CCFA:连锁超市经营情况报告(2021)-简版_34页_1mb
报告摘要
连锁超市经营情况报告(2021)总结
核心内容概述
本报告基于2020年超市业态发展情况,分析了超市企业的经营表现、发展趋势及关键指标。内容涵盖企业销售规模、门店规模、总部区域及主营业态等多个维度,揭示了疫情对超市行业的影响以及企业在疫情后的发展策略和趋势。
主要观点
1. 销售表现
- 2020年超市百强企业销售总额达9680亿元,同比增长4.4%,占全年社会快消品零售总额的5.5%。
- 销售呈现“先高后低”趋势,一季度同店增速普遍在10%以上,但二季度开始放缓,全年仍保持正增长。
- 疫情对低收入群体消费能力造成负面影响,生鲜电商和社区团购对超市造成一定冲击。
2. 门店增长
- 2020年超市百强企业门店总数达3.1万个,同比增长7.4%。
- 社区超市(<2000m²)扩张最快,占门店总数的73.3%,且新增门店中以生鲜食品为主的社区型门店为主。
- 钱大妈新增门店达1273家,是新增门店最多的单一品牌。
3. 盈利能力
- 2020年超市整体毛利率提升1.1个百分点,达19.0%;但净利润率下降至1.1%,较2019年下降0.1个百分点。
- 企业赢利能力分化加剧,西部企业、销售规模小于10亿元的企业净利润率下降更为显著。
4. 同店可比销售
- 2020年超市企业同店可比销售平均增长率为4.1%,增长主要来自三线城市。
- 大型超市和社区超市在不同城市表现差异显著,社区超市在四线城市表现最好,大超在三线城市表现最佳。
关键信息
5. 头部企业发展趋势
- 头部企业依然保持快速发展,2020年超市百强前10名企业销售额占比达62.5%,较2019年有所提升。
- 永辉、沃尔玛(含山姆会员店)、华润万家等企业表现突出,而部分企业如家乐福、中百等表现不佳。
6. 门店定位细化
- 超市门店开始适应需求多元化,定位进一步细化,从“一站购物”转向“特定人群品质生活满足”。
- 门店类型细化为大型超市(≥6000m²)、超市(2000-6000m²)和社区超市(<2000m²),其中社区超市占比达70%。
7. 品类结构调整
- 超市加快品类结构调整,3R商品(Ready-to-eat、Ready-to-heat、Ready-to-serve)和自有品牌商品成为增长重点。
- 自有品牌商品SKU数和销售占比持续上升,2020年超市百强企业平均拥有近900个自有品牌商品,销售占比达4.3%。
8. 线上线下融合
- 线上零售占比逐步上升,2020年超市百强线上销售额达500亿元,占总销售额的5.6%,同比增长110.6%。
- 自助收银系统逐渐普及,样本企业近七成门店使用自助收银,自助结账笔数占交易总数的14.5%。
- 数字会员数量快速增长,占全部会员的45.3%,数字化会员销售额占比达50.2%。
9. 社区团购发展
- 社区团购逐步规范,2020年投融资金额达171.7亿元,成为电商巨头投资重点。
- 社区团购占总销售比例约2.5%,平均每年开展促销60余次,小型企业利用拼团业务实现线上销售增长。
- 社区团购成本结构中,团长佣金和仓配费用为主要成本项。
10. 门店表现分化
- 社区超市人效提升明显,大型超市则面临单店面积扩大、销售额下降、净利率下滑等问题。
- 企业普遍采用绿色可持续发展理念,减少食物浪费、提高能源绩效、推广限塑减塑措施。
数据亮点
- 销售规模分布:81家企业销售规模低于100亿元,64家企业低于50亿元,超市样本企业主体为10-100亿元规模。
- 地域分布:东部地区企业数量最多,覆盖范围最广;西部企业数量最少,平均销售规模最小。
- 城市级别:样本企业总部主要分布在一线城市、二线城市和三线城市,四线及以下城市销售规模下降。
- 运营指标:平均人效略有提升,客单价普遍上升,来客数下降,库存周转保持稳定,线上生鲜业务占比下降,供应链持续优化,标准化托盘使用率上升。
总结
2020年,中国连锁超市行业在疫情中表现出较强的韧性,销售保持正增长,门店扩张持续,尤其以社区超市为主。尽管面临疫情带来的挑战,如客流减少、线上竞争加剧,但头部企业集中度提升,门店定位细化,3R商品和自有品牌成为增长引擎。同时,线上零售、数字化会员、自助收银等技术应用加速,线上线下融合加深。未来,超市行业将继续向精细化、绿色化、数字化方向发展,社区超市和会员店模式将成为重要增长点。
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