保险行业保险转型进行时六:养老地产,一超多强,博弈加速-20210614-长江证券-32页_1mb
报告摘要
保险转型进行时六:养老地产,一超多强,博弈加速
核心内容概述
本报告分析了中国保险行业在养老地产领域的布局及投资情况,指出养老社区建设已成为保险公司重要的转型方向。养老社区不仅是保险公司获取高净值客户的重要手段,也在资产端形成投资性房地产,带来资本化收益。报告重点分析了泰康、太保、国寿、平安、新华等主要保险公司的养老社区发展现状、盈利模式及未来趋势,并对行业前景与风险进行了提示。
主要观点
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养老社区的双重价值:
- 费用化:养老社区建设具有替代传统佣金手续费的作用,有助于保险公司获取高净值客户。
- 资本化:养老社区在资产端沉淀投资性房地产、在建工程、固定工程和无形资产,形成长期资产收益。
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养老社区的保费与营收贡献:
- 养老社区对接养老保费预计对保费总量贡献约10%。
- 养老社区运营收入规模在百亿量级,对总营收贡献不超过5%。
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“保险+养老社区”模式:
- 该模式顺应年金趋势,有助于构建高客经营差异化抓手。
- 建议关注泰康模式,同时看好中国太保和中国平安的布局。
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行业格局与竞争态势:
- 养老地产投资格局呈现“一超多强”趋势,泰康占据主导地位。
- 上市险企均加速布局,注重医疗资源的整合与差异化运营。
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泰康模式特征:
- 医养融合:养老社区与医疗产业全面融合,构建闭环生态。
- 多层次医疗服务体系:包括CCRC社区、康复医院、三级医院。
- 中高端市场定位:面向保险与非保险客户,提供多样化入住方案。
关键信息
养老社区投入与收益
- 泰康:2020年养老社区沉淀投资性房地产207亿元,年新增在建工程投入46亿元,生成运营收入33.4亿元,成本34亿元,基本实现盈亏平衡。
- 养老社区运营收入:预计独立区年收入为169046元/人,护理区年收入为265281元/人。
- IRR测算:泰康已开业养老社区平均内部收益率(IRR)为6.9%,在不考虑土地增值的情况下,部分项目IRR在2%-12%之间。
养老社区布局情况
| 公司 | 总规划建筑面积(万平方米) | 总规划床位数 | 运营社区数量 | 规划中社区数量 |
|---|---|---|---|---|
| 泰康 | 331 | 39000户与6500张康复护理床位 | 8 | 14 |
| 太保 | 51 | 11000张床位 | 0 | 8 |
| 国寿 | 40 | 2896张床位与369套房 | 1 | 3 |
| 平安 | 13 | 1700户 | 1 | - |
| 新华 | 42 | 3550张床位与2100套公寓 | 2 | 1 |
养老社区运营模式
- 收费模式:包括入门费、乐泰卡押金、月费、餐费、护理服务费等。
- 保险客户:需购买“幸福有约”保险计划,总保费超过200万元,可享受保证入住权。
- 非保险客户:需缴纳20万元入门费及乐泰卡押金,入住时还需按月支付费用。
养老社区投资与运营
- 泰康:2020年新增投入46.01亿元,土地使用权新增39.12亿元。
- 投资性房地产:2020年泰康集团投资性房地产账面价值为206.87亿元,占公司重资产比重为58.80%。
- 入住率假设:预计第6年入住率达到90%,之后维持这一水平,实现盈亏平衡。
风险提示
- 项目建设速度不及预期;
- 行业相关政策大幅调整。
养老地产投资趋势
- 养老地产投资进入加速期,各保险公司均从战略规划转向加速落地。
- 泰康凭借早期布局,形成显著优势,而太保、国寿、平安、新华等公司也在积极发力。
- 养老社区建设需长期投入,且盈利模式尚在探索中,但已初见成效。
行业展望
- 深度老龄化:我国70-90岁人口将在未来30年持续增长,至2052年达到顶峰4.76亿。
- 市场潜力:预计对接养老社区的保费年增量最大约为3200亿元,对总保费贡献约10%;运营收入可达5712亿元。
- 未来趋势:医疗配套能力的构建将成为养老社区运营的核心,提升服务品质与竞争力。
总结
养老地产已成为保险行业转型的重要方向,具有费用化与资本化双重价值。泰康在行业布局、医养融合及盈利模式方面表现突出,其他险企如太保、国寿、平安、新华也在加速布局。未来,随着深度老龄化趋势的加速,养老社区需求将持续释放,推动行业快速发展。然而,行业仍面临项目建设速度及政策调整等风险,需谨慎应对。
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