2017-安通控股蛟龙“出海”,开启多式联运整合之路_25页-2mb
报告摘要
安通控股多式联运发展分析总结
核心内容
安通控股(600179)是一家正在从传统内贸海运企业向“门到门”“一站式”多式联运服务企业转型的物流公司。公司通过整合水路、铁路与公路运输资源,构建了覆盖全国的多式联运网络,业务涵盖海运、铁路、公路及冷链物流等。公司拥有97艘集装箱船舶,89个海运网点,覆盖147个口岸;铁路站点213个,海铁联运线近百条,铁路直发业务线30条;公路集拼中心3个,集拼仓库13个,合作拖车资源超2.5万辆。公司已成为国内布局最完善的综合型多式联运企业之一。
主要观点
- 政策支持:国家高度重视多式联运发展,通过多项政策推动其建设,如《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》和《交通运输部等十八个部门关于进一步鼓励开展多式联运工作的通知》等,目标是实现2020年多式联运货运量相比2015年增长1.5倍。
- 业务模式:公司通过“水铁联运”“公铁联运”“水铁公联运”等模式拓展业务,提供一站式物流服务,提升客户粘性与服务效率。
- 收入增长:2017年上半年,公司营业收入同比增长53.09%,净利润同比增长44.83%。公司收入和净利润保持高增长态势,主要得益于业务拓展和规模效应。
- 竞争优势:公司拥有庞大的海运资源,同时通过收购铁路资源(如北京安铁)和拓展公路网络,形成综合物流服务优势。信息化系统的建设提升了运营效率,降低成本。
- 盈利结构:安通物流是公司主要盈利来源,其业务覆盖多种运输方式,为客户提供定制化物流服务,增强客户粘性。
- 行业对标:公司借鉴UPS和FedEx等国际物流巨头的经验,通过信息化、供应链金融及外延并购等方式提升竞争力。
关键信息
多式联运业务布局
- 公司业务涵盖水路、铁路与公路三种运输方式。
- 运营集装箱船舶97艘,海运网点89个,铁路站点213个,海铁联运线近百条,铁路直发业务线达30条。
- 公路集拼中心3个,集拼仓库13个,合作拖车资源超2.5万辆。
财务表现
- 2017年上半年营业收入为25.67亿元,同比增长53.09%;归母净利润为2.28亿元,同比增长44.83%;扣非后净利润为2.22亿元,同比增长46.28%。
- 2012年至2016年,公司营业收入从15.9亿元增长至37.9亿元,年化复合增速为24.4%;归母净利润从6733万元增长至4亿元,年化复合增速超过56%。
盈利预测
- 预计2017-2019年EPS分别为0.55元、0.88元和1.20元,对应当前股价的PE分别为34倍、21倍和16倍。
- 首次覆盖,予以“增持”评级,目标价格为23元。
业务拓展
- 公司从2013年开始拓展多式联运,2017年4月收购北京安铁30%股权,加速铁路资源布局。
- 冷链物流业务自2013年起发展,利用海运资源降低冷链成本,服务范围涵盖初级农产品、加工食品、药品等。
- 与河北唐山海港经济开发区合作,建设多式联运综合物流基地,拓展仓储与分拨服务。
- 开拓东南亚外贸航线,响应“一带一路”政策,提升外贸业务覆盖范围。
信息化与供应链金融
- 公司投资建设信息化系统,包括集装箱管理、船舶管理、仓储、财务、贸易及人力资源管理系统,提升物流效率。
- 供应链金融是公司未来发展方向之一,通过整合物流、现金流与信息流,提供融资服务,降低信用风险。
对标国际巨头
- UPS:通过技术革新与并购扩展,实现一站式物流服务,整合物流、信息流与现金流,提供供应链金融。
- FedEx:通过外延并购,如收购TNTExpress,扩展业务网络,提高市场份额,打造全球物流网络。
行业发展趋势
- 国内物流成本占GDP的16%,仍有较大下降空间。多式联运能有效降低物流成本,提升效率。
- 公路运输成本高昂,受政策限制影响较大,而铁路运输成本低,适合大宗货物运输。
- 海运具有成本优势,但时效性较差,而多式联运能结合不同运输方式的优点,实现优势互补。
政策与市场机遇
- 国家政策支持多式联运发展,推动行业整合与效率提升。
- “一带一路”带来新的市场机遇,推动海陆联运发展。
- 政府加强公路限超管理,进一步促进多式联运发展。
未来展望
- 公司将继续拓展多式联运业务,加强信息化建设,推动供应链金融发展。
- 预计未来三年,公司EPS持续增长,盈利能力和市场份额有望进一步提升。
总结
安通控股通过整合多种运输方式,构建了覆盖全国的多式联运网络,成为国内领先的综合型物流服务商。公司业务增长稳健,盈利模式多元化,具备较强的竞争力和增长潜力。在政策支持与市场需求的双重驱动下,公司有望进一步拓展业务,提升市场份额,实现可持续发展。
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