2022-11-15-普华永道-2022年全球新生代调研中国报告_40页_4mb

这份普华永道2022年全球新生代调研中国报告聚焦于中国家族企业在代际传承、数字化转型和可持续发展方面的挑战与机遇。报告显示，新冠疫情和全球经济不确定性加剧了企业生存压力，新生代领导者显示出强烈的转型意愿，但面临数字化技能不足和ESG策略执行差距的挑战。以下总结主要观点：

• 新生代角色变化：中国家族企业新生代（多数为第二代）积极参与业务增长，69%有领导角色的渴望，但全球竞争力较低。疫情加速了他们与现领导者间的互动，却导致部分新生代参与度下降。

• 数字化转型：业务增长是首要任务（72%），但仅有14%将采用新技术优先化。数字化技能差距明显：只32%认为家族企业具备强数字化能力，新生代需提升数字思维以推动业务增长。

• ESG焦点：62%的新生代将可持续发展置于企业核心，但63%承认进展缓慢。企业需缩小“言与行”差距，制定明确ESG战略，ESG可提升长期价值和投资吸引力。

• 继任计划：59%的中国家族企业制定了继任计划，与2021年相比上升，但透明度和共识不足。新生代信心高（79%），但仍需证明能力并推动创新。

总体而言，新生代准备好迎接挑战，但需加强数字化和ESG知识、提升与现领导者协作，以确保家族企业可持续传承。