2017-纺织服装行业深度报告:“千禧一代”个性化消费新主张_29页-3mb
报告摘要
中国千禧一代消费趋势与纺织服装行业分析
核心内容
中国千禧一代(1981-1996年出生)是互联网原住民,成长于中国经济高速增长时期,未经历物质匮乏,具备个性、健康及爱网购的消费特点。他们对个性化时尚的追求推动了“潮牌”和原创店的流行,同时重视健康生活方式,运动休闲风格成为主流。网购和海淘成为他们主要的购物方式,推动了网络消费市场的快速增长。
主要观点
- 消费理念个性化:千禧一代重视自我表达,追求独特风格,对“潮牌”和原创店兴趣浓厚。
- 健康生活方式:运动休闲风盛行,消费者注重健康,运动品牌如Adidas和PUMA因融合时尚与运动而受到追捧。
- 网购与海淘:网络购物成为主流,手机端交易占比高,海淘市场呈现爆发式增长,千禧一代是主要消费群体。
- 品牌变革:奢侈品牌开始重视千禧一代,通过年轻代言人、电商渠道及数字化营销吸引该客群。
- 行业趋势:设计师品牌与潮流品牌崛起,集合店成为新趋势,联名系列和集团化运营成为品牌应对周期波动的方式。
关键信息
千禧一代的成长环境
- 经济背景:成长于中国GDP和人均GDP双位数增长的时期。
- 家庭结构:普遍为“4+2+1”模式,家庭关注度高,形成个性化消费观念。
- 互联网普及:2016年互联网普及率超50%,手机网民占比超90%,20-34岁人群是网络消费主力。
消费特点
- 个性化:追求独特风格,线上“潮牌”销售额占比持续增长。
- 健康导向:运动休闲风格大行其道,运动品牌与时尚结合更受欢迎。
- 网购习惯:2016年网购市场规模达4.7万亿,手机端占比68.2%。海淘用户超4100万,成交额达4236亿。
品牌策略调整
- 代言人年轻化:Burberry、CHANEL等品牌选择年轻代言人,如吴亦凡、Lily Rose Depp。
- 电商与数字化:奢侈品牌开始尝试电商,如Chanel与Net-a-Porter合作,Burberry进行数字化营销,如“风衣艺术”平台。
行业趋势
- 设计师品牌崛起:中国设计师逐渐具备国际影响力,如Vivienne Tam、Shiatzy Chen等。
- 集合店发展:集合店呈现爆发式增长,成为应对同质化竞争的新业态。
- 联名与集团化运营:品牌通过联名系列吸引消费者,如Adidas与Yeezy、PUMA与FENTY。集团化运营如LVMH、Kering等,帮助品牌应对周期波动。
投资建议
歌力思(603808)
- 战略清晰:打造中国多品牌高级时装集团,通过并购如Laurel、Ed Hardy、IRO等,形成品牌互补矩阵。
- 财务表现:2016-2018年预计EPS分别为0.69、1.07、1.28元,给予买入评级。
- 风险提示:多品牌经营不达预期、收购风险。
太平鸟(603877)
- 多品牌发展:品牌组合覆盖不同性别、年龄和价格梯度,如Mini Peace、乐町、PEACEBIRD等。
- 市场表现:在男装、女装和童装市场具备较强竞争力,2016年“双十一”销售额同比增长超60%。
- 风险提示:多品牌经营不达预期、库存风险、零售终端低迷。
柏堡龙(002776)
- 集团化运营:尝试建立全球时尚设计生态圈,通过O2O平台进行销售,引入多个设计师品牌。
- 发展策略:通过集合店模式拓展市场,形成多品牌、全品类的销售网络。
相关报告与数据
- 《时尚消费研究(一):轻奢行业的前世今生》(2016-09-20)
- 《时尚消费研究(二):中国奢侈品回暖》(2017-02-18)
- 财务数据:歌力思、太平鸟的财务摘要及增长预测。
- 消费趋势数据:包括网络购物、海淘用户规模、品牌销售额等。
总结
千禧一代的个性化消费趋势深刻影响了纺织服装行业,推动了设计师品牌、潮流品牌及集合店的发展。品牌通过年轻代言人、数字化渠道和联名系列吸引这一客群,同时A股上市公司如歌力思和太平鸟通过并购和多品牌策略应对市场变化,把握消费升级带来的机遇。
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