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数字技术与供应链交织融合总结

核心内容

本报告探讨了数字技术在化工行业供应链中的应用与重要性，分析了当前化工企业面临的挑战以及领先企业在数字供应链建设方面的策略与实践。报告指出，数字技术正在重塑化工行业的供应链模式，使其从传统的线性流程转向以洞察驱动的端到端统筹流程。

主要观点

• 数字供应链的重要性：数字供应链已成为化工企业提升效率、降低成本、增强透明度和灵活性的关键工具。
• 需求推动型供应链的必要性：面对市场需求波动、竞争加剧和全球法规变化，化工企业必须建立敏捷、协作和可视化的供应链体系。
• 数字技术的三大核心能力：数字供应链的实现依赖于以下三项关键能力：
  • 整合规划：确保运营目标与财务目标一致，支持快速决策。
  • 价值链可视性：对供应链全流程保持透明和控制，有助于风险管理和异常处理。
  • 智能资产：通过物联网和认知计算提升设备和资产的可靠性与运行效率。
• 领先企业的表现：68% 的领先企业已制定并执行了明确的数字供应链战略，而普通企业仅为 52%。领先企业在技术应用和执行有效性方面表现更优，平均差距仅为 5%，而同行为 12%。
• 数字技术的应用：领先企业广泛采用云计算、物联网、人工智能、预测性分析、移动技术等，以优化库存、物流、采购、客户服务等关键环节。

关键信息

数字技术对供应链战略的重要性

• 75% 的化工企业高管认为，提高供应链协作是最重要的迫切要求。
• 40% 的领先企业已在供应链中实施人工智能。
• 92% 的领先企业认为物联网、云计算和 RFID 技术有助于增强供应链协作。
• 88% 的领先企业认为物联网、移动技术和云计算有助于提高运营的实时可视性。
• 94% 的领先企业认为移动技术对管理运输中断至关重要。

供应链优化的关键领域

• 人才和技能：58% 的领先企业制定了员工适应数字转型的战略，74% 为员工提供数字技术培训。
• 数据管理：78% 的领先企业已实施数据生命周期管理，以支持数字供应链。
• 监管：82% 的领先企业建立了针对数字活动的绩效管理/KPI，以确保合规和客户满意度。
• 流程优化：60% 的领先企业已优化供应链流程，涵盖配送、制造和采购等方面。
• 安全：55% 的领先企业在数字技术实施过程中已解决网络安全问题。

实施案例

• 巴斯夫：采用自动化罐式集装箱码头、远程操作和数字平台，整合内部与外部供应链，提升物流效率和客户响应能力。
• 沙特基础工业公司 (SABIC)：利用卫星跟踪技术实时监控铁路油罐车，提高运输效率和供应链透明度。
• 孟山都：通过分析技术减少种子损失，优化运输路线，实现碳平衡目标。

IBM 如何提供帮助

IBM 为化工企业提供端到端的行业解决方案，包括：

• 整合的协作平台
• 超级计算硬件
• 优化运营的软件
• 业务与 IT 咨询服务

IBM 的解决方案支持实时数据转换、需求预测、风险管理和运营优化，助力企业实现可持续增长。

未来展望

新一代化工供应链将由数据驱动，具备更强的透明度、预测能力和协作性。企业需制定明确的数字供应链战略，提升数据基础和关键技术能力，以应对市场变化、客户需求和运营挑战。

建议

1. 发现新智能：通过数字化改造实时信号和信息来源，提高供应链洞察力。
2. 创建会“思考”的供应链流程：融合数字技术与高级分析，优化流程并预测趋势。
3. 培养数字技能：通过培训和新领方法（New Collar）解决技能短缺问题。
4. 利用区块链技术：提升供应链透明度和可追溯性，支持 B2B 交易的安全与效率。
5. 加强合作伙伴关系：共享数据与信息，构建更强大的供应链生态系统。

调研方法

本报告基于 IBM 商业价值研究院与牛津经济研究院在 2018 年 4 月至 8 月期间对来自 19 个国家或地区的 460 位化工行业主管的调研，涵盖多个领域和企业规模，旨在揭示化工行业数字供应链的发展趋势和最佳实践。

参考资料

• IBM 商业价值研究院 2018 年化工行业数字供应链调研
• 巴斯夫、SABIC、孟山都等企业的案例研究
• IBM 提供的行业解决方案和技术支持

总结：数字技术正深刻改变化工行业的供应链管理方式，推动其向更加智能、高效和协作的方向发展。领先企业通过整合数据、应用人工智能和物联网、优化流程与人员技能，显著提升了供应链的绩效与盈利能力。IBM 提供全面的解决方案，助力化工企业构建数字供应链，应对未来挑战。