2017-快递业投资下半场系列报告之一:网络快递模式与仓配模式之争_20页-1mb
报告摘要
快递业投资下半场系列报告:网络快递与仓配模式之争
核心内容
本报告探讨了电商快递行业中“网络快递模式”与“仓配模式”的差异及发展趋势,旨在分析京东仓配模式对传统网络快递模式的冲击程度,为投资者提供参考。
主要观点
1. 电商市场格局
- 电商市场由阿里和京东主导,2016年两者GMV市场份额合计超过80%。
- C2C电商平台如淘宝占据主导地位,而B2C平台如天猫和京东则以自营和部分第三方卖家为主。
2. 快递业务结构
- 电商件占快递业务总量的约70%,是快递行业增长的核心驱动力。
- 网络快递模式占电商快递业务量的84%,仓配模式仅占16%,但增速较快。
3. 配送模式对比
- 网络快递模式:
- 优势:覆盖广、成本低(平均履单成本5-7元)、灵活便捷,适用于非标品。
- 主要服务于C2C平台和第三方卖家。
- 仓配模式:
- 优势:时效性强(如“211”限时达)、服务质量高,适用于标品。
- 主要服务于B2C平台的自营商品和部分大型第三方卖家。
4. 消费趋势与配送模式
- 新生代消费者(18-35岁)正成为网购的主力,推动消费向多样化和个性化发展,这进一步强化了网络快递模式的市场地位。
- 个性化需求推动非标品市场增长,网络快递模式因其灵活性和覆盖广度,成为支撑这一趋势的关键。
5. 企业布局与发展趋势
- 网络快递企业(如“通达系”)加快仓配一体化建设,以应对市场变化。
- 仓配模式主要由电商自建物流和部分第三方仓配企业主导,增长潜力大但难以撼动网络快递的主导地位。
关键信息
电商件与快递业务量
- 2016年电商件数量约为210亿件,占快递业务总量的67%。
- 阿里与京东合计完成约179.9亿单,日均单量达5000万单,占电商快递总量的84%。
履单成本对比
- 网络快递平均履单成本为5-7元,仓配模式则高达13-19元。
- 京东自营订单平均履单成本约13.15元,唯品会约18.2元。
时效性与服务质量
- 仓配模式的时效性优于网络快递,京东“211”限时达服务及天猫超市的“当日达”“次日达”具有显著优势。
- 仓配服务质量较高,京东、唯品会、天猫排名靠前。
投资建议
- 推荐股票:
- 韵达股份(买入):成本改善显著,服务提升明显。
- 圆通速递(买入):战略清晰,业绩有望回升。
- 长期关注:
- 顺丰控股(增持):在时效性和服务质量方面具有优势。
- 申通快递(增持):具有增长潜力。
风险提示
- 快递业务量不及预期。
- 行业可能面临大规模价格战。
企业物流模式
| 企业 | 物流模式 | 特点 |
|---|---|---|
| 淘宝 | 网络快递 | 多为非标品,SKU多,以通达系为主。 |
| 天猫 | 网络快递+仓配 | 天猫超市采用仓配,部分第三方卖家采用网络快递。 |
| 京东 | 仓配模式(自营)+网络快递(POP) | 自营商品采用仓配,POP平台以网络快递为主。 |
| 苏宁 | 自营物流+第三方物流 | 自营商品由苏宁物流配送,第三方卖家则选择社会化物流。 |
| 唯品会 | 仓配模式 | 主要采用品骏物流,单件履单成本约18.2元。 |
行业趋势
- 网络快递仍为电商快递的主体,预计未来占比将保持在80%以上。
- 仓配模式虽增速较快,但因服务对象集中于自营电商,难以撼动网络快递的主导地位。
- 同城O2O市场快速增长,推动仓配模式的发展,但主要仍依赖网络快递的支撑。
未来展望
- 随着新生代消费者对多样化和个性化的需求增长,网络快递模式将持续主导市场。
- 快递企业正加快向仓配模式拓展,以提升服务能力和市场竞争力。
- 仓配模式在时效性和服务质量方面具备优势,但其成本和覆盖范围仍是限制因素。
图表目录
- 图1:电商分类
- 图2:2016年B2C电商交易规模市场份额
- 图3:快递行业供需关系
- 图4:仓配模式与网络快递模式示意图
- 图5:淘宝、天猫、京东的物流配送模式
- 图6:淘宝GMV及增速
- 图7:淘宝与天猫GMV占比情况
- 图8:天猫超市配送示意图
- 图9:仓配的两种分仓模式
- 图10:京东自营和POP平台GMV占比
- 图11:京东物流仓网体系
- 图12:京东POP的销售及物流模式
- 图13:网络快递平均履单成本
- 图14:京东单件履单成本
- 图15:唯品会单件履单成本
- 图16:京东物流申诉率较低
- 图17:电商物流服务质量最优认可度
- 图18:B2C占比(GMV口径)呈上升趋势
- 图19:同城互联网即时配送市场订单量规模
- 图20:中国网购消费者规模保持稳定增长
- 图21:2016年中国网购用户年龄分布
- 图22:中国网购消费已进入第三阶段“时尚升级时期”
- 图23:2016年中国网购消费需求结构
重要声明
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