舍得酒业2021年半年度报告总结
公司基本信息
- 公司代码:600702
- 公司简称:舍得酒业
- 法定代表人:蒲吉洲
- 董事会秘书:张伟
- 证券事务代表:周建
- 公司注册地址及办公地址:四川省射洪市沱牌镇沱牌大道999号
- 邮政编码:629209
- 公司网址:http://www.tuopaishede.cn
- 电子信箱:tuopai@tuopaishede.cn
- 股票种类:A股
- 股票上市交易所:上海证券交易所
- 股票简称:舍得酒业
- 股票代码:600702
- 变更前股票简称:ST舍得
财务概况
主要会计数据
| 项目 |
本报告期(1-6月) |
上年同期 |
增减(%) |
| 营业收入 |
2,391,219,898.52 |
1,025,899,267.79 |
133.09 |
| 归属于上市公司股东的净利润 |
735,484,705.48 |
164,192,299.85 |
347.94 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 |
728,373,507.92 |
147,229,911.14 |
394.72 |
| 经营活动产生的现金流量净额 |
871,589,562.56 |
-61,450,295.63 |
1,518.37 |
| 归属于上市公司股东的净资产 |
4,239,360,689.19 |
3,580,178,258.57 |
18.41 |
| 总资产 |
7,220,961,218.19 |
6,453,963,533.93 |
11.88 |
主要财务指标
| 项目 |
本报告期(1-6月) |
上年同期 |
增减(%) |
| 基本每股收益(元/股) |
2.2123 |
0.4929 |
348.83 |
| 稀释每股收益(元/股) |
2.2123 |
0.4929 |
348.83 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) |
2.1909 |
0.4420 |
395.68 |
| 加权平均净资产收益率(%) |
18.58 |
5.24 |
增加13.34个百分点 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) |
18.40 |
4.70 |
增加13.70个百分点 |
非经常性损益项目
| 项目 |
金额(元) |
| 政府补助 |
6,526,376.16 |
| 资金占用费 |
480,020.75 |
| 其他营业外收入和支出 |
2,870,370.51 |
| 少数股东权益影响额 |
-461,695.68 |
| 所得税影响额 |
-2,303,874.18 |
| 合计 |
7,111,197.56 |
核心竞争力
品质优势
- 国家非物质文化遗产:公司酿酒工艺于2008年被评为“国家非物质文化遗产”,包含14道关键控制环节、200多个工序及近2000个控制参数。
- 老酒储量全国领先:公司自1976年起战略储备优质基酒,至今优质老酒储量超过12万吨。
- 生态酿酒全国领先:公司创建了占地6.5平方公里的生态酿酒工业园,地处中国黄金酿酒带,水源优质,环境良好。
- 生产技术全国领先:公司是继茅台、五粮液后第三家获“全国质量奖”的白酒企业,拥有41项发明专利和98名专业技术团队。
品牌优势
- 双品牌战略:“舍得”与“沱牌”是公司两大中国驰名白酒品牌,品牌价值分别达628.75亿元与512.36亿元,合计超过1100亿元。
- 文化赋能:通过“文化+老酒”的差异化营销策略,提升品牌影响力。
机制优势
- 六大机制:员工平等、业务创新、利润分享、管理授权、平等竞争、有效监督。
- 团队建设:通过培训与激励提升团队战斗力,建立透明招标采购模式和高效管理机制。
经营情况分析
上半年经营回顾
- 产品定位与体系优化:坚持双品牌战略,梳理产品体系,聚焦重点单品。
- 品牌建设:通过央视、高铁、户外楼宇等渠道推广品牌,打造品牌IP《舍得智慧人物》,借势热剧提升品牌认知。
- 厂商关系:实施“3+6+4”营销策略,提升经销商数量与质量,建立客户准入及退出机制。
- 团队建设:设立专职培训人员,优化薪酬考核模式,提升团队积极性。
- 费用投入效率:实施“一地一策”,提升费用投入产出效率。
- 市场聚焦:实施“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”策略,推进全国化布局。
- C端战略:通过“舍得智慧俱乐部”、“名酒进名企”等活动培育忠实用户,提升用户体验。
- 互联网渠道:加强电商渠道建设,提升线上销售能力,拓展国际市场。
- 信息化建设:加强线上会员体系与终端渠道管理平台建设,提升营销效率。
- 老酒储备与研发:加强原酒酿造,提升老酒储备能力,推动与科研机构合作,提升技术研发水平。
- 生态景区建设:沱牌舍得文化旅游区被评为国家4A级景区,提升游客体验。
- 人才储备:补充各类专业技术人才,加强人才梯队建设。
- 风险控制:加强内部管理与合规建设,提升企业稳健发展能力。
下半年经营计划
- 加快老酒战略落地:通过系列活动打造老酒品类第一品牌。
- 双品牌战略落地:提升舍得品牌,优化沱牌市场布局。
- 加强质量管理:提升产品品质,推进生产及仓储技术改造。
- 加强生产安全:确保企业高质量发展,提升老酒储备能力。
- 贯彻C端战略:通过系列活动提升品牌知名度与用户满意度。
- 加强品牌建设:通过品牌IP建设,借助媒体传播提升影响力。
- 加强产品研发:推出超高端浓香白酒品牌“舍不得”,研发文创产品。
- 强化厂商关系:通过全国化仓库前置、营销顾问委员会等举措,提升客户服务水平。
- 拓展重点市场:加速全国重点市场运作,加强华东、华南市场突破。
- 拓宽终端渠道:拓展企业团购与新零售渠道,布局国际市场。
- 优化组织结构:打造优秀团队,优化绩效考核,加强人才引进。
- 加快数字化建设:提升用户服务、业务管理与产品体验的数字化水平。
- 加强风控管理:规范上市公司运作,完善治理机制与内部监督。
资产与负债情况
资产变动情况
| 项目 |
本期期末数(元) |
占比(%) |
上期期末数(元) |
占比(%) |
变动比例(%) |
说明 |
| 货币资金 |
2,392,495,465.70 |
33.13 |
1,347,656,248.18 |
20.88 |
77.53 |
销售回款及收回资金占用款 |
| 在建工程 |
85,111,015.37 |
1.18 |
54,800,909.41 |
0.85 |
55.31 |
投入增加 |
| 短期借款 |
150,000,000.00 |
2.08 |
446,000,000.00 |
6.91 |
-66.37 |
偿还贷款及新增贷款减少 |
| 租赁负债 |
30,362,619.37 |
0.42 |
- |
- |
- |
执行新租赁准则 |
| 预付款项 |
16,779,785.60 |
0.23 |
42,413,948.41 |
0.66 |
-60.44 |
执行新租赁准则 |
| 其他应收款 |
29,954,697.77 |
0.41 |
509,456,631.53 |
7.89 |
-94.12 |
收回资金占用款 |
| 其他流动资产 |
642,465.75 |
0.01 |
3,366,082.17 |
0.05 |
-80.91 |
应交增值税减少 |
| 使用权资产 |
55,900,397.37 |
0.77 |
- |
- |
- |
执行新租赁准则 |
| 其他非流动资产 |
804,356.19 |
0.01 |
2,973,971.56 |
0.05 |
-72.95 |
软件试运行合格转入无形资产 |
资产受限情况
| 项目 |
期末账面价值(元) |
受限原因 |
| 货币资金 |
74,000,008.04 |
票据保证金 |
| 货币资金 |
25,000,000.00 |
信用证保证金 |
| 货币资金 |
200,000.00 |
旅游质量保证金 |
| 货币资金 |
10,000.00 |
其他保证金 |
| 投资性房地产 |
107,800.00 |
借款抵押物 |
| 固定资产 |
34,528,068.67 |
借款抵押物 |
| 无形资产 |
33,171,301.18 |
借款抵押物 |
重要事项
股东变动情况
- 董事、监事变动:赵海明、徐超、余东、杨平、任俐霞、李健、刘紫越、邱明等人员因个人原因或工作原因离任,黄震、吴毅飞、郝毓鸣、邹超、王瑾、王尊祥等人员因选举上任。
重大关联交易
- 与关联方的日常关联交易:预计2021年度与上海豫园旅游商城(集团)股份有限公司及其关联方之间的日常关联交易金额不超过6,800万元。
诉讼与仲裁事项
- 重大诉讼:四川沱牌舍得营销有限公司诉天洋控股及其关联方民间借贷纠纷、损害公司利益责任纠纷一案已审结,相关资金已清偿。
环境与社会责任
环境信息
- 重点排污单位:公司被列入2021年四川省水环境重点排污单位名录。
- 污染物排放:排放浓度与总量均符合《发酵酒精和白酒工业水污染物排放标准》(GB27631-2011)。
- 环保设施:公司建设了废水处理站,采用先进工艺,排放水质优良。
社会责任
- 乡村振兴:公司与射洪市政府合作,共建3万亩酒粮种植基地,助力当地农民增收。
其他披露事项
- 利润分配预案:无利润分配或转增股本预案。
- 股权激励:公司完成对10名离职激励对象的限制性股票回购注销,共计183,400股。
- 非经营性资金占用:天洋控股及其关联方未发生非经营性资金占用。
总结
舍得酒业在2021年上半年实现了显著的业绩增长,营业收入与净利润同比大幅上升,主要得益于销售业务增长及经营效率提升。公司在品质、品牌、机制方面具有显著优势,通过老酒战略与双品牌战略的实施,持续提升市场竞争力与品牌影响力。同时,公司在环境保护与社会责任方面表现出色,积极参与乡村振兴,推动绿色发展。公司通过加强团队建设与信息化建设,进一步优化运营模式,为未来发展奠定了坚实基础。