20131009-中国银河-三全食品-002216.SZ-从30亿到300亿的跨越_35页_2mb
报告摘要
三全食品深度报告总结
核心内容
三全食品(002216.SZ)在2013年迎来销售收入从30亿向300亿跨越的关键年份。报告指出,三全食品在行业和公司层面均出现拐点,其市场占有率、产品结构、渠道模式等均实现显著提升。
主要观点
- 行业拐点:速冻食品行业具备广阔的增长空间,预计未来将实现5倍以上增长。三全与湾仔码头将形成双寡头格局,未来三全的市场占有率有望超过40%。
- 公司拐点:三全通过收购龙凤,弥补了华东地区特别是上海市场的短板,实现全国化布局。高端产品线如“私厨”在毛利率接近50%的情况下,有望挑战湾仔码头的高端地位,收入占比提前超过30%。
- 品牌与渠道创新:三全采用“二级控制、四级分销”模式,强化了对渠道的控制力,同时通过品牌年轻化、产品创新提升竞争力。
- 全产业链布局:公司通过收购上下游企业,尝试纵向一体化,以稳定原材料采购并降低成本。
- 估值与投资建议:预计未来若干年后三全的销售收入将达到300-400亿元,净利率提升至8-10%,市盈率20-30倍,合理总市值有望达到1000亿元。
关键信息
行业分析
- 速冻食品人均消费量仅3公斤,全球主要消费国人均消费量在20-60公斤之间,增长空间巨大。
- 随着城市化率提高和居民收入增长,速冻食品消费将快速增长。
- 业务市场增长空间大,预计2020年将占全行业40%以上。
公司发展
- 三全食品的市场占有率从收购龙凤后达到34%,未来有望进一步提升至40%。
- 通过收购龙凤,三全实现了华东市场的突破,同时推动全国市场发展。
- 公司实施高端化战略,高端产品收入占比将超过30%,毛利率接近50%。
- 公司在渠道模式上不断优化,经销商改革试点提高了市场控制力和销售效率。
财务预测
| 指标 | 2012 | 2013E | 2014E | 2015E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 2681 | 3330 | 4048 | 4706 |
| EBITDA(百万元) | 188 | 252 | 333 | 480 |
| 净利润(百万元) | 140 | 185 | 245 | 363 |
| 摊薄EPS(元) | 0.35 | 0.46 | 0.61 | 0.90 |
| ROIC | 6.2% | 8.4% | 10.3% | 13.6% |
估值分析
- 三全食品的估值水平相对灵活,但其未来盈利增长潜力巨大。
- 预计未来几年公司盈利水平将显著提高,主要驱动力包括市场份额提升、产品结构升级、提价策略、费用率下降、产能利用率提升等。
- 保守测算下,公司未来总市值有望达到1000亿元。
风险因素
- 低价策略可能引发新进入者竞争,改变行业格局。
- 行业竞争激烈,市场地位需进一步巩固。
投资催化剂
- 再次进行同业收购
- 推出更注重长期发展的股权激励模式
- 定期报告业绩超预期
战略与竞争力分析
公司基本情况
- 三全食品是国内最大的速冻食品生产基地,拥有400多个产品品种。
- 公司在郑州、广州、成都、苏州等地设有生产基地,拥有现代化生产线和全国销售网络。
- 产品抽检合格率100%,被授予“国家免检产品”称号,拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。
SWOT分析
| 项目 | 评价 | 分值 |
|---|---|---|
| 优势 | 品牌和产品线丰富,市场占有率高 | 4.0 |
| 劣势 | 中低端产品受成本影响大 | 3.0 |
| 机会 | 快捷方便和健康理念普及 | 4.5 |
| 威胁 | 行业竞争激烈,市场地位需巩固 | 3.5 |
波特五力模型
| 项目 | 评价 | 分值 |
|---|---|---|
| 供应商力量 | 原材料有一定价格控制力 | 3.0 |
| 新进入壁垒 | 品牌和渠道形成较大壁垒 | 4.0 |
| 客户力量 | KA客户具有较强谈判能力 | 4.5 |
| 替代产品 | 普通食品等替代品存在 | 4.0 |
| 竞争对手 | 行业竞争激烈,湾仔码头抢占市场份额 | 3.0 |
附录
银河品牌渠道评级体系
- 行业公司分类模型:三全归类为“现代渠道推动型”公司。
- 品牌渠道坐标系:通过数量化分析,评估公司品牌和渠道价值。
- 品牌渠道评级模型:基于品牌和渠道指标,计算出公司综合分、市值系数和目标市值,支持其成为战略性投资品种。
专业术语
- 速冻:食品在-30℃~-40℃下快速冷冻,形成小冰晶。
- 速冻食品:包括速冻米面食品、速冻果蔬制品、速冻水产制品等。
- 速冻米面食品:以粮食为主原料,配以馅料,经加工速冻而成。
主要产品工艺流程
- 速冻汤圆:原料准备 → 包装 → 速冻 → 销售
- 速冻水饺:原料处理 → 包装 → 速冻 → 销售
- 速冻面点:原料处理 → 加工 → 包装 → 速冻 → 销售
- 速冻粽子:原料准备 → 包装 → 速冻 → 销售
总结
三全食品在2013年迎来关键发展节点,通过收购龙凤实现全国化布局,同时实施高端化战略,提升市场占有率和盈利能力。行业增长空间广阔,公司具备强大的竞争优势,未来有望成为食品饮料行业的战略性投资品种。
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