水泥行业煤控战略(计划)实施研究_27页_1mb
报告摘要
水泥行业煤控战略(计划)总结
核心内容
本报告围绕“十三五”期间水泥行业实施的煤控战略,提出以控制总量、化解产能过剩、调整结构、节能减排和国际化发展为主要方向,推动水泥行业向绿色、低碳、高效、可持续方向发展。报告分析了水泥行业当前面临的挑战,包括产能严重过剩、产业集中度偏低、产业链延伸缓慢、政策执行不力、技术更新滞后以及国际产能合作存在的问题,提出了具体解决方案和实施路径。
主要观点
- 行业现状:2015年水泥行业利润大幅下滑,2016年虽有所回升,但产能利用率仍低于合理区间,去产能任务依然艰巨。
- 主要问题:
- 产能严重过剩,产能利用率偏低;
- 产业集中度偏低,无序竞争持续;
- 产业链纵向发展缓慢,存在人为割裂;
- 海外投资存在重复建设、缺乏统一规划、监管不力等问题。
- 发展目标:
- “十三五”期间,水泥熟料消费量约为14亿吨,熟料产能利用率目标为69%;
- 全行业去产能约3亿吨,实现熟料产能利用率提升至80%以上;
- 前十家企业集中度目标为65%以上,万元增加值能耗目标为4500千克标煤/万元;
- 推广节能减排技术,实现绿色低碳发展。
- 国际产能合作:
- 借助“一带一路”倡议,推动水泥企业“走出去”;
- 引导企业在海外投资建厂、承接工程、出口技术和装备;
- 通过国际化布局提升行业整体竞争力。
关键信息
1. 水泥行业“十三五”煤控目标
| 指标名称 | 单位 | 数量 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 水泥产量 | 亿吨 | 21-23.3 | 按照熟料率60%-70%折算 |
| 行业集中度 | % | ≥65 | 前10家水泥企业熟料产能之和 |
| 产能淘汰量 | 亿吨熟料 | 3.0 | — |
| 万元增加值能耗 | 千克标煤/万元 | 4500 | — |
| 单位产品综合煤耗 | 千克标准煤/吨熟料 | 104.0 | — |
| 电力消耗总量 | 亿千瓦时 | 1400-1500 | 按照熟料率60-70%计算 |
| 单位产品电耗 | 千瓦时/吨水泥 | 64-68 | 按照熟料率60-70%计算 |
| 单位产品耗水量 | 吨/吨水泥 | 0.25 | — |
| 二氧化碳减排量 | 万吨 | 5385 | — |
| 二氧化硫减排量 | 万吨 | 13.8 | 基准情景下排放量-控制情景下排放量 |
| 氮氧化物减排量 | 万吨 | 108 | — |
| 烟粉尘减排量 | 万吨 | 30.6 | — |
2. 去产能目标
- 2017年:全国压减熟料产能约2.32亿吨,实现产能利用率平均达到75%以上;
- 2020年:全国压减熟料产能约6600万吨,实现产能利用率平均达到80%以上;
- 区域目标:
- 华北:2017年压减1.13亿吨,2020年压减50万吨;
- 东北:2017年压减3890万吨,2020年压减160万吨;
- 西北:2017年压减4890万吨,2020年不需压减;
- 西南:2017年压减3100万吨,2020年压减1580万吨;
- 华东:2017年不需压减,2020年压减2870万吨;
- 中南:2017年不需压减,2020年压减2000万吨。
3. 水泥窑协同处置技术
- 生活垃圾协同处置:利用水泥窑高温和碱性环境,有效减少二噁英排放,实现资源化和无害化;
- 污泥协同处置:采用干化技术,将污泥作为替代燃料或原料,降低能耗和污染;
- 最佳实践案例:
- 铜陵海螺垃圾处置项目:年处理20万吨垃圾,年节标煤1.35万吨;
- 武汉华新陈家冲项目:年处理15万吨垃圾,年节标煤3万吨;
- 广州市越堡水泥有限公司:年处理23.98万吨污泥,单位投资仅408元/吨湿污泥。
4. 高能效烧成技术
- 技术原理:通过优化预热器系统、分解炉分级燃烧、高效冷却系统等手段,降低煤耗和电耗,提高能效;
- 推广情况:目前应用率约10%,预计2020年将提升至30%以上;
- 投资估算:以日产5000吨熟料线为例,单位投资约4500万元/条,投资回收期约1.5年。
5. 高效粉磨技术
- 技术类型:包括辊压机粉磨系统和立磨粉磨系统;
- 节能效果:
- 辊压机:节电40%以上;
- 立磨:节电30%以上;
- 推广目标:2020年推广率预计达到30%以上,投资回收期约2-3年。
6. 国际产能合作与“一带一路”布局
- 发展现状:全国前十大水泥企业中,超过一半已实施海外发展战略;
- 主要模式:直接投资建厂、承接工程、股权收购、成套设备出口等;
- 典型案例:
- 海螺水泥:印尼、缅甸等地建厂,产能达2500万吨;
- 华新水泥:塔吉克斯坦、柬埔寨等地投资建厂;
- 红狮水泥:尼泊尔、缅甸、印尼等地建厂;
- 中国建材:在蒙古、坦桑尼亚、非洲等地开展项目;
- 存在问题:存在重复建设、监管不力、缺乏统一组织、管理人才短缺等;
- 未来布局:
- 加强顶层设计,提升盈利水平;
- 建立风险管控机制,注重当地文化与法律;
- 开展国际合作,提升自主创新能力;
- 强化舆论引导,推动绿色低碳建设;
- 建设现代化绿色水泥厂,提高国际竞争力。
7. 政策建议
- 推进错峰生产常态化,提高产能利用率;
- 建立产业结构调整专项资金,用于产能退出和职工安置;
- 推动水泥企业兼并重组,提升产业集中度;
- 加快技术创新,推广节能减排技术;
- 推动两化融合,实现智能制造;
- 加强行业协会作用,提供政策咨询、风险管控和人才培训支持。
结论
水泥行业在“十三五”期间面临去产能、调结构、补短板、降成本、绿色发展的多重任务。通过技术创新、政策引导和国际合作,行业将逐步实现节能减排目标,提高能源效率和环保水平,推动水泥工业向绿色、低碳、高效方向发展。同时,借助“一带一路”倡议,水泥企业将加快国际化步伐,提升全球竞争力。
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