运联研究院-《最后一公里物流研究报告2016》-2018.12-41页_11mb
报告摘要
最后一公里物流研究报告总结
核心内容
最后一公里物流是将商品配送至终端客户的关键环节,是提升客户体验的核心节点。随着电商和新零售的发展,最后一公里的物流模式和市场需求不断演变,呈现出多维度、多场景、多模式的发展态势。
主要观点
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行业处于起步阶段
- 行业竞争激烈程度低,企业正在积极布局,区域覆盖有限,服务种类较少。
- 未来3年,行业将进入快速发展期,市场集中度提高,行业领导者将逐步显现。
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电商推动物流变革
- 电商改变了消费者的购买行为,推动了物流的时效性要求和配送方式的革新。
- 电商还促进了商流与物流的融合,带动了供应链的整合和去中介化。
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最后一公里的多模式发展
- 商配:包括到商超、连锁餐饮、批发市场等,主要面向B端客户。
- 宅配:以2C业务为主,包括快递、电商自建、众包物流等模式。
- 专业配送:如冷链配送、大件商品配送等,对配送条件和时间有特殊要求。
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市场趋势与机遇
- 商流与物流融合:企业通过整合商流和物流资源,提升服务效率与质量,成为竞争的关键。
- 节点资源共享:通过共享仓储、运输、配送资源,降低运营成本,提升整体效率。
- 共享经济盛行:众包物流和同城配送平台将成为主流,充分利用社会资源和运力。
- 信息化与大数据应用:智能分仓、大数据路由等技术将优化配送路径,提升物流效率。
- B2C落地配发展:随着消费者对时效和体验要求的提升,B2C落地配将加速扩张与整合。
关键信息
行业现状
- 最后一公里物流包括同城货运和同城快递,其中同城快递以信件和小包裹为主。
- 当前市场规模约9600亿元,预计2020年将突破2万亿元。
- 市场仍以2B为主,超过90%的业务面向企业客户。
主要市场参与者
- 商配:包括唯捷城配、凯东源、唯品会等,专注于B端客户。
- 宅配:包括京东、菜鸟网络、顺丰、云鸟配送等,以2C业务为主。
- 专业配送:如冷链配送、大件配送等,对技术和服务有较高要求。
行业发展趋势
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商流与物流融合
- 企业通过整合商流与物流资源,形成更高效的供应链体系。
- 代表企业如店商互联,通过切入商流和资金流,实现从物流向信息流、商流的转型。
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节点资源共享
- 未来物流网络将向“仓-运-配”一体化发展,提升资源利用率。
- 通过共享仓储、运输资源,降低空载率,提高配送效率。
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共享经济模式普及
- 同城配送平台和众包物流将成为主流,利用社会资源解决配送难题。
- 例如达达、云鸟配送等平台,通过整合运力和资源提升服务效率。
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信息化与大数据应用
- 电商大数据支持智能分仓、配送路线优化,提升整体物流效率。
- 菜鸟网络、京东等平台已开始应用大数据进行配送优化。
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B2C落地配快速发展
- B2C落地配将加速区域扩张与资源整合。
- 未来可能由京东系、阿里系、顺丰或三通一达主导。
典型案例
| 案例 | 企业 | 特点 | 痛点 |
|---|---|---|---|
| 唯品会 | 唯品会 | 自建配送网络 | 投资大、回报期长 |
| 小米 | 小米 | 配送外包 | 仓储和配送压力小 |
| 上海医药 | 上海医药 | 与京东合作 | 医药冷链服务不足 |
| 沱沱工社 | 沱沱工社 | 自建冷链体系 | 成本高、盈利困难 |
| 康众汽配 | 康众汽配 | 二级物流配送 | 城市节点资源匮乏 |
| 伊诗比蒂 | 伊诗比蒂 | 自营与外包结合 | 淡旺季差异大、损耗率高 |
| 店商互联 | 店商互联 | 从物流切入商流 | 需要构建终端布局 |
| 云鸟配送 | 云鸟配送 | 整合社会运力 | 服务不稳定、成本高 |
结语
最后一公里不仅是物流链条的终点,更是新消费、新零售、新服务的入口。随着市场的发展和技术的进步,最后一公里物流将朝着更加智能化、集约化、共享化方向发展,成为创新创业和资本布局的重要领域。未来3年,行业将迎来快速发展,市场集中度提升,竞争加剧。物流企业需把握趋势,提升服务质量和效率,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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