毕马威-共融与多元化报告2020-2020.11-37页_7mb

毕马威中国共融与多元化总结

核心内容

毕马威中国致力于推动共融与多元化，将其视为公司核心价值之一。公司通过一系列策略、倡议和活动，营造一个包容、尊重和欣赏员工多样性的环境，同时在社区层面推动社会包容性发展。毕马威中国设立全国和地区性的共融与多元化委员会，制定并实施相关策略，确保公司在全球范围内实现共融与多元化的愿景。

主要观点

• 共融与多元化是毕马威的核心价值观，公司通过多种方式促进员工之间的理解与合作。
• 员工多样性是公司战略的重要组成部分，涵盖性别、世代、技能、包容差异等多个方面。
• 公司注重员工发展，通过培训、导师计划和兴趣小组等方式，帮助员工实现职业成长与个人发展。
• 社区参与是毕马威共融与多元化战略的重要延伸，公司通过与非政府组织合作，支持弱势群体和边缘化社区。

关键信息

1. 共融与多元化委员会

• 毕马威中国设立了全国共融与多元化委员会，以及四个区域委员会。
• 全国委员会由人才事务主管合伙人领导，负责制定和监管公司整体策略。
• 区域委员会负责识别本地焦点与问题，并实施相应措施。

2. 共融与多元化的策略

• 性别：推动性别平等，设立“师友指导计划”和“国际妇女节”活动，鼓励员工分享经验并提升性别意识。
• 世代：组织“跨世代对话”和“谈天说地午餐系列”，促进不同年龄层员工之间的沟通与理解。
• 技能：吸引多元化人才，优化内部技能发展，设立“设计思维工作坊”和“多元思维工作坊”提升团队协作能力。
• 包容差异：关注LGBT+、残障人士和少数族裔，开展相关培训与活动，如“Pride@KPMG”和“外来务工子女计划”。
• 灵活办公：试行“Everyone Agile”项目，允许员工灵活安排工作地点和着装，以支持工作与生活的平衡。

3. 社区项目

• 外来务工子女计划：与非政府组织合作，提供教育支持和技能训练，帮助外来务工子女融入社会。
• 逸杰国际慈善基金会医疗行动：为唇腭裂贫困儿童提供免费手术，改善其生活条件。
• 学校起动计划：支持贫困学生，特别是非华语学生，提供学习机会和职业发展指导。
• Enrich财务知识午餐会及工作坊：为外籍家庭佣工提供财务知识培训，提升其财务素养。

4. 多元化招聘与支持

• 毕马威中国积极参与多元化招聘，如“共融招聘展”和“DE Empower体验期职坊”，为残障人士和少数族裔提供实习和就业机会。
• 公司致力于提高女性在领导层的比例，2020年女性晋升至高级领导层的比例为45%。

5. 员工数据

• 按年龄分布：

  • Z世代（1996-2010）：14.7%
  • 千禧一代（1980-1995）：75.83%
  • X世代（1965-1979）：8.45%
  • 婴儿潮（1946-1964）：1.01%
  • 传统世代（1946以前）：0.01%

• 按职级分布（截至2020年9月30日）：

  • 合伙人和总监：男性59.0%，女性41.0%
  • 高级经理和经理：男性41.7%，女性58.3%
  • 高级职员、职员和行政人员：男性31.0%，女性69.0%
  • 总计：男性34.7%，女性65.3%

• 新员工数据（截至2020年9月30日）：

  • 合伙人和总监：男性61.5%，女性38.5%
  • 高级经理和经理：男性52.9%，女性47.1%
  • 高级职员、职员和行政人员：男性36.5%，女性63.5%
  • 总计：男性37.7%，女性62.3%

6. 表彰与奖项

• 毕马威中国在2019年获得“亚洲最佳企业雇主”奖（HR Asia）。
• 获得“iCorp2-STAR大奖”（对话体验），表彰公司在残障人士支持和无障碍环境建设方面的努力。
• 获得“最佳多元化及共融性大奖”白金奖（CTgoodjobs），认可公司在多元文化包容方面的成就。

总结

毕马威中国通过设立共融与多元化委员会、制定明确的策略、开展多样化的活动与项目，致力于构建一个真正包容、尊重和欣赏员工差异的工作环境。公司不仅关注员工内部的多元化发展，还积极投身于社区建设，通过与非政府组织和慈善机构的合作，支持弱势群体和边缘化社区。毕马威的这些努力获得了业界的认可，多次获得相关奖项，彰显了其在共融与多元化方面的领导地位和持续承诺。