20150512-招商证券-交通运输_历史启迪未来-三波行业行情再回首_19页_1mb
报告摘要
航空、航运市值历史比较总结
核心内容
本文分析了航空与航运行业自2006年以来的三轮牛市,并对比了其市值、利润及市场驱动因素。航空业与航运业均经历了三次市值高峰,但其牛市起始点、逻辑和过程存在显著差异。航空业在国内市场,受政策推动和需求增长影响较大,而航运业则受全球市场和BDI指数影响较大。
主要观点
-
航空业:
- 历史三次牛市涨幅分别为1036%、421%、234%。
- 市值与净利润变化存在时滞,市值通常领先业绩变化。
- 当前航空业市盈率溢价为335%,预计市值有望恢复至2007年水平。
- 理论上,航空业以PE推算市值还有145%的上涨空间;以PS推算还有234%的上涨空间;与历史最大市值相比还有39.6%的上涨空间。
-
航运业:
- 历史三次牛市涨幅分别为671%、88%、62%。
- 市值与BDI指数呈现背离,当前市值高于历史峰值,但业绩尚未达到峰值。
- 理论上,航运业以PE推算市值还有58.4%的上涨空间;以PS推算还有89.2%的上涨空间。
- 当前行业市盈率处于历史高位,但市销率仍有上涨空间,预计市值可达到4400亿。
关键信息
行业市值概况
| 项目 | 航空业(亿元) | 航运业(亿元) |
|---|---|---|
| 第一次峰值 | 6339 | 5942 |
| 第二次峰值 | 4384 | 3779 |
| 第三次峰值 | 4862 | 4449 |
| 历史平均市值 | 1759 | 2068 |
| 当前市值 | 4412 | 4264 |
航空公司主要财务指标
| 公司 | 股价(元) | 14EPS(元) | 15EPS(元) | 16EPS(元) | 14PE | 15PE | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中国国航 | 11.96 | 0.31 | 0.63 | 0.72 | 42.48 | 18.44 | 2.88 | 强烈推荐-A |
| 南方航空 | 10.83 | 0.18 | 0.59 | 0.75 | 73.31 | 16.08 | 2.84 | 强烈推荐-A |
| 东方航空 | 8.60 | 0.27 | 0.51 | 0.62 | 80.79 | 15.13 | 3.94 | 强烈推荐-A |
| 中国远洋 | 12.91 | 0.04 | 0.10 | 0.17 | 45.55 | 126.33 | 5.41 | 强烈推荐-A |
| 中海集运 | 13.54 | 0.24 | 0.40 | 0.52 | 35.00 | 32.03 | 3.00 | 强烈推荐-A |
| 中海发展 | 11.78 | 0.09 | 0.27 | 0.24 | -30.44 | 40.01 | 1.88 | 强烈推荐-A |
| 中远航运 | 10.99 | 0.12 | 0.18 | 0.16 | 50.61 | 58.97 | 2.74 | 强烈推荐-A |
航空业市值与利润关系
- 市值与利润变化存在时滞,市值通常领先于利润变化。
- 在2008年,市值先于业绩2个季度达到最低点;在2014年,市值先于业绩1个季度触底反弹。
- 历史数据显示,市值峰值通常在利润峰值之后出现,且市值增长更受市场预期驱动。
航运业市值与利润关系
- 市值与BDI指数呈现背离,当前市值高于历史峰值,但业绩尚未达到峰值。
- 在2007年,市值先于业绩达到峰值;2009年,市值与业绩同时达到峰值。
- 2014年,市值与业绩几乎同时触底,但市值波动更小。
市值与GDP对比
| 项目 | 中国A股市值(亿元) | 中国GDP(亿元) | 比值 | 美国股市市值(亿美元) | 美国GDP(亿美元) | 比值 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007年 | 377291 | 268019 | 140.77% | 199472 | 148737 | 137.78% |
| 2015年 | 620259 | 63463 | 97.45% | 397000 | 164362 | 241.54% |
市值与净利润预测
| 项目 | 2015年预测(亿元) | 上涨空间 |
|---|---|---|
| 航空业 | 267 | 39.6% |
| 航运业 | 63 | 89.2% |
结论
航空业与航运业均经历了三轮牛市,但其驱动因素和表现特点有所不同。航空业市值与利润变化存在时滞,且当前市盈率溢价较高,预计未来有较大上涨空间。航运业市值与BDI指数出现背离,当前市值高于历史峰值,但业绩尚未达到峰值,理论上市值仍有上涨潜力。整体来看,航空与航运行业在未来仍有增长空间,市场对行业未来盈利改善的预期增强。
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