车企电动化转型缓慢,为中国车企提供产品与技术窗口,但未必带来全球市场份额的保证。中国品牌需在海外深耕,完成制造属地化、建立品牌信任、补齐汽车金融与渠道售后等体系化能力,以实现可持续扩张。优选比亚迪、吉利汽车、奇瑞汽车、长城汽车、零跑汽车、小鹏集团、上汽集团、长安汽车等具备较强技术与成本能力的中国车企。
风险提示
- 贸易政策不确定性风险
- 运价提升风险
- 汇率波动风险
- 全球新能源汽车需求不及预期
- 原材料及供应链波动风险
新能源目标调整
自2023年起,海外车企陆续下修电动化目标,部分计提减值,重拾混动与增程路线。大众仍重视BEV,但不再重申2030年具体目标;通用、Stellantis转向多能源;丰田、本田以HEV为核心;现代起亚EV与混动并重。
全球布局调整
- 美系车企:通用、福特、Stellantis退出海外,聚焦北美盈利。
- 欧系车企:大众未退出海外,但本土瘦身降本,维持欧洲与中国双核心。
- 日韩车企:丰田、本田布局稳定,现代起亚逆势扩张。
电动化平台发展阶段
第一代纯电平台已量产,但受成本高、软件落后与需求转弱影响,多数车型亏损。下一代平台研发推进,但普遍延后至2026–2028年。例如:
- 大众SSP平台:首发延迟至2029年
- 丰田次世代平台:或延至2030年前后
- 通用下一代平台:约2028年
- 福特Universal EV平台:2027年量产
软件与电子电气架构
- 大众:与Rivian、小鹏合作补课,软件由Cariad开发,但多次延期。
- 通用:与小鹏联合开发电子架构,2026年起国产车型搭载。
- 丰田:在华推出多款诚意定价车型,搭载华为鸿蒙座舱与Momenta智驾。
- 福特:无自研平台,依赖外购与授权,未来将依托Universal EV平台。
财务健康度与盈利看点
- 丰田:财务稳健,净利率约7.6%,主要盈利来自日本本土与亚洲区。
- 现代起亚:净利率约6-7%,主要盈利来自北美与韩国。
- 通用:净利率约1.5%,主要盈利来自北美皮卡与GM Financial。
- 大众:净利率约2.3%,主要盈利来自欧洲高端与金融服务。
- 福特:净利率约-4.4%,主要盈利来自F系列皮卡与Ford Pro。
- Stellantis:净利率约-15%,主要盈利来自南美与中东非洲。
- 本田:净利率约-2%,主要盈利来自北美混动与摩托车。
- 日产:净利率约-4%,处于重组阶段。
区域表现
- 欧洲:大众、丰田、现代起亚等为主要玩家,欧洲市场严格法规推动电动化。
- 北美:通用、福特、Stellantis等主导,但受关税与政策影响。
- 中国:大众、通用、丰田、现代起亚等均有布局,但部分合资品牌盈利下滑。
合作与技术输出
中国车企正广泛与海外车企合作,包括:
- 技术授权:如Stellantis入股零跑,大众与小鹏合作。
- 反向合资:如通用与现代合作。
- 代工出口:如大众安徽与小鹏合作。
- 平台/软件输出:如大众合肥本土研发,通用逍遥架构。
未来趋势
- 各车企将电动化平台向下普及,2026–2027年将推出更多入门级车型。
- 纯电业务仍为长期方向,但短期将依赖混动与增程过渡。
- 中国新能源市场将成为海外车企的重要布局区域,但需克服关税、政策与市场不确定性。
附表摘要
| 车企 | 路线权重 | 激进期目标 | 务实下修/收缩 |
|---|---|---|---|
| 大众 | BEV>>PHEV | 2030年BEV占比50%、欧洲70% | 奥迪取消燃油退出,保时捷下调纯电目标 |
| 丰田 | HEV>PHEV≈BEV | 2030年BEV350万辆/30款 | 2026年产量降至约100万辆,350万为参考 |
| 通用 | BEV>>EREV/PHEV | 2035年零排放、北美2025年超100万辆 | 放弃百万产能目标,插混2027年回归北美 |
| 福特 | BEV为主,转补混动/增程 | 2022-2026年投资500亿美元 | 削减约120亿美元,取消全尺寸纯电皮卡 |
| 现代起亚 | BEV领先+加码HEV | 2030年电动化占比60% | EV放缓,加码混动/增程 |
| Stellantis | BEV转多能源 | 2030年欧洲100%纯电 | 2025年计提约260亿美元,退氢、延后纯电 |
| 本田 | HEV优先 | 2040年100%纯电+FCEV | 撤回2040全纯电目标,2027起推15款新混动 |
财务健康度与盈利看点
| 车企 | 财务健康度 | 净利率(2025) | 主要利润来源区域 | 盈利看点/现金牛 | 关键拖累 |
|---|---|---|---|---|---|
| 丰田 | 稳健(最好) | 约7.6% | 日本本土(出口+日元贬值) | HEV规模利润 | 北美关税转亏 |
| 现代起亚 | 稳健、改善 | 约6-7% | 北美+韩国本土 | 北美高端化(Genesis) | 中国合资亏损 |
| 通用 | 承压尚可 | 约1.5% | 北美GMNA(皮卡/SUV) | 北美高价皮卡 | 中国转亏 |
| 大众 | 承压下行 | 约2.3% | 欧洲/其他(高端结构) | Core品牌走量、金融服务 | 中国盈利缩水 |
| 福特 | 转亏 | 约-4.4% | 北美(F系列+FordPro) | FordPro商用 | Modele纯电巨亏 |
| Stellantis | 亏损(最差) | 约-15% | 南美/中东非洲 | 南美/中东非洲(利润率双位数) | 北美去库降价 |
| 本田 | 尚可(一次性减值转亏) | 约-2% | 北美整车 | 混动、摩托车(现金牛) | 中国下滑、关税 |
| 日产 | 亏损(重组中) | 约-4% | 北美+日本 | 重组降本、下半年现金流转正 | 中国崩塌 |
总结
海外传统车企电动化策略正经历从“激进”到“务实”的转变,盈利优先、多动力并行成为主流。中国车企在海外布局中,通过技术授权、反向合资、代工出口与平台/软件输出等方式,借助外资渠道与本地化基础,降低出海成本与政策阻力。随着中国车企不断深化海外布局,全球市场份额有望实现可持续增长。
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